毕业论文——关于加强应收账款管理的探讨

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1、毕业论文(实践)报告系别专业年级学制学号姓名年月题目关于加强应收账款管理的探讨-12-主要内容应收账款是企业资产构成的重要组成部分同时也是企业营运资金管理的重要环节,但是却隐藏了巨大的风险,在竞争激烈的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文试图分析企业应收账款的问题根源所在,提出合理化的建议和措施,有效的加强企业应收账款的管理,从而降低企业的风险。导师评语成绩导师-12-关于加强应收账款管理的探讨-12-目录摘要……………………………………………………………………………………………5关键

2、词……………………………………………………………………………………………5一、应收账款存在的原因……………………………………………………………………6(一)、商业竞争赊销现象严重………………………………………………………………6(二)、企业销售和收款存在的时间差……………………………………………………6(三)、缺乏应收账款的信用水平…………………………………………………………6(四)、企业自身管理水平低下……………………………………………………………7(五)、企业内部控制制度和监督机制不全……………………………

3、…………………7二、应收账款存在的危害……………………………………………………………………7(一)、导致企业的利润虚增………………………………………………………………7(二)、造成资金结构极不合理……………………………………………………………7(三)、造成企业资产不实,增加了坏账的风险………………………………………8三、加强应收账款管理的措施及建议……………………………………………………8(一)、健全应收账款的防范机制,严格控制赊销业务例……………………………8(二)、加强应收账款的日常管理…………………………

4、………………………………8(三)、确定合理的收款信用标准、信用条件和收账策………………………………9(四)、建立完善的内部控制制度和监督制…………………………………………10(五)、进行应收账款风险转移机制……………………………………………………11参考文献………………………………………………………………………………………12-12-【摘要】应收账款是企业资产构成的重要组成部分同时也是企业营运资金管理的重要环节,但是却隐藏了巨大的风险,在竞争激烈的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。企业应

5、设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和回馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。面对日益激烈的市场竞争,安全、有效的管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文试图分析企业应收账款的问题根源所在,提出合理化的建议和措施,有效的加强企业应收账款的管理,从而降低企业的风险。Accountsreceivablearebusinessassetsconstituteanim

6、portantpartofcorporateworkingcapitalmanagementisalsoanimportantpart,butithidesahugerisk,inacompetitivemarketeconomy,theproperuseofcredit,accountsreceivablemanagementisstrengthenedveryimportant.Enterprisesshouldsetupaspecialcreditmanagement,andwithsales,finan

7、cedepartmenttoplacecontrolofaccountsreceivable,trackingservices,andfeedbackanalysis,bytheinternalauditdepartmentsupervision.Theexistenceofoverdueaccountsreceivable,enterprisesshouldsetupspecializedagenciestopressitsclaim,andisactivelylookingfordebtrestructur

8、ing,saleofclaimsmaybe,fortimelyrecoveryofdebt.Thefaceofincreasinglyfiercemarketcompetition,safeandeffectivemanagementofaccountsreceivableistheenterpriseinthedevelopmentprocessmusthavetheconditio

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