项目管理客观题

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1、单选题:1.随着项目生命周期的进展，资源的投入()A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大正确答案为:C2.下列表述正确的是（）A.与其他项目阶段比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段比较，项目启动阶段的费用投入是较多的C.项目从开始到结束，风险是不变的D.项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多正确答案为:A3.项目一次性的含义是指（）A.项目持续的时间很短B.项目有确定的开始和结束时间C.项目将在未来一个不确定的时间结束D.项目可以在任何时候取消正确答案为:B4.对项目干系人管理的主要目的是（）A.识别项目的所有潜在用户来确

2、保需求分析的完成B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C.在进度和成本超支时建立商业信誉D.关注项目干系人对项目的批评正确答案为:B1.在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）A.项目型B.职能型C.矩阵型D.混合型正确答案为:C2.对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理A.矩阵型B.职能型C.项目型D.混合型正确答案为:A3.项目型组织结构适用于（）情况A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的规模大，同时技术创新性强D.项目的工期短，采用的技术较为复杂正确答案为:C4.矩阵型组织结构的最大优

3、点是（）A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单正确答案为:A5.项目经理在（）中权力最大A.职能型B.项目型C.矩阵型D.混合型正确答案为:B1.有关项目需求建议书的正确表述是（）A.建议书中包括项目团队对项目客户的需求B.包括项目目标说明、完工时间等C.建议书必须是正式的D.以上内容均正确正确答案为:B2.项目执行的首要依据（）A.项目计划B.项目规章制度C.项目的目标D.项目的可行性报告正确答案为:A3.项目变更是（）A.不正常的B.可以避免的C.正常的，不可避免的D.正常的，可以避免的正确答案为:C4.（）是项目启动过程的工

4、作成果A.可行性报告B.成本计划C.组织政策D.项目章程正确答案为:D5.项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有()因素A.进度、成本B.成本、质量C.质量、进度D.进度、质量、成本正确答案为:D1.下列有关项目范围的表述正确的是（）A.确定项目施工地点的范围B.确定项目干系人和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作D.确定项目产品的范围正确答案为:C2.项目定义时经常使用的工具是（）A.工作分解结构B.需求分析C.可行性研究D.网络图正确答案为:A3.（）与工作分解结构的关系最为紧密A.项目合同工作分解结构B.项目资源分解结构C.项目物料清单D.项目

5、活动清单正确答案为:D4.项目范围核实关心的是（）A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.项目工作被正式认可与接受正确答案为:D5.一个项目的目标变更已完成，项目经理正在更新项目技术文件，下一步需做的是（）A.通知相关的项目利益关系人B.通知公司的管理系统C.从该项目发起人和客户那里得到正式认可D.准备一份业绩报告正确答案为:A1.下列表述正确的是()A.活动排序就是要把完成的工作按工作量大小排好，从而更好的完成B.活动排序就是按照各种计划一项一项的完成各活动C.活动排序就是确定各项活动之间完成的先后顺序D.活动排序就是按照活动

6、的必然依存关系进行排序正确答案为:C2.关于双代号网络图，下列说法正确的是（）A.实活动消耗时间和资源B.实活动消耗时间，但不消耗资源C.箭尾表示结束D.箭头表示开始正确答案为:A3.关于项目活动时间估算正确的说法是（）A.对项目时间进行估算，不需要估算整个项目所需要的时间B.对项目时间进行估算，不需要估算单个项目需要的时间C.项目活动时间受到资源数量大小影响，与资源质量高低无关D.项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响正确答案为:D4.某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此人物的预期工期为（）A.3天B.6天C.9天D.8.5天正确答案为:B5

7、.关于关键路径法，下列表述正确的是（）A.最早开始时间取决于它的所有紧前工作的结束时间B.有多条路径指向此活动，需要时间最短的那条路径是关键路径C.最早结束时间，只取决于该工作的持续时间D.关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间正确答案为:A6.在关键路径网络中，A为B的紧前活动，则表示（）A.活动A完成后B马上就要开始B.活动A完成和B的开始没关系C.活动B在活动A完成后才能开始D.活动A和B同为关键路径或非关键路径正确答案为:C7.在任务赶工时，应该