学生校园餐厅创业计划书大纲

学生校园餐厅创业计划书大纲

ID:37263335

大小:232.60 KB

页数:14页

时间:2019-05-11

学生校园餐厅创业计划书大纲_第1页
学生校园餐厅创业计划书大纲_第2页
学生校园餐厅创业计划书大纲_第3页
学生校园餐厅创业计划书大纲_第4页
学生校园餐厅创业计划书大纲_第5页
资源描述:

《学生校园餐厅创业计划书大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、学生校园餐厅商业计划书大纲一、本计划书摘要该部分应该重点传达以下几点信息:●你的基本经营思想是正确的●你的经营计划是有科学根据和充分准备的●你有能力管理好这个企业,你有一个强有力的团队学生校园餐厅创业计划书大纲●你清楚地知道进入市场的最佳时机●你的财务计划是符合实际的,投资人不会把钱扔到水里学生校园餐厅创业计划书大纲二、餐厅基本情况介绍如:餐厅经营面积;主要提供早餐、午餐、晚餐以及等,早餐以为主打特色,午餐和晚餐以为主打特色等等。学生校园餐厅创业计划书大纲三、餐厅市场前景分析如:本区域就餐市场现状如何(品牌、质量、价位、产品附加值等);餐厅主要针对的目标客户群(

2、消费群体)等。四、竞争对手分析从上述两点分析得出结论:本餐厅在目前市场竞争环境下的生存空间。五、餐厅经营理念、经营模式和经营策略经营策略含定价策略、促销策略(含广告宣传策略)、服务特色等。学生校园餐厅创业计划书大纲六、店面选址及店面设计如:店面的装修、装饰风格等,可提供相应图片。七、餐厅员工团队构成及其能力展示学生校园餐厅创业计划书大纲八、财务计划与预期●1餐厅开业启动所需资金约 元(含场地租赁费用 元,餐饮卫生许可等证件的申领费用 元,场地装修费用 元,厨房用具、餐厅桌椅购置费用 元,其它设施费用等 元)。●2餐厅运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用

3、,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。学生校园餐厅创业计划书大纲●3每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约元,收益率%,毛利润 元。由此可计算出投资回收期约为月或年。学生校园餐厅创业计划书大纲学生校园餐厅创业计划书大纲九、存在的问题分析(含风险分析)以及解决或应对措施;如:●1市场风险。如:在本项目开业后,市场上可能会同时出现类似的餐厅开业。●2内部管理风险。注:问题和风险及解决或应对措施应一一列出。本计划书应突出的问题:●项目的独特优势●项目市场机会分析●经营策略●投入、产出与盈利预测●如何

4、保持可持续发展的竞争策略●存在的问题、风险以及应对策略学生校园餐厅创业计划书大纲学生校园餐厅创业计划书大纲其它要求:1、计划书须采用打印稿,字数不少于5500字;同时需提交电子文档,以班为单位由班长负责打包,发至邮箱yr9260@163.com2、计划书打印稿须制作封面,封面上内容包括:(1)“×××…”商业计划书,注意:餐厅须有具体名称;(2)所在学院、专业、姓名、学号、指导教师、学校名称、日期(年月日)。3、商业计划书须有目录,1级至3级进入目录;4、商业计划书文字统一采用小四号宋体;各级小标题可选小三号(2级标题)、四号(3级标题);5、菜品的价格、餐厅的

5、运营成本、每日经营的财务预算、竞争对手等内容,要求描述清晰、具体,尽量用表格形式表示,以一目了然,表应有表名,位于该表的正上方;(描述不清晰、不具体的扣分)6、对菜品、小吃等尽量提供相应的图片,并且在每个菜品、小吃的图正下方都要标注相应的品名(没有图片或少有图片、没有品名的扣分)。学生校园餐厅创业计划书大纲7、餐厅组织机构或员工构成尽量用图或表格形式表示,以一目了然;(不一目了然的扣分)8、店面设计(或布局)包括:(1)灯饰、灯光;(2)墙面装饰、窗帘;(3)工艺品的摆放;(4)餐桌、餐椅的摆放等。(设计方案不具体的扣分)学生校园餐厅创业计划书大纲9、餐厅的经营

6、模式、经营策略、存在的问题和风险以及应对策略,要求写具体、可行,尽量归纳成(1)、(2)、(3)、(4)、(5)……以一目了然;(不具体、不可行的扣分)10、如要做调查问卷,请将其所有有效问卷作为附件放在后面。(有调查问卷的加分)11、鼓励同学撰写商业计划书有创意。(有创意、又可行的加分)学生校园餐厅创业计划书大纲

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。