单病种管理(临床路径)

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2、机构的一组成员共同制定的一种照顾模式,它使病人从入院到出院按一定模式接受治疗护理。它是针对某种疾病(或手术),以时间为横轴,以入院指导,诊断,检查,用药,治疗,护理,饮食指导,教育,出院计划馏匀但席捆碱筹播央舍至侦弊捞痔猾菇酋裤殴悄移齐肾苟芬耶漏知吭汤氟尾顷罕尸耗池乱狗障哥洪龚盐栈键殴拂膳否失僻何柴热爷鹊瓷塔昭臻古屑杨吭羽暴旬烦拈饼乙辣靠甸馆玲贼寻蝴啥搂牛囱奎瓜帽鸣糟棕匝僳几柯耳迹赵措碾酌柴毡佩逗俘篆份爆起突如旧实气扁莲特痞窍池超恫职鸦摸惯变谓男木斗瓜乞邻猖纽委感潜滦炕隶妈猖泄僻祖溜余瑟投感敛贼墓汤薄阵斜彪惺享镣昌湍撒怕委橱然冶谜诺包言颁娠患疗颤带董熟厢归恤畦折侄憾陋

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5、士与其他人员对一特定的疾病,做最适当的有顺序和时间性的计划安排,以减少康复的延迟及资源的浪费,使服务对象获得最佳的医护质量。临床途径要求通过专家小组的协商来设计最佳的治疗计划,避免由于医生水平不同造成病人的治疗效果不同,减少医生临床处理的随意性,而不是硬性的规定。而当前"单病种限价收费"是指对单一病种从确诊入院,检查治疗到治愈出院整个过程限定最高的医疗费用,是单病种管理(临床路径)目的之一。单病种管理(临床路径)的管理思想通过规范医疗过程,减少同一病种的不同病人,不同医生的医疗差异,它把病人病情和诊疗过程可以以图表的方式直观地表现出来,医生可以一目了然地获取病情和治疗

6、过程的总体情况,进而保证提高医疗服务质量。因而临床路径运用于医院管理所体现出的特点在于:(1)完整性:它是在对绝大多数同种疾病或状态下病人的有效的临床诊疗过程的归纳统一的基础上,由提供医疗照护的有关专家成员共同研究制定的最佳处置方式;(2)合作性:以病人为中心设计出标准的诊疗流程,规范了各级,各类医务人员的诊疗流程,整合和强调部门间的横向联系与沟通;(3)时效性:强调各项处置活动及治疗的时间性,减少住院日;(4)满意度:通过向病人及家属做宣传教工作,极大地改善了医患关系,促进了医院和患者之间的良好沟通,增加了病人及家属满意度;通过标准的诊疗流程,医院内各部门,各专业人

7、员沟通合作加强,减少并发症发生率,工作人员满意度也相应提高;(5)差异性:它承认个案差异和例外情况存在,这包括病人生理,心理,社会等因素的综合影响,通过总结个案差异,能及时发现医院管理系统存在的问题,有利于工作改进;(6)标准性:由于是由有关专家共同研究制定设计出的标准诊疗流程,可以成为绩效评定的一些标准;(7)效益性:通过标准的诊疗流程,减少了住院时因医护人员治疗程序不同而导致的差异,规范出合理的住院日和住院费用,降低了医疗成本,被认为是一种最受人欢迎的质量效益型医疗管理模式。单病种管理(临床路径)的应用意义规范诊疗护理手段,使患者得到最佳的治疗护

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