土地整理监理工作总结报告范例

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1、XXX为了进一步的总结监理工作的经验，在为建设单位提供很好的服务前提下维护好施工单位的合法权益，使建设工程监理工作尽快地规范化、标准化，对我公司所承担的XXX年度XXX县XXX村等X个镇土地整理项目工程项目的建设施工阶段监理工作总结如下：1该工程共分X个片区：一片区涉及XXX镇XXX村；二片区涉及XXX镇XXX村，项目建设总规模XXX公顷，净增耕地XXX公顷，净增耕地率XXX%，投资总额XXX万元。主要工程内容包括XXXXXXXXXXX。通过土地整理，电、田、水、林、路综合治理，可促使农业产业结构调整、可改善生产条件、增加耕地面积、促

2、进农民增收。该工程项目的设计单位是XXXXXX，监理单位是XXXXXX，项目的建设业主单位是XXX县国土资源局，该工程项目经邀请招投标，经评标专家小组认真审核各施工单位的投标文件，经综合打分评审，最后由XXXXXX公司中标承建。该工程计划开工日期为XXXX年XX月XX日，竣工日期为XXXX年XX月XX日。该工程执行三级项目验收制。单元工程验收执行“三检制”即每完成一个单元工程，首先经施工班组自检，然后由施工单位技术负责人复检合格后报监理抽检签证，签证后方可进行下道工序的施工。并要求竣工资料与施工进度同步进行。2我们的这次监理主要是施工

3、阶段的监理，我们的宗旨是为业主提供优质服务，维护好施工单位的合法权益，监理的主要任务是控制好施工阶段的投资，控制好施工阶段的工程质量和工期进度，对信息、安全和施工合同进行规范管理、协调好施工单位与业主，施工单位之间，施工单位与分包商，施工单位与材料供应商，施工单位与地方多种关系。为了实现“三控、三管、一协调”的工作目标理想化，达到预期的目的，我们主要采取了以下主要措施：2.1监理监理组织责权到人这次建设工程监理总监理工程师由施工经验丰富的高级工程工程师担任并安排驻地监理XXX、XXX等人，并有明确的分工全天候跟踪施工单位，业主派驻工地

4、的代表是XX县国土资源局土地整理中心XXX同志负责施工现场方方面面的工作。业主代表直接与项目经理、总监、监理工程师联系，是传达业主指示精神，反映总监意见的联系人和桥梁。以上各通知按分工包段执行任务，常在工地和现场，随时协助监理工程师控制和复核工程的测量和施工监督工作。可直接代表业主与总监、监理和施工单位联系，随时解决突发的问题。由于每个人有职有责，分工明确，工作效率较高，监理人员有明确分工责任到人，在总监的领导下有序的开展工作，监理人员每周坚持一到两次碰面会，随时下达任务，回报工作，发现问题及时解决。2.2实行项目“三级”验收制在业主

5、的主持下于施工单位进场的第二天由业主主持就组织召开了设计交底会，施工单位的项目经理和技术负责人参加。监理人员全部到位，使施工单位技术负责人员搞清楚设计意图，明白设计要求。根据工程项目的特点，由总监理工程师及时下发了三级验收项目划分明细表。本工程项目共分为X个单位工程，X个分部工程，X个单元工程。在施工过程中坚持单元工程验收“三检制”，施工单位每完成一个单元工程必须由班组自己检验合格后填写单元工程验收签证表，由施工单位的技术负责人进行复检合格后报管段的监理人员抽检合格后签证，方能进行下道工序的施工。这一制度即对工程质量有利，又能使竣工资

6、料不拖后。监理机构框图业主XX县国土资源局业主领导：设计代表：XXX总监：XXXXXXXXX驻地业主代表：监理工程师：业主旁站监督员：XXXXXXXXX2.3严格审核施工单位的开工申请报告设计交底会上我们对施工单位就提出了即时申报开工申请，要求施工单位驻地管理员必须有项目经理，技术负责人，施工员和资料员。要在原投标书基础上抓好切合实际的实施性的施工组织设计。根据工程质量和工期要求安排好劳动力，设备的计划、质量保证措施、工期保证措施及安全生产、文明施工的保证措施。并在3天内上报总监审核。经审核，及时调整，经调整，各施工单位在进场一周后都

7、按审核后计划做了及时的调整，并将劳动力，设备足额到位。施工进度安排比较合理，质量和进度保证措施有利，购材进度和质量都有明显的好转。场内的交通道路也基本能满足施工现场的要求。施工方案也都比较合理。达到了平行流水、合理交叉的作业，各工作面普遍的同时施工，互不干扰，使工程进度每天都有较明显的形象进度。特别是在抢工程工期时，每天上报劳力、设备情况和旬进度，并随时根据工程任务调整施工强度，基本上还算如期保质、按量完成了任务。几经调整，确保了计划工期的实现。2.4严格技术要求、严把质量关我们坚持每周例会制度，每周都由总监主持召开施工现场例会，在会

8、上反复强调施工技术要求，首先强调所进的原材料和主要电器设备必须有出厂合格证和化验单，不合格管材、电器设备、砂料、粘土砖、水泥等建筑材料坚决不允许进场。对所需的各种新型材料必须符合设计要求，验收不合格不允许进场。在施工之初