YD置业公司发展战略研究

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1、学校代码10459学号或申请号ZEQ201620150密级“^k%专业硕士学位论文YD置业公司发展战略研究作者姓名:段静导师姓名:牛树海副教授专业学位名称:高级管理人员工商管理硕士培养院系:商学院完成时间:2018年12月Athesisdissertationsubmittedto()ZhenzhouUniversitygforthedegreeofMaster(doctor)ResearchonDevelomentStrateofYDRealEstateCompanypgyByDUANJing

2、-Supervisor:Prof.NIUShuhaiEMBABusinessschoolTwelve2018,原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研宄所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研宄作出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明0本声明的法律责任由本人承担。学位论文傾曰期:>00年月>9日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学^、根据郑州大学有关保留使用学位论文的

3、规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩位论印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时t第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者日期:年■月曰fP摘要随着我国社会经济的不断发展,房地产行业作为我国国民经济发展的支柱产业之一,一直以来受到社会各界的关注。从前几年房地产市场的不断升温,到近两年房地产市场泡沫化,市场竞争不断加剧,房地产企业

4、,尤其是国有房地产企业如何在激烈的市场竞争中保持发展优势、解决发展瓶颈引发笔者的思考。在此背景下,本文以YD置业公司为研究对象,首先通过PEST环境分析法对YD置业发展所处的宏观环境中的政治、经济、社会和技术环境进行了分析;其次,通过竞争五力模型对整个房地产行业竞争状况进行了全方位的剖析;通过SWOT分析,虽然YD置业资质较高,具有良好的社会资源,且资金雄厚、财务状况良好,以往项目业绩较好,在行业内和市场中有较高声誉,企业管控体系完善,组织机构相对健全,但是公司多年来一直进行单一住宅产品线开发,多元化开发经验明显不足,加上国有企业管理体制不灵活的突出特点,管理创新力、融资创新力不够,没有合理

5、的利用外部资金实现企业利润最大化。本文根据外部环境分析、YD置业内部环境分析以及YD置业“规模化发展,跨区域发展,立足绿色开发与技术创新,覆盖河南省,走向全中国”的发展愿景,对YD置业的发展战略进行了设计,选择多元化战略作为企业发展战略。并对多元化战略制定实施方案,从人才、制度和资金方面为其提供保障。本文的研究成果一方面为YD置业指明的战略发展方向,另一方面也对国有房地产企业战略调整有一定借鉴意义。关键词:YD置业;发展战略;PEST;SWOTIAbstractWiththecontinuousdevelopmentofChina'ssocialeconomy,therealestatein

6、dustry,asoneofthepillarindustriesofChina'snationaleconomicdevelopment,hasbeenattractingtheattentionofallsectorsofsociety.Onceuponatimeafewyearstherealestatemarketgrowingtonearlytwoyearsrealestatemarketbubble,increasingmarketcompetition,realestateenterprises,especiallystate-ownedrealestateenterprise

7、howtokeepdevelopmentadvantageinthefiercemarketcompetition,resolvingthedevelopmentbottleneckoftheauthor'sthinking.Inthisbackground,thisarticletoYDrealestatecompaniesastheresearchobject,firstofall,throughtheP

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