浅析中国中小企业成本控制中存在的问题及对策

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1、万方数据浅析中国中小企业成本控制中存在的问题及对策王艳丽辽河油田多种经营处摘要:在现代市场竞争中.为了取得更大的竞争优势。我国中小企业采用多种多样的竞争方式。在这些方式中,最为直接.也最为广大中小企业所接受的是对于成本的控制。企业成本控制的目的是为了降低成本水平。从而取得更大的竞争优势。提高企业的盈利水平。但目前我国中小企业的成本管理工作还存在着许多弊端。成本管理的方法还相对比较落后.本文通过对我国中小企业的成本控制情况进行分析。指出了企业在成本控制中存在的问题,如管理制度不健全、方法落后等,并提出了相应的对策。如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等。以帮助

2、企业解决其成本控制中的问题。关键词:成本控制中小企业竟争优势一、成本控制简述(一),成本控制的概念所谓成本控制是指在企业生产经营过程中,按照既定的成本目标,对构成产品成本费用的一切耗费进行严格的计算、调节和监督,及时揭示偏差,并采取有效措施纠正不利差异,发展有利差异,使产品实际成本被限制在预定的目标范围之内。广义还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约,故又称相对成本控制。÷(二)成本控制的内容成本控制战略的内容是成本控制战略理论框架的重要组成部分,只有对成本控制战略的内容进行较为准确的理解和把握,才能较好地构建起成本

3、控制战略理论与方法体系。成本控制中首先要看开支是否合理,是否符合规定,能不能在不影响产品质量的前提下,有所制约。各企业所进行的经济活动都包括着自已的特点,既有共性.又有特性。因此,发生的各种费用,都有它自己的特征,对成本的影响情况也不相同,所以就要根据不同的情况采取不同的对策进行成本控制。综合上述大体归纳成本控制的内容包括三个方面:材料费用控制、工资控制、综合性费用控制。材料费用控制:一是从材料采购数量和材料采购成本两方面进行,严格控制材料的消耗量,降低材料的采购成本。二是控制运输和储存过程中的材料损耗。企业应制定途耗定额.严格执行材料验收制度,查明损耗和短缺的数量。

4、三是要确定材料消耗定额。实行限额发料制度。要严格控制材料购买价格,加强材料采购费用管理,合理采用新材料和廉价代用材料。工资控制:企业应制定劳动定额,实行定额管理,加强企业内部分配管理,不搞“一刀切”。应该结合企业的生产特点,采用灵活多样的分配形式,实行工资总额与平均工资水平双重控制。综合性费用控制:企业要指定费用定额,按月确定费用指标。对于制造费用和期间费用,主要根据费用预算进行管理,制定合理的费用开支标准和费用管理制度。各部门按期编制费用预算.分期下达费用指标,审批费用开支,汇总、考核与分析费用预算的完成情况。推动和指导各单位加强对费用开支的管理。(三)成本控制的作

5、用和意义成本控制是加强成本管理的重要手段。成本管理的目的是为了规范成本行为,降低成本水平。成本的日常控制是对成本的实际发生实施控制,促使成本水平的降低,保证成本管理目标的实现。成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。随着经济体制的转换,经济环境发生了巨大的变化,外有同业竞争、政府课税和经济环境逆转等不利因素,内有职工改善待遇和股东要求分红的压力。中小企业用以抵御内外压力的武器,主要是降低成本、提高产品质量、创新产品设计和增加产品销量、更好地适应市场的变化。二、成本控制的方法(一)传统成本控制方法1、责任成本法责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,以

6、其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本。责任成本法按可控原则把成本归属于不同责任中心,谁能控制谁负责,不仅可控的变动制造费用要分配给责任中心,可控的固定间接费也要分配给责任中心。2、标准成本法标准成本是一种将成本计算和成本控制相结合,以作为控制成本支出的依据,考核成本支出的方法。标准成本法是一个包括制定标准成本(单位产品标准成本,包括实物量标准和价格标准)、计算和分析成本差异、处理成本差异三个环节所组成的完整系统。3、定额成本法抓好技术培训和示范带动。引导竹农科学育竹,提高竹农科技意识和竹林经营水平。二要大力推广先进、适用的科技成果,加快新产

7、品开发,改进生产工艺,重点抓好竹材“二板”产品的科技含量。重视以竹炭、竹醋液为主的竹材化学利用。三要实施分类经营,集约管理。一是对竹林进行全面科学的调查规划,合理确定经营类型,根据加工业布局、市场需求等确定培育目标,采取不同经营措施,实行定向培育。二是拓宽竹业发展空间,走规模发展之路,逐步提高竹林产出效益。3.5积极开展开展竹生态旅游盔登垫圈2011年第05期仁化县可通过丹霞山旅游带动,建立“览丹霞,观竹海;农家乐,谋发展”的特色竹生态旅游,以长江镇等竹乡为依托,“竹乡生态游,吃住在农家”,“游竹乡。观竹海,吃竹笋,买竹礼,住竹屋,赏竹乐”,开发本地

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