工程项目管理责任承包合同范本

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1、工程项目管理责任承包合同甲方：有限公司乙方：项目部负责人：为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经园林工程有限公司研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的综合考评，确定乙方即项目部（负责人）为工程项目的承包人。根据《园林工程有限公司工程项目承包管理办法》的规定，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：一、承包的方式：本项目实行项目承包人负责制。1、乙方自行组织施工管理，全权处理项目工程内的一切事务，对该工程质量实行终身负责

2、制，并承担相关经济责任和法律后果；2、乙方负责缴纳各种税费,并由甲方代扣找缴；3、乙方必须为该工程项目人员购买保险，按规定缴纳相关职能部门收取的农民工工资保证金；4、甲方因该项工程所产生的差旅费用（车船费、生活费、住宿费等）及所派人员的误工费用（80元/天）由乙方承担；5、独立核算，自负盈亏；6、乙方向甲方缴纳工程总造价%的管理费，管理费的缴纳方式按业主方支付给甲方的工程进度款的比例分批缴纳；乙方缴纳￥（大写：）作为保证金，保证金在业主方支付给甲方的第一笔工程款中甲方进行扣取，保证金在本工程完工验收后，并且乙方支付完

3、由该工程所产生的所有债权债务后三个月内无息归还给乙方。二、承包的期限：自年月日至该工程竣工交验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。三、承包工程项目概况：工程名称：工程承包范围：GBC塑石及相关的真石漆，防水涂料，花草种植槽、绿化等。施工工期：年月日—年月日总日历工期：天如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。四、承包的指标1、质量指标：合格率100%2、安全指标：无重伤、死亡事故发生。3、进度指标：满足总承包合同的要求。4、经济指标：自负盈亏。五、甲方的职责和权限1、甲方的职责（1）协助乙方工作

4、，按要求提供企业相关资料、文件、公章等。（2）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；（3）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；（4）协助乙方选聘项目管理人员、组建项目经理部、建立本项目的银行帐户，并由甲方鉴公章、乙方鉴私章，银行帐户交由乙方自行管理，甲方根据乙方要求配合管理、按乙方要求配置其他生产要素；（5）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同。（6）协助乙方处理施工过程中出现的问题或事件。2、甲方的权限1)有权对乙方的施工管理工作和财务管理进行指导、检查、监督、协调

5、；对乙方资金、质量、安全等进行监督或检查，发现问题提出整改意见；2)如乙方作出违法、违规经营等有损甲方信誉和企业形象之行为的，经规劝后不纠正的，甲方有权自行整改，因整改所产生的所有费用由乙方全部负责承担。六、乙方的职责和权限1、乙方的职责（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理；（2）根据国家规范组织编制项目管理实施计划；（3）组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；（4）组织制定和实施项目经理部

6、各项管理制度；（5）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；（6）解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；（7）负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；（9）负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设；（10）接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核审计；（11）处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务

7、，完成清收工程款等债权债务的清理；（12）独立管理银行帐户，自行负责工程项目施工过程的资金及结算问题，按时足额支付本合同所涉人工工资、各种材料款和其他费用。（13）乙方应当按财务制度的要求做好财务账，并在年度或工程终结时将账目转交给甲方入账。2、乙方的权限（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作；（3）接受建设主管部门、安监部门、质检部门、环保部门等国家行政部门的监督和检查，对检查中发现的问题按

8、要求和规定及时整改。（4）有权决定项目人员的聘用，报甲方备案。（5）选用合格的劳务队伍及劳务人员。（6）承担因质量、安全等问题造成的经济和法律责任。（7）承担因材料供应、劳务纠纷等引发的民事责任或其他法律责任。（8）根据企业授权，协调处理与本项目有关的内外部事项。七、合同的解除和终止1、业主单位要求变更的。2、出现下列情形之一时，经双方协商本合