《沃尔玛全球物流》PPT课件

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1、沃尔玛物流信息系统一、沃尔玛国际集团公司简介美国沃尔玛公司是世界最大的零售业巨头始创于1945年,创始人山姆·沃尔顿早期在美国一个小城镇本顿威尔开始经营零售业。经过四十几年的努力奋斗,终于建立起全球最大的零售业王国。。公司总资产为2322亿美金同时在全球拥有4000多家连锁店、4000多家供应商、拥有4457个仓库、并向全球2000多家商场供货,每个商场的品种平均在两万种以上。每年的销售额超过2170亿美元。其中在美国有2500多家,萨姆俱乐部会员店500多家,海外机构1000余家。公司已开设和即将开设的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等

2、国,员工总数达100多万人,其中国际员工25万多人。。目前,沃尔玛在全世界有此外还拥有一套卫星导航信息系统这套自己开发的集中式信息系统,为沃尔玛带来了相当大的竞争优势。。沃尔玛全球分布图沃尔玛已经将业务拓展到了十个国家:美国、墨西哥、巴西、阿根廷、德国、波多黎哥、英国、韩国、加拿大、中国。沃尔玛    的历史发展进程:在美国:沃尔玛商店(Wal-martStore)1,476家沃尔玛购物广场(Wal-martSpercenter)1430家沃尔玛山姆会员店(Sam'sClub)533家沃尔玛社区店(Wal-martNeighborhoodMarket)60家沃尔玛海外

3、店:1170家历史:第一家沃尔玛商店开张1962年第一家山姆俱乐部开张1982年第一家超级购物中心开张1988年第一家国外店铺开张(墨西哥)1991年雇员数:全美雇员总数120万人海外雇员总数30.3万人海外分店1170家分布:墨西哥624家(1991年进入)波多黎各53家(1992年进入)加拿大225家(1994年进入)★阿根廷11家(1995年进入)巴西中国韩国德国英国267家(1999年进入)★(注:带★的国家为通过购并进入)沃尔玛全球核心管理模式构架图美国总部事业部总裁事业部山姆会员店物流业务事业部商店管理生鲜食品除生鲜食品所有商品采购统一配送中心占地81万平

4、方米,建筑面积11万平方米,相当于24个足球场的大小室内净高12.5米各种传送带总长度周公里,共有264个进货和发货用的汽车装卸口,24小时连续作业班顿威尔“干货”配送中心食品配送中心山姆会员店配送中心服装配送中心进口商品配送中心退货配送中心事业部购物广场(含折扣店)事业部国际业务中国区加拿大韩国墨西哥巴西阿根廷波多黎哥德国英国区域总裁区域经理店铺经理店铺的选址、开办、进货、库存、销售、财务、促销、培训、广告、公关等各项事务管理事业部通过事业总裁、区域总裁、区域经理、店铺经理便可以直接管理图中粉红色箭头就是管理流程指示。。生鲜食品在店铺周遍采购;青色表示为采购标记本方

5、案整理管理核心物流核心系统总裁兼营运长董事长财务长全球采购部门2002年新成立,负责主持视察作业监控管理百货副理电器课长分店总经理食品部经理百货部经理顾客服务部经理食品副理加工A组长(依食品种类分成为AB)加工B组长水产组长肉品组长蔬果组长烘培组长(面面类)日配组长熟食组长(卤味等)顾客服务部副理接待组长(办会员卡、停车场、交通管理、提货、退换货)人力资源部副理会计组组长安全管理制组长(火灾、偷窃)服饰组长家用一课长(依用品项目分为一、二)家用二组长组长DIY1组长文具组长仓管组长维修组长(空调、冷冻、机器设备)帐管组长(结帐台)图:沃尔玛公司店铺管理架构图“天天平价

6、”(每天低点的价格)“物超所值”(每天低点花费)“服务卓越”公司主要经营理念:沃尔玛企业文化价廉物美重视成本控制创造家庭价值创造家庭温馨的消费经验,提供详尽完整的家庭产品建立品牌荣誉感提供当地社区学子奖学金以及回馈当地,此种作法,除了使本土员工具有企业向心力,建立巩固的品牌价值,也让内部员工产生荣誉感。善用各种资讯系统如:EOS连续补货系统实践顾客满意衰退期成熟期成长期导入期人无我有人有我优人优我廉人廉我退沃尔玛经营核心竞争思想图解目前竞争优势最高阶段山姆‧沃尔顿在世时,公司所有业务集中在美国。沃尔玛公司的战略发展运做图解:1962公司成立1978成立物流中心(地区性

7、)1979采取积极扩张的核心经营策略(全国性发展)进入McLane经营(向后整合)1991进入加拿大Woolco经营(全球性)进入零售业成熟期1994199619902002正式进入中国大陆(以大陆为采购中心的全球化发展战略)表:2002美国财星杂志排名前20大企业-前10名2002排名2001排名公司名称营业额(亿美圆)11沃尔玛2,465.2523通用汽车1,867.6332艾克森美孚石油1,824.6644福特汽车1,636.3056GE电器1,316.9867花旗集团1,316.9878雪佛龙德士古1,007.8989IBM831.32912

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