中级建筑工程项目管理(二级)知识点汇总Ⅲ

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1、中级建筑工程项目管理(二级)知识点汇总Ⅲ单选题1、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A．资源需求计划B．工程进度的风险分析C．进度控制工作管理职能分工D．对实现进度目标有利的施工方案答案：D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。单选题2、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系

2、列控制项目目标的主要措施。反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是（）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表答案：C暂无解析单选题3、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问

3、题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员答案：B暂无解析单选题4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的范畴。A．设计方项目管理B．业主方项目管理C．施工方项目管理D．供货方项目管理答案：B[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法单选题5、关于《建设工程项目管理规范》的规定，下列说法中正确的是()。A．项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制B．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制C．项目管理实施规划应由组织的管理层编制D．项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制

4、答案：A[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法[解析]《建设工程项目管理规范》规定：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。单选题6、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由()编制。A．施工方B．设计方C．咨询单位D．分包单位答案：C[解析]建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项C正确。单选题7、机电安装工程项目（）按分工进行项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计以

5、及经授权人批准后的施工组织设计交底。A．经理和设计师B．经理部经理和项目总工程师C．设计师和主管生产副经理D．主管生产副经理和技术负责人答案：B机电安装工程项目经理部经理和项目总工程师(技术负责人)按分工进行项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计经授权人批准后进行交底，项目经理部各层面和分承包方有关管理技术人员参加。单选题8、项目进度控制的组织措施不包括（）。A．充分重视健全项目管理的组织体系B．编制项目进度控制的工作流程C．应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D．在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要

6、工作环节的工作任务和相应的管理职能答案：D选项D，应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此，本题的正确选项为D。单选题9、进度控制的主要工作环节包括()的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。A．进度管理B．进度计划C．进度目标D．进度任务答案：C进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务

7、分工表和管理职能分工表中标示并落实。单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A．内部型B．定型C．战略性D．历史性答案：C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C单选题11、在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A．技术措施B．管理措施C．经济措施D

8、．组织措施答案：D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工