KR公司研发项目快速响应研究

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1、硕士学位论文(工程硕士)KR公司研发项目快速响应研究RESEARCHONQUICKRESPONSEOFR&DPROJECTSINKRCOMPANY彭云龙哈尔滨工业大学2017年12月国内图书分类号:C936学校代码:10213国际图书分类号:005.32密级:公开工程硕士学位论文KR公司研发项目快速响应研究硕士研究生:彭云龙导师:肖婷婷副教授副导师:叶炜高级工程师申请学位:工程硕士工程领域:项目管理所在单位:深圳科瑞技术股份有限公司答辩日期:2017年12月授予学位单位:哈尔滨工业大学Class

2、ifiedIndex:C936U.D.C:005.32DissertationfortheMaster’sDegreeofEngineeringRESEARCHONQUICKRESPONSEOFR&DPROJECTSINKRCOMPANYCandidate:PengYunlongSupervisor:AssociateProf.XiaoTingtingAssociateSupervisor:SeniorEngineerYeWeiAcademicDegreeAppliedfor:MasterofE

3、ngineeringSpecialty:ProjectManagementAffiliation:ShenzhenColibriTechnologyCo.,Ltd.DateofDefense:December,2017Degree-Conferring-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工程硕士学位论文摘要随着电子信息技术的跨越式发展,消费电子更新换代速度越来越快,生产这些产品的智能装备越来越复杂,同时种类也越来越多。为了能够及时满足消费

4、电子生产厂家的需求,智能装备供应商的研发效率要求越来越高。通过智能装备研发项目的快速响应来提高企业竞争力,已成为这类企业的核心问题。本文通过实践调查和案例分析的方法,意在找出改善KR公司研发项目快速响应策略的方法,从而提高该公司研发项目的快速响应能力。为了找出提高研发项目快速响应能力的途径,需要确定快速响应的影响因素。本文在文献探索中发现9个快速响应的影响因素,从KR公司30名研发人员的问卷调查中发现11个,去除重复结果后共得到14个影响因素。为了确定这些影响因素的重要程度,本文使用likert

5、-5量表,做了一次回访。调查结果使用SPSS21.0软件做统计分析,利用均值评价法确定了这些影响因素的权重。本文选择了6个影响因素作为关键因素,这些因素按照权重从大到小排列,依次为专业技能、客户需求、项目沟通、组织敏捷性、公司流程、供应链敏捷性。KR公司是一家知名的智能装备制造企业,该公司在研发项目快速响应方面已有多年的经验,但该公司的快速响应也存在一些问题。为了找出这些问题的解决方法,本文选择了一个典型的研发项目为案例,找出了该项目在6个关键因素上的快速响应策略:供应商参与新产品开发、用户参与

6、式设计、项目沟通措施、敏捷供应链、协同设计、敏捷组织。本文以访谈的方式分别找出了这六个策略的实施过程、实施效果、实施问题和改善途径。访谈发现KR公司六个快速响应策略的主要问题分别是:对供应商的资源产生依赖、用户参与程度过深、与客户的沟通效率低、新成员不能快速融入团队、协同设计审核繁琐、KR公司跟不上供应商效率等。最后本文结合KR公司的实际情况给出了具体的改善建议。关键词:研发项目;快速响应;问卷调查;案例分析I哈尔滨工业大学工程硕士学位论文AbstractWiththerapiddevelopm

7、entofelectronicinformationtechnology,theupgradingofconsumerelectronicproductsisgettingfaster.Theintelligentequipmentforproducingtheseproductsbecomesmorecomplexandmorediverse.TherapidreactionofintelligentequipmentR&Dprojectstoimprovethecompetitiveness

8、ofenterpriseshasbecomeacoreissueforsuchenterprises.Usingsurveyandcasestudies,weaimtofindwaystoimprovethequickresponsestrategyofR&DprojectsinKRCompany,whichimprovesR&Dproject'srapidresponsecapability.Inordertofindwaystoimprovetherapidresponsecapacityo

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