“挑战杯”创业大赛参赛指南

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1、“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛指南一、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介2（一）竞赛背景2（二）有关创业计划31、什么是创业计划32、创业计划的种类与框架33、创业计划书的编写44、作品大纲评审细则6二、“挑战杯”大学生创业计划大赛实施方案7三、创作指南10四、创业计划大赛各赛段对作品的要求13五、创业计划书写作指南（仅供参考）16（一）概述16（二）大学生创业计划创作指南19六、关于参加“挑战杯”创业计划大赛的几点建议21（一）好的构思、好的队伍21（二）确定目标、协调前进21（三）关于计划书2219一、“挑战杯”中国大学生

2、创业计划竞赛简介（一）、竞赛背景人类社会已经迈入崭新的21世纪，以信息技术和生物工程技术为代表的高技术竞争将成为新世纪国与国竞争的主要内容，这必将给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。2001年12月11日，中国已正式加入世贸组织，在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力推进技术创新和"科教兴国"战略实施，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代适应未来挑战的高素质人才，已经成为新世纪实现中华民族伟大复兴的时代要求。创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，

3、要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术产品或者服务，并围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划。创业计划竞赛起源于美国，又称商业计划竞赛，自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来，美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。商业计划竞赛大大推动了高科技术产业的发展，Netscape、Excite、Yahoo！等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。   在中国，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年，由共

4、青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛成功举行。竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品，在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。在社会各界的关心和支持下，一批创业计划进入了实际运行操作阶段，技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。2000年，第二届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办，则将大学生创业浪潮推向了新的高峰。经过几年的市场洗礼，一部分学生创业公司正在逐步走向成熟，创业计划竞赛使大学校园创新意识、创业能力的教育与培训工作得到了进一步发

5、展，成为共青团、学生会组织参与素质教育的新载体，成为学生科技活动的新形式。19二、竞赛口号好的创意----好的未来！（二）、有关创业计划1、什么是创业计划由于创业是一项涉及面广，影响因素复杂、多变的事业，要想取得创业的成功，就必须事先对创业进行周密策划与计划。创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写的商业计划。创业计划的作用可表述为如下几个方面：(1)为创业者指明创业思路，确立经营理念；(2)为创业者的创业活动进行周密安排；(3)为创业企业融资提供基础文件；(4)为创业企业宣传、扩大影响提供依据。2、创业计划的种类与框架（一）、创

6、业计划的种类根据行业特点可将创业计划分为高新科技创业计划、传统产业创业计划等。根据创业计划编制目的可将创业计划分为吸引风险投资的创业计划、创业规划性创业计划等。根据创业计划的详略可将创业计划分为略式创业计划(概括式)、详式创业计划等。（二）、创业计划框架创业计划没有固定格式，但大都包含了企业概述、产品技术/服务说明、市场前景与竞争状况、销售与促销、组织机构与管理、融资方案与资本结构、资本与资产、财务分析、风险分析以及风险投资的退出等内容。一般来讲，创业计划的基本框架内容如下：(1)执行总结：概述整个计划，明确思路、目标及竞争优势；

7、19(2)创业机会选择及创业项目决策：描述创业机会及项目决策；(3)产品／服务介绍：详细介绍产品／服务技术及前景；(4)公司战略：介绍公司背景及现状、创业企业目的、创业公司定位、创业企业战略制定；(5)市场分析：详细阐明产品／服务市场容量与趋势，分析市场竞争状况，进行产品市场定位；(6)营销策略：分析产品服务成本，制定定价策略、营销渠道策略以及促销策略；(7)经营管理：制定创业总体进度计划，描述资源要求及配置、产品/服务开发目标等；(8)创业团队及组织结构：描述团队构成及工作背景，设计创业企业组织结构，决定公司产权、股权结构；(9

8、)财务状况及财务预测分析：介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。进行创业项目财务预测分析：包括收入报告、平衡报表、前两年的季度报表、前两年的年度报表、现金流量及成本分析；(10)融资方案和回报：描述资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式