2012年度全国招标师考试大纲（新旧比较）2

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1、2012年度招标采购法律法规与政策大纲变动及对比情况2　　第二科目《项目管理与招标采购》　　一、考试目的　　通过本科目考试，检验应试人员应用项目管理相关知识组织实施招标采购项目管理，以及配合实施整个项目系统管理的工作水平和能力。　　二、考试内容和要求　　1.项目管理应用体系　　1.1熟悉项目的分类和项目管理的特点、生命周期以及管理内容。　　1.2掌握项目管理目标的制订与考核办法、项目组织结构分解以及不同组织结构类型的适用范围，依据项目管理特点和需求选择适用的组织结构。　　3.建设项目管理　　（1）建设项目程序和进度管理　　3.1熟

2、悉建设项目投资决策阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求；政府投资项目的管理特点，审批程序、条件和审批资料的要求；企业投资项目的类型、核准和备案的程序、条件及核准、备案资料的要求。　　3.2了解建设项目经济评价、社会评价和环境影响评价的内容与评价程序。　　3.3熟悉建设项目管理模式和建设监理制度的运用。　　3.4熟悉建设项目的实施阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求。　　3.11熟悉建筑业专业分类、工程设计、施工和咨询单位资质和市场准入管理；建筑业从业人员的职业资格管理；依据工程项目的技术要求选择符合相应资格的企业和

3、从业人员。　　3.5熟悉建设项目各阶段进度计划的类型、特点及编制依据、方法。　　3.6了解建设项目各阶段进度管理的原则、方法和措施。　　（3）建设项目质量、安全与环境管理　　3.10了解建设项目质量管理的内容、主要管理环节和方法。　　3.12熟悉建设项目质量管理体系；建设项目勘察设计审查和施工质量验收的依据、内容、程序和方法。　　3.13了解职业健康安全与环境管理体系认证条件及标准，建设项目质量、环境、安全一体化管理体系的建立与实施。　　（4）建设项目造价管理　　3.14了解建设项目投资及其建筑安装工程造价构成，计价依据和方法以及

4、在建设项目决策、实施和竣工阶段的表现形式。　　3.15熟悉建设项目全过程造价管理的环节、程序和方法。　　（5）建设项目风险管理　　3.16了解建设项目风险的分类与特征，风险的分析应对，风险责任分配的基本原则以及风险管理程序。　　3.17熟悉建设项目风险转移方式和工程保险的种类、适用及承保范围，依据不同项目类型和条件选择工程保险。　　（2）建设项目合同管理　　3.6熟悉建设工程项目合同类型、适用范围，依据建设项目特点，选择适用的合同类型及合同履行担保方式。　　3.7掌握工程勘察设计合同、施工合同、监理合同和其他咨询服务合同、货物采购

5、合同的要点及示范文本的应用。　　3.8熟悉FIDIC主要标准示范合同的类型、特点、适用范围。　　3.9熟悉建设项目合同管理的内容、方法、措施和程序，合同纠纷解决的方式和程序　　4.货物生产和贸易项目管理　　4.1了解货物生产制造许可管理的条件，货物生产企业的质量管理体系，产品质量鉴定的作用和分类。　　4.2熟悉货物生产制造质量计划、质量控制的主要环节、质量检验标准、货物环保和节能指标。　　4.3了解货物生产供应链、产品包装及出入库管理，应用计算机对各类货物信息进行分类设置和管理。　　4.4熟悉国内货物贸易的合同类型，运输交货方式和

6、交接验收程序，产品售后服务的内容和方式。　　4.5了解国际贸易的特点、应该遵循的基本贸易准则、法律体系和国际惯例，贸易术语的含义和选用，国际贸易的支付方式和工具、信用证支付方式的应用。　　4.6熟悉国际货物贸易流程、合同履行的主要环节、货物贸易的运输交货方式、保险和理赔、通关管制、商品检验的要求。　　5.服务项目管理　　5.1掌握服务项目管理的特点和方法，服务计划编制和实施要点，服务合同管理和服务成果的验收与评价。　　5.2熟悉投融资服务项目、科技研究开发与咨询服务项目、物流管理项目的特点、服务方式和管理程序，以及服务质量、进度、

7、费用控制的方法、措施。　　2.招标采购项目管理　　2.1熟悉招标采购的性质定位，在项目管理中的作用及相互关系。　　2.2掌握招标采购项目管理方案的制订、实施与检查；招标采购项目的服务质量、进度、成本控制和信息管理的目标、方法及措施；招标采购项目的服务要素管理和考核评价。　　2.3了解招标采购项目的风险；招标采购项目风险的分析与应对办法。　　2.4熟悉应用计算机信息技术实施招标采购项目管理。第二科目《项目管理与招标采购》　　一、考试目的　　通过本科目考试，检验应试人员应用项目管理相关知识组织实施招标采购项目管理以及配合实施整个项目系

8、统管理的工作水平和能力。　　二、考试内容和要求　　1.项目管理应用体系　　1.1熟悉项目管理的特点，项目生命周期以及管理内容。　　1.2掌握项目管理目标的制定与考核办法、项目管理方案的内容与特点。　　1.3掌握项目管理组织结构方式，以及不同组织结构