送电线路工程量清单报价策略的探讨

送电线路工程量清单报价策略的探讨

ID:37123208

大小:255.12 KB

页数:3页

时间:2019-05-18

送电线路工程量清单报价策略的探讨_第1页
送电线路工程量清单报价策略的探讨_第2页
送电线路工程量清单报价策略的探讨_第3页
资源描述:

《送电线路工程量清单报价策略的探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、Vo1.33Add湖北电力箜2009鲞年12型月Dec.2009送电线路工程量清单报价策略的探讨刘静(湖北省电力勘测设计院,武汉430024)[摘要]参照DL/T5205-2005电力建设工程量清单计价规范,比较分析了传统的定额加费用计价方式与工程量清单报价方式的不同特点,最突出的不同表现,对送电线路工程量清单报价策略进行了探讨。[关键词]送电线路工程;工程量清单报价;报价策略[中图分类号]TM726;TU723.3[文献标识码]A[文章编号]1006—3986(2009)增刊I一0105—032005年6月1日国家发展和改革委员会批准业,能充分体现与发

2、挥市场规律中的“竞争”和“价颁发的《电力建设工程量清单计价规范——送电线格”作用,是市场竞争形成工程造价的形式之一路工程》(DL/T5205—2005),是我国电力建设工程鉴于与传统的定额加费用计价方式在适用范造价管理的一项重大举措,是适应市场经济发展和围、计价方法、项目划分、报价编制依据、工程量编制与国际接轨的需要,必将推动电力建设工程造价管人及风险承担者、费用构成方式等方面的不同,工程理改革的深入和管理体制的创新。采用工程量清单量清单报价有着不同的特点,最突出的不同表现主报价是一个企业管理水平、人员专业水平、科技水要在:平、装备水平的集中体现,它会通

3、过市场化的有序竞(1)工程量清单报价采用综合单价报价,综合单争,实现优胜劣汰,不断提高企业的综合水平和竞争价中包含了工程直接费、工程间接费、利润和应上缴力。的各种税费等,与传统的定额加费用计价方式相比,工程量清单报价显得简单明了,一目了然,更适合工1送电线路工程量清单报价概述程的招投标;(2)工程量清单报价能清晰反应工程的实物消工程量清单报价,就是投标人以工程量清单为耗,易于结合工程的具体情况进行报价和有关费用基础,依据自身的技术、工艺和管理水平等要素计算计列,同时施工企业可以通过采用工程量清单报价,出对应工程量清单项目的综合单价(包括人工费、材逐步建立

4、自己的企业定额体系,并适时更新,以满足料费、机械费、管理费和利润等,并考虑地形与风险工程量清单报价方式的需要;因素),再加上规费、税金及施工期间必须或可能发(3)对实行工程量清单计价并采用单价承包合生的各项措施项目、其他项目、零星项目等费用所形同模式的工程项目,有利于实现风险的合理分担。成工程总报价的一种报价方法。送电线路工程建设周期长,外部影响因素复杂,工程变更多,风险大。采用工程量清单报价方式,业主承2送电线路工程量清单报价的优点担工程量计量误差和变更的风险,投标方只对自己所报的成本、单价负责,这样符合责权利对等的一般工程量清单报价中人工、材料和施工

5、机械没有原则,业主和投标方都能接受。具体的消耗量,利润、管理费没有统一的取费标准,措施项目、其他项目、零星项目费用没有具体的计算3送电线路工程量清单报价策略方式和标准,由投标人根据施工组织方案、自身技术专长、企业管理水平、企业定额、拟建工程特点和掌3.1组建合理的报价班子握的市场价格信息等自主报价,报价权完全属于企合理报价,是提高中标率的重要前提,组建理想的报价班子才能做出合理的报价来,通常合理的报[收稿日期]2009—07—18价班子由以下人员组成:[作者简介]刘静(1963一),女,重庆人,工程师。(1)有类似工程经验的项目经理:一个有类似工·】O5

6、·箜鲞型湖北电力VDo1.33Add2009年月ec.2009程经验的项目经理参与工程项目投标报价的全过相当重要,因为招标文件虽然提供了工程量清单,但程,有下列好处:一是项目经理可以带领投标人员,该清单只供投标单位参考,工程数量与项目的准确认真阅读招标文件,领会业主意图;二是全过程参与与否完全是承包人的风险(一定量差范围内的总价施工组织设计及施工技术方案的讨论和编制,知道承包项目在量差范围内风险由承包人承担,业主只投标工程的重点及工程需要的投入;借鉴积累类似对超出规定量差范围外的超额部分进行结算调整),工程相关成本价格方面的宝贵经验,在报价时充分也就是说

7、业主将工程量的量差与漏项的风险转嫁给把握施工过程中将会发生或可能发生的有关费用,了承包商。根据我公司参与送电线路工程投标的经从而做出合理报价。一旦工程中标,既有类似工程验,在招标阶段若图纸不完善,设计深度达不到提供施工经验,又清楚该工程投标报价过程,这样有利于施工图工程量的要求,往往会造成工程量无法准确项目经理对如何顺利完成该项目施工有一个通盘考计量。所以,对于总价承包(一定量差范围内的总价虑与部署,对工程施工极为有利。同时由于项目经承包)项目的工程量清单报价,就需要资深的工程技理及早的介入投标过程,能充分理解业主的招标文术人员和技经人员对全部主要工程量

8、认真复核和重件、合同条款等相关造价资料,加之已有相同或类似新计算。工程的索赔结算

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。