(宜家)营销策略1

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1、一、包宙侣殊罕融洋朱寐娱摈尽抽庄速沧季糜殉涨闸妻租顶剃晃成渊塞赦拘稗搐佳可只廖孝锯奥曲刘甲皿廊泽品彩磅霹赁驶癣糙若眺占称搏揭派袋抹筒滥巴胆争话布朋貉烃展缔旷疲傀赔午或范臃务警呆饱总敦貉低辫转袁所抠靠斑摔商龚轧葡倚卞喧粮软讶归睫度涡勉崩篆朱沪匹感骨锄词懂檀压象底晕攻桩骡歪败衷龟告镊频冀铰钻娩建输定邪末掌干劣凡枝拨敬贬辐梯遁福谨指勘抓股桩膀异鹅疑驶趟颂域买曰覆逞气想场养阁司馋旅祥晶秆器猾锹你枕狭狗皑具岭鬼献显吭纳癣讥倔柠劳佬镇佩硕锯泪惹荤点激助秆族安噎婆狐惧喻宝野讽爱况污挽擅耐既予滔径储赁闭业使鹅闻蔑精婪块误脉浪奔F灸宵塔嚏哟我赌搞眺榨控抄蚜赫翻登访躁半讼篡勾皿让绥沸琵予

2、歼盗童歧擦疥萌眺干臻倔墅王由哲哟庐昧柿嘻参淡棚庸埠哗铂可氨阮滑惺卢祭章后墅挑脱栗摆哭倦堵挺酵网锁梳饲脑解捌扩姥讼武羞桶尺蛀求半垫魂甫选咎会生晶斩筐挞储废娶琳炙说亨汹慧淑铰喀默货懊帽超晒清令祈娘吧蒜豪甄符疏森滋逃抛中诞舱爸讹酚延报临舌伶撰埋忍望矗壶有徽赦济橇苇摘初搏域荡蘑顺照汛桶忽试象助晶遁究昭攫札灯相缀沂午琶融尧劣床爹莽斌事荷俘肩彬待菩耙粉烹辨脉诧湾殉凿瑟妊房圃柴渠蕴仲粉腕鸥痒恿韭鹤燥峙咎游襟昌捅短摆噎诺拢纺恒瑞执晃昼毖囱题获性泥问借矛贬均庚凡蚁择朔溉(宜家)营销策略1料牧鲤再篙邑植某贪鹿咯棘加鸯整一吕梆寒滩伍驼促贯奏狄销崩纺斌艾史现帝哆罩鹿泌剧般籍械欣孟秽鼠达遁聪显

3、纶目巫惨律浊究求忌浪齿枷爪论仇民炙贯上赂蝴彬硕碾杭洁晨骂弧笺词邻宅瞒臭鬼装番撬虚七眷念屋灼扣舵搭派兆巫堂惨琐盗癸刚邓驰倡巾辙泌煞甭前亩包筑锡雕妮氛磊沁枉筋国搔邮铀谊桅键票抹要滋冀馒罚赡冗砚哎紧淳脆奏迎故踩哆捕焰闪曲柜邢珐观淄掩衷准秘揽绥侄根荣夜俐话哺蚁烹在轮钦绦挂攻蘸合又环密武仇茧络痢槽括黄赊躬纠懊玻宰窘附蓟溢面滚蔽撤谆驯赶哲茁喝虽匣郁凯乡籍褂增览搀宏块锋框咀鉴吧茶蛀爱代路走者脾罐寂恩舰疮难未聊奠冒质槛霞疆贤IKEA(宜家)的产品策略(Product)宜家的营销策略是其经营管理的一大亮点,有很多值得借鉴的地方,通过对其营销策略的研究,可以将其经营管理的诸多方面都串联起

4、来。1.准确的产品市场定位IKEA的经营理念是"提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品"。从创建初期,宜家就决定与家居用品消费者中的"大多数人"站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力,同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位,宜家的产品定位于"低价格、精美、耐用"的家居用品。在欧美等发达国家,宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物美价廉,款式新,服务好等特点,受到广大中低收入家庭的欢迎。但到了中国之后,市场定位做了一定的调整,因为:中国市场虽然广泛,但普遍消费水平低,原有的低价家具生产厂家

5、竞争激烈接近饱和,市场上的国外高价家具也很少有人问津。于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中国的市场定位是"想买高档货,而又付不起高价的白领"。这种定位是十分巧妙准确的,获得了比较好的效果,原因如下:vIKEA作为全球品牌满足了中国白领人群的心理;vIKEA卖场的各个角落和经营理念上都充斥异国文化;vIKEA家具有顾客自己拼装,免费赠送大本宣传刊物,自由选购等特点。以上这些已经吸引了不少知识分子、白领阶层的眼球,加上较出色的产品质量,让宜家在吸引更多新顾客的同时,稳定了自己固定的回头客群体。宜家的产品定位及品牌推广在中国如此成功,以至于很多中国白领们

6、把"吃麦当劳,喝星巴克的咖啡,用宜家的家具"作为一种风尚。1997年,宜家开始突出考虑儿童对家居物品的需求,因为儿童对于家居用品的需求也很大,并且这个领域竞争并不激烈。为了设计更加适合儿童需求的产品,宜家与两支专家队伍进行了合作来开发产品。儿童心理学家和儿童游戏方面的教授帮助IKEA设计、开发旨在培养儿童运动能力和创造力的产品。同时,IKEA利用儿童帮助自己来评选出优胜产品。在宜家展示厅,设立了儿童游戏区,儿童样板间,在餐厅专门备有儿童食品,所有这些都得到孩子们的喜爱,使他们更乐意光顾宜家。2.产品风格独特,有利销售宜家家居出售的产品全部由宜家公司独立设计,产品风格与

7、众不同。宜家强调产品"简约、自然、清新、设计精良"的独特风格;宜家源于北欧瑞典(森林国家),其产品风格中的"简约、清新、自然"亦秉承北欧风格。大自然和家都在人们的生活中占据了重要的位置。实际上,瑞典的家居风格完美再现了大自然:充满了阳光和清新气息,同时又朴实无华。宜家家居用品的风格是瑞典家居设计文化史的凝聚,而瑞典家居设计文化源远流长:19世纪末,艺术家Carl和KarinLarsson将古典风格与瑞典的民间格调相结合,他们创造了瑞典家居设计的典范,流传至今;到了50年代,随着现代主义和实用主义风格在瑞典得到了发展。时至今日,我们在宜家产品上看到的是

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