培训汇总之销售部表格.DOC

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1、YS-XS/BD---04XX公司销售业绩评估表年月日姓名部门负责区域●销售额●完成率●回款额●回款率销●销售额净增量:●回款额净增量:售●每月平均客户数●每月新增客户数业●每月失去的顾客数●每月失去的销售额绩●销售费用占预算的百分比●客户投诉率:●客户投诉满意率:服务●执行营销制度情况:□差□较差□一般质量□较好□好□很好财务部门评估意见会计部经理/日期:销售部经理评估意见营销总监评估意见评估结果处理意见销售部经理/日期:备注注:此表为月度表,在考核业务员工作绩效、进行述职活动时使用。YS-XS/BD---02XX公司合同评审表编号:客

2、户名称合同编号客户类别(新、老)产品类别(新、旧)合同类别授权签署人评审内容:评审人/日期:合同评审会签:评审部门会签人合同批准:批准人/日期:YS-XS/BD---01XX公司年月统计/销售计划表年月日合计型号单位数量金额制表人:复核人:审批人:一九九年月汇报报表地区:年月日销售额实收欠款实收总额本月应收累计下月回款平均市场销售量比例%比例%购货户备注(元)金额回收(元)(元)欠款计划让利工业商业本月完成本月新户登记序号单位地址联系人电话让利购货数量备注信息反馈制表:主送:销售部经理、营销总监YS-XS/BD---03XX公司业务日报编

3、号:日期业务员进出厂时间路线单位地址联系人职务电话邮编产品名称品牌生产线运转日产班产每包重量单价香精来源月用量回款情况销售区域畅销品种品种售价经营状况汤料来源调配技术对现用香精的意见要求谈话纪要市场信息下步工作安排备注

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