125安全发展规划

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1、有限责任公司“十二五”发展规划（安全生产专篇）       编制人员：审核人员：批准：编制单位：  二〇一〇年十二月十日 8安全生产“十二五”规划为深入学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等安全生产法律法规，结合国家《安全生产“十二五”规划》的要求，为切实加强安全管理，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高本单位本质安全水平，公司十二五期间安全工作安排如下：　　一、指导思想、基本原则（一）指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”安全发展的理念，深化安全生产

2、“三项行动”、“三项建设”，以强化企业安全生产主体责任为重点，以事故预防为主攻方向，以规范生产为重要保障，以科技进步为重要支撑，加强基础建设，加强责任落实，加强依法监管，全面推进安全生产各项工作，继续降低事故总量和伤亡人数，减少职业危害，有效防范和遏制重特大事故，促进安全生产状况持续稳定好转。认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。（二）基本原则统筹兼顾，协调发展。正确处理安全生产与企业生发展的关系，安全生产与

3、质量、生产进度和经济效益的关系，坚持把安全生产放在首要位置，纳入经营管理的重要内容，实现企业的科学、安全、可持续发展。8强化制度，综合治理。完善安全生产制度体系，严格安全生产的规范化、科学化、系统化和法制化，强化制度约束，把安全生产工作纳入依法、规范、有序、高效开展的轨道，真正做到依法准入、依法生产。突出预防，落实责任。坚持关口前移、重心下移，夯实筑牢安全生产基层基础防线，从源头上防范和遏制事故。强化风险管理和过程控制，全面落实主体责任，强化监管责任，加强全员、全方位、全过程的精细化管理，坚决守住安全生产这条红线。建立并保持安全生产标准化系统；

4、通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。二、“十一五”期间安全生产工作情况　　“十一五”期间，公司（局）始终认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“环境安全、系统可靠、装备先进、管理到位、素质提高”总体要求，强化安全文化建设，深化安全基础管理，超前防范，超前治理，以预防和减少各类事故为重点，加强安全生产体系建设，落实安全责任，着力6S管理和安全质量标准化，创建本质安全型企业，加大安全投入，完善救援体系，提高保障能力，建立安全长效机制，不断提高管理水平，使安全

5、生产环境得到了明显改善。通过不断健全完善安全生产管理制度，强化安全培训，扎实开展安全生产隐患排查治理，不断加强班组安全建设，狠抓以“三员”、“四位一体”8安全检查确认为主的现场管理，加强危险源管理和应急管理，严格考核，使安全基础管理水平得到全面提升。通过实施安全风险抵押，强化领导带班责任，有效落实各级安全生产责任制，公司安全生产稳步发展。经过五年的努力工作，全公司安全生产保持总体稳定。（一）安全目标完成情况　　“十一五”期间（2006年－2010年）全公司共发生14起事故，死亡0人，千人负伤率1.5。其中：　　2006年发生事故4起，死亡0人，

6、千人负伤率2.2。　　2007年发生事故2起，死亡0人，千人负伤率1.0。　　2008年发生事故5起，死亡0人，千人负伤率2.6。　　2009年发生事故2起，死亡0人，千人负伤率1.1。　　2010年发生事故1起，死亡0人，千人负伤率0.5。　　（二）营造安全文化氛围，促进职工安全行为养成　　公司始终把上级的有关安全要求及时贯彻落实到全年各项工作中，严格执行领导跟班值班规定，进一步加强了安全生产各项工作。　　安全文化建设扎实有序推进，开展了一系列安全教育活动。二是开展了手指口述活动；三四开展了妇女协安活动；四是开展了青安岗隐患排查活动；开展了企

7、业安全文化创建活动，进了安全生产。　　（三）完善制度，严格考核，安全责任进一步落实　　认真落实上级安全管理要求及安全工作会议精神,8以细化安全目标责任考核为切入点，把集团公司安全工作会议精神进行了具体分解，并建立了监督监管体系；按照上级关于安全管理工作新要求，对原有制度进行了修改和补充，健全了公司要领导、技术负责人、业务、技术管理等人员的安全责任制和《安全生产委员会安全生产工作职责》、《安全生产考核奖惩办法》、《安全质量标准化细则》、《生产安全事故应急预案》等20余项管理制度；严格执行隐患不排除不生产，生产过程不安全不生产。（四）强化安全教育培

8、训，员工素质不断提升　　按照国家有关要求和公司安全生产的实际，坚持抓全员安全教育培训，加强对班组长、特殊工种和新工人的教育培训，强化对“三违”人员的管