安全管理程序

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1、安全管理程序1目的1.1对公司范围内的危险源进行辨识和评价，确定重大危险源，制定控制措施。1.2对作业人员进行安全教育培训、严格按安全操作规程进行作业。1.3做好施工现场安全标识和安全防护措施，预防安全事故的发生，减少职业健康安全风险。2适用范围2.1公司范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。2.2对公司范围内的生活区、办公区、施工区的安全生产条件进行控制。3职责3.1总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产负全面责任。3.2项目经理是项目施工安全生产第一责任人，对项目的安全生产负直接责任。3.3公司成立安全生产领导小组，负责公司安全生产检查工作及安全紧

2、急事件的处理。3.4总工程师负责危险源辨识和风险策划的鉴定工作，批准重大危险因素和控制计划。3.5生产副总经理负责安全生产管理，组织制定安全生产奖惩制度，组织安全生产大检查。3.6工程质量/安全处组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作，负责汇总公司《危险源辨识与风险评价清单》及《重大危险源清单》，并对重大危险源制定控制措施，报总工程师审批。3.7各部门、实体及项目部对各自的生产、服务活动中的危险源，进行危险源辨识和风险评价，建立《危险源辨识与风险评价清单》及《重大危险源清单》，对重大危险源制定控制措施，报工程质量/安全处审核、总工程师审批。3.8劳动人事处负责对员工

3、进行安全培训、取证、年审工作。3.9综合办公室负责公司办公区的安全管理。3.10物业公司负责公司办公区、生活区的消防、治安管理工作，监督、检查各单位的防火、治安管理工作。3.11工程质量/安全处负责监督、检查各单位职业健康安全措施实施及.运行情况。3.12工程质量/安全处负责监督、检查各单位机械设备安全运行、施工现场临时用电的安全管理。3.13项目部在选择供应商、分包商时，应对其职业健康安全进行评估，通过评估择优选择供应商、分包商。3.14项目部根据施工现场情况编制安全控制措施，严格按照国家、省、市有关的安全管理标准和公司安全管理制度组织施工生产，负责施工现场的消防、治

4、安管理工作。4工作程序4.1危险源辨识、评价、更新及审批4.1.1工程质量/安全处负责组织各单位的危险源辨识和评价。4.1.2公司所属各部门和单位对人员进入施工现场后的活动、施工现场内设施、设备以及生活、工作等环境中存在的危险源进行辨识、评价。4.1.3危险源的辨识按施工作业流程阶段、地理区域、设备和装置、施工工艺划分作业活动。从施工工期、人员、机械设备、物料的物理状态和化学性质、作业人员的能力、操作规程、作业活动和环境的检测数据、发生过与该作业有关的事故或事件等方面收集作业信息。4.1.4采用工作安全分析法，把一项作业活动分解成几个步骤，识别作业活动中每一步骤的危害及

5、其风险程度。分析步骤：选定作业活动——将作业活动分解成若干个工作步骤——对每个步骤进行危险辨识——汇总——定期检查和回顾。4.1.5辨识每个作业活动中的不安全状态和人的不安全行为，以及整个作业活动中作业环境和安全管理上的缺陷，将危险源汇总并合并同类项。4.1.6危险源的辨识应确保覆盖了所有违反法律法规、标准的和已发生过的事故，已辨识的每项危险源，采用LEC评价方法进行评价。4.1.7风险级别的确定：可能造成安全风险的大小事故发生的可能性（L）、人员暴露于危险环境中的频繁程度（E）和事故后果（C）三个变量的乘积衡量即：D=L·E·C。1、事故发生的可能性（L）分数值事故发

6、生的可能性分数值事故发生的可能性10必然发生的0.5很不可能、可以设想.6相当可能0.2极不可能3可能、但不经常0.1实际不可能1可能性极小、完全意外2、暴露于危险环境的频繁程度（E）分值人员暴露于危险环境的频繁程度分值人员暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露2每月一次暴露6每天工作时间内暴露1每年几次暴露3每周一次或偶尔暴露0.5非常罕见的暴露说明：8小时不离岗位，为“连续暴露”；8小时内暴露一次或几次的，为“每天工作时间暴露”3、发生事故产生的后果（C）分数值事故发生造成的后果分数值事故发生造成的后果100大灾难，许多人死亡7严重，重伤40灾难，多人死亡3较严重，受

7、伤较重15非常严重，一人死亡1引人关注，轻伤4、根据可能性和后果确定风险程度（D）D=LEC风险程度（等级）D=LEC风险程度（等级）＞320不容许风险20～70可容许风险160～320重大风险＜20可忽略风险70～160中度风险4.1.8风险级别的含义风险级别风险级别的含义1级风险（不可容许风险）事故潜在危险性大，难以控制，一旦发生事故会造成多人伤亡.2级风险（重大风险）事故潜在危险性大，较难以控制，容易发生重伤或多人伤害3级风险（中度风险）具有一定危险性，但重伤可能性小，有伤亡发生的危险4级风险（可容许风险）具有一定危险性，重伤可能性