酒店入股协议书1

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1、湖南亚华大酒店有限责任公司入股协议书现有___亚华大酒店_____共__________人,根据《中华人民共和国公司法》和中国的其他有关法律法规,本着平等互利的原则,通过友好协商,同意(以正式工商登记注册为准),特订立本协议。本协议的投资方各为;1、姓名___________身份证号码__________________电话_________家庭住址________________________________2、姓名___________身份证号码__________________电话_________家庭住址______________________

2、__________3、姓名___________身份证号码__________________电话_________家庭住址________________________________4、姓名___________身份证号码__________________电话_________家庭住址________________________________5、姓名___________身份证号码__________________电话_________家庭住址________________________________6、姓名___________身份证

3、号码__________________电话_________家庭住址________________________________7、姓名___________身份证号码__________________电话_________家庭住址________________________________8、姓名___________身份证号码__________________电话_________家庭住址________________________________9、姓名___________身份证号码__________________电话______

4、___家庭住址________________________________  应各方共同要求,各方作为投资人共同投资人民币万元共同经营本酒店双方本着“互利互惠、共同发展”的原则,经充分协商,特订立本协议。  第一条总则  第一款本酒店主要嫁接、引进、消化和改进现有各酒店的经营模式,努力打造“持家理财的必选方案,白手创业的终极平台”,让普通消费者变为投资者,为商业经济的繁盛服务,变消费为投资,本酒店运营最终目标就是要让消费者打折扣、业务员拿提成、入股者得分红,充分调动所有人经营、参与的积极性、主动性和创造性,并营造一个“以人为本,和谐共处”的家园式经营单位,

5、并在条件适宜之时发展经营。第二款经营目标:打造全国的酒店经营模式,建立自己的运营模式、经营机制、管理体系。第三款严格依据《公司法》运作,实行“同股同权同利”,承担风险、享有权益均按出资比例进行。在初创阶段,所有管理人员一律遵循市场经济规律,面向社会招聘,各项岗位按能力聘任,最终实现“各尽所能,人尽其才”。工作人员工资实行“基薪+提成”制度,基本月薪按岗位及辛苦程度,由股东会或经营层决定。酒店经营管理理性化、科学化、规范化、标准化,逐步制定管理岗位职责与工作标准,按全国先进连锁酒店模式管理,嫁接、引进国内连锁酒店等先进管理经验和成功做法,打造自己品牌。第四款经营

6、方向:充分融入当地社会、当地文化、当地人际关系。第五款酒店应提高管理水平,努力取得经济效益,并根据市场变化及时调整计划和改进工作方法,使酒店在服务、工作效率、产品质量及发展速度等方面具有竞争能力。  第二条注册资本与资金  酒店采取有限责任公司形式成立。各方对公司的责任以投资额为限。各方原始出资金额为万元。  酒店的资本为_____万元。固定资产(包括酒店所有设施设备等)原值_____万元,(明细_____________________________________  流动资产(指可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产,包括现金及各种存款、

7、存货、应收及预付款项等)总额万元左右;  无形资产(指酒店长期使用而没有实物形态的资产,包括专利权、商标权、企业长期努力建立的品牌形象、商誉等)。  递延资产(指摊销期在一年以上,包括开办费、租入固定资产改良或大修理工程、租入或典入一年以上房屋使用权和其他资产使用权)总额为_____万元;  其他资产:人力资源价值_____万元;  综合以上各项,酒店总资产合计_____万元第三条资金投入投资各方出资最低限为_____万元人民币。投资方在本合同签字生效3天内以现金出资金额。其中:1、出资___________万元人民币;占投资总额______%2、出资____

8、_______万元人民币;占投资总额_

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