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时间:2019-05-17
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1、.、分类号:F272.2单位代码:10183研究生学号:201425E012密级:公开_吉林大学硕士学位论文专业学位()沈阳国美盾安店建设项目进度计划与控制研究ResearchOnSchedulePlanAndControlOfShenanygGomeDunanStoreConstructionProectj作者姓名:范久刚类别:工程硕士领域(方向):项目进度管理指导教师:宋玉臣教授合作导师:张大军高级工程师培养单位:商学院2018年12月沈阳国美盾安店建设
2、项目进度计划与控制研宄ResearchOnSchedulePlanAndControlOfShenyangGomeDunanStoreConstructionProectj作者姓名:范久刚领域(方向):项目进度管理指导教师:宋玉臣教授合作导师:张大军高级工程师类别:工程硕士答辩日期:2018年未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、法行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用
3、(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果^对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文鮮齡1j"曰期3年V月0日摘要沈阳国美盾安店建设项目进度计划与控制研究进入新世纪以后,技术和信息的快速发展,使得企业竞争日益激烈。越来
4、越多的企业管理者意识到,合理地分配资源具有很大的重要性。企业需要在树立目标导向的前提下对所进行的项目资源进行利用和管理,这种管理也随着科技的发展变得越来越复杂。进度计划和控制对任何项目都至关重要。对某一特定项目的进度进行合理的计划与控制,不仅可以为项目能够如期完工提供保障,同时对整个项目各个环节的质量都具有极大的促进作用。沈阳国美主要竞争对手为苏宁、兴隆大家庭、手机专卖、各百货商场、电脑城及建材家居卖场等。目前,沈阳国美在太原商圈,铁西商圈和北行商圈都有一定的优势。相反作为沈阳最为核心的中街商圈,沈阳国美不论在门店数量及经营规模上,均弱于竞争
5、对手,因此沈阳分部计划在中街商圈重点进驻开发。盾安店位于中街商圈的绝对中心点,区位优势明显,因此为提升竞争优势,沈阳国美决定在盾安店建设新的分店,为了确保项目的顺利进行,分店建设项目的规划和控制尤其重要。在此背景下,本研究采用文献研究,定性和定量分析以及案例分析的方法,对沈阳国美盾安店建设项目的进度和控制进行了研究。通过对沈阳国美盾安店建设项目的建设背景与进度管理现状进行分析,研究发现当前沈阳国美盾安店建设项目的进度管理的效率并不高,存在着许多问题,诸如项目结构及层次划分不清晰、进度计划与控制方法过于简单、直观图表太少以及协调工作未得到充分重
6、视等。为了确保其进展顺利进行,有必要系统地规划和控制其进展。在制定沈阳国美盾安店建设项目进度计划的过程中,需要明确沈阳国美盾安店建设项目的范围以及对其任务分解,对项目的所有流程进行排序,并估算项目所有链接的时间和项目总持续时间。在此基础上,对项目的具体计划进行编制。在沈阳国美盾安店建设项目的进度控制中,必须明确其进度控制的过程和方法。I但是需要注意的是,仅仅有流程和方法不会达到预期的进度控制效果,还需要为其进度控制提供一系列保障措施,具体包括组织、技术、质量和制度上的保障。本文计划并控制了沈阳国美盾安店的建设项目进展情况。在不断的计划与控制过
7、程中探寻家电销售领域新店建设项目中存在的普遍规律,提出具有针对性的进度计划与控制方案,对当前项目管理领域尤其是进度管理方面的研究进行丰富,将进度计划与控制的研究拓展到一个新的领域,为沈阳国美盾安店建设项目的进度计划与控制提供对应的理论指导,同时,也为家电销售领域的同类大店建设项目的进度计划与控制提供方向。关键词:项目管理,项目进度计划,项目进度控制,项目实施保障IIAbstractResearchOnSchedulePlanAndControlOfShenyangGomeDunanStoreConstructionProjectSinceth
8、enewcentury,therapiddevelopmentofinformationtechnologyandmakestheenterprisesincrea
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