N农商银行移动支付业务发展战略研究

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1、目录1绪论..............................................................................................................................11.1研究背景和意义................................................................................................11.1.1研究背景..........................

2、........................................................................11.1.2研究意义..................................................................................................11.2国内外研究现状...................................................................................

3、.............21.2.1国外研究现状..........................................................................................21.2.2国内研究现状..........................................................................................31.3研究方法与主要内容............................................

4、............................................41.3.1研究方法..................................................................................................41.3.2主要内容..................................................................................................51.4论文创新点与不足之处

5、....................................................................................62移动支付业务概述......................................................................................................72.1移动支付业务的概念.................................................................

6、.......................72.1.1移动支付的定义......................................................................................72.1.2移动支付业务的分类..............................................................................72.2移动支付业务的模式..............................................

7、..........................................72.2.1第三方支付公司为主体..........................................................................72.2.2移动运营商为主体..................................................................................82.2.3商业银行为主体.................................

8、.....................................................92.2.4中国银联为主体................

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