经营重要还是管理重要？

《经营重要还是管理重要？》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、管理批判ManagementCriticism固r_L谈到企业的经营与管理的关系，我们听到最多的是经营比管理重要，许多教授著书立说以证明这一点。乍一听很有道理，但是仔细分析和观察，这一观点却是大有问题。●文／谈乃成企业运营的内涵主要分为两大理，管理之道在用人。毛泽东也说过：假如一个企业在管理上非常优秀类，即：经营与管理。其中，较大规领导者一是要用好人，二是要制定好的而且在决策、财务、质量具有非常模的企业经营有资本经营、资产经营政策。这都说明了治国和治理企业中的竞争优势，最后却是死在了销售的和产品经营三大块。管理的重要

2、性与先决性。问题上，这倒真令人费解了。在历史讲到企业的经营与管理，我们听在计划经济时代，国有企业的经转型期，我国打瞌睡的兔子、老虎、到最多的是经营比管理重要，许多教营主要靠国家计划调拨，一个万人的狮子、大象多的是，稍不留神就让乌授著书立说以证明经营比管理更重企业有一、两个人搞销售就足够了，龟得了冠军。在那个转型时代多吃要。有些方面，乍一听很有道理，但那是特定条件下的特殊产物。事实了“安眠药”醒不过来的企业多得是。是细分析、细观察这些教授所提出的上，它隐藏了国家宏观管理这只无形从现在来看，这些管理非常优秀却又观点，所列

3、举的实例却大有疑问。的手。那个时代的集体企业和乡镇企破产的企业至少缺了两条，第一条是业也并未享受到国有企业的那种特殊缺乏与时俱进的创新精神；第二条是管理在先，经营在后待遇。改革开放后市场经济的到来，在技术与产品方面缺乏足够的支撑。就制造业而言，从办企业开始就使国有企业的统配方式产生了本质上企业破产从现象上看，应收款、管理在先，经营在后。从企业创办开的变化，经营与销售变得重要起来。呆滞账、亏损都是经营上的问题，但始，哪怕是在不知不觉之中就已经有随着市场从短缺经济到过剩经济的变从骨子里分析，均出在管理上。可了管理，然后才

4、有经营。从产品经营，化，对国有企业的经营凸现出越来越以说破产企业绝大多数死在管理不善产品设计、工艺制造、标准、销售、重要的位置，也许是这一段历史的原上。南京冠生园的隔年馅，郑州光明服务等等一系列过程都贯穿着管理。因，导致了一些专家们感觉是经营比山盟乳业的回收奶，社会上众多的早哪怕在经营中的销售也豪无例外地涉管理重要。但这一段历史毕竟只是一产奶等都是管理上的问题。我国在经及到销售策略管理、服务管理、客户个时期的历史现象，而非我国企业发济转型时期，意识形态严重滞后，造管理等等。不管是制造业和流通业，展的本质。产生出这些“

5、谬误”的专成了社会上众多老板缺德、缺良心，从领营业执照开始到产品设计、制造、家，还是对企业管理、经营的全过程而这德与良心在企业中也属于软管理到服务结束有何处不存在管理?缺乏全面而深刻的了解。的范围。没有经营无需管理，但没有管理专家们常常提到这样的案例——肯定无法经营。只要是组织就一定存企业在管理上做得是如何优秀，但由没有管理何谈经营在管理。雍正皇帝说过：治天下唯管于经营上的问题造成了企业破产。专家们喜欢讲耐克、恒源祥的例《企业管理》杂志2011年第十二期29管理批判ManagementCriticism子——没有管理

6、，只有经营，照样把品时，为标准、工艺、装备往往要进企业的经营好似“攘外”，管理企业搞得非常好。这是专家们在误把行数十次奔波。还要考察厕所、食堂、好似“安内”，“攘外”与“安内”相表象当本质，只见其形，未见其神。宿舍等等。从产品成本计算到工资、辅相成保证企业正常运营。经营是企企业内在式管理叫管理，隐藏在经营电费、水费、边角料残值等等。而这业的开源，但开源的保证靠的是管理各个环节、左右着经营各种策略的外些都是管理的内涵，也正是我国企业这个基础。管理保证开源，还同时还在式的管理难道就不是管理吗?耐克要好好学习的东西，他们的

7、管理制度、保证了节流，否则企业内四处跑、冒、公司把品牌管理、生产管理、定滴、漏，开了源也会变成乌有。“经营是搂钱的牌管理、从国内管到国外，内在耙予管理是裳企业中大的管理系统包括式管理变成了全球化管理，外在众多制度，如现代企业制度包式的全球管理更复杂、要求更高，涵了产权制度、治理结构、管可称之谓顶尖式的管理模式。一理制度、组织结构、契约制度个企业在企业内的管理可叫作管和人格化制度等等。我们平时理，到了企业之外的管理就不叫讲的管理往往是以管理制度为作管理?这或许是有人在对某些主，也就是我们一般企业管理事物界定时，并未真正

8、认识事物方式与手段。管理制度在企业的本质而就其表象给之定名、定内讲究的是秩序，纪律、效率性所致。和积极性。在企业里，经营与管理好软管理是以企业文化，企似一柄企业赖以生存的双刃剑，业精神和企业信仰为主。其一它们是你中有我，我中有你，般特征为弘扬人的善良一面，相互关照，相互支持。在经营它是以模范作用、环境氛围、思想的内涵中更多的是管理思想。科标准、