计建监[1996]475号

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1、邮电部司局发文计建监[1996]475号关于发布《邮电施工企业项目经理资质管理实施细则》的通知各省、自治区、直辖市邮电管理局,中国通信建设总公司:为了搞好邮电施工企业项目经理资质管理,提高工程建设项目管理水平,现发布《邮电施工企业项目经理资质管理实施细则》,请遵照执行。附件:邮电施工企业项目经理资质管理实施细则一九九六年十一月一日附件1邮电施工企业项目经理资质管理实施细则第一章总则第一条为了搞好邮电施工企业项目经理资质管理,提高工程建设项目管理水,根据建设部有关规定,结合邮电部门实际情况,制定本细则。第二条本细则所称邮电施工企业

2、项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对通信工程项目施工过程全面负责的项目管理者,行使邮电施工企业法定代表人在该工程项目上的权利和义务。第三条本细则适用于二级以上施工总承包企业和四级以上邮电施工承包企业。第四条邮电部计划建设司归口管理全国邮电施工企业项目经理的资质工作。各省、自治区、直辖市邮电管理局及中国通信建设总公司归口管理本辖区及本系统邮电施工企业项目经理的资质工作。第二章项目经理的职责第五条邮电施工企业在投标承包工程时,应同时出具承担该工程施工管理的项目经理的资质证书复印件,接受招标单位的审查。第六条工程项

3、目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制,项目经理在工程项目施工中代表施工单位,对工程施工负有全面管理的责任。第七条项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(一)依照国家和部门有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度;(二)严格财经制度,加强财经管理;(三)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(四)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技允确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。第八条项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照

4、施工企业与建设单位签订的上程承包合同,与本企业法定代表人签汀项目承包台同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力。(一)组织项目管理班子;(二)处理与所承担的工程项目有关的外部关系,并受法人委托签署有关合同;(三)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(四)选择施工作业队伍;(五)企业法定代表人授予的其它管理权力。第九条项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当接受企业领导和上级有关部门的工作检查及职工民主管理机构的监督。第三章项目经理的资质等级和申请条件第十条项

5、目经理资质分为一、二、三、四级。第十一条项目经理资质申请条件:一级项目经理:已取得国家认可的高中级工程或经济专业的任职资格,作为主要助手协助项目经理管理过一个投资额在2000万元以上的工程项目,并通过一个投资额在3000万元以上工程项目的项目经理执行考核;二级项目经理:已取得国家认可的初级以上工程或经济专业的任职资格,作为主要助手协助项目经理管理过一个投资额在800万元以上的工程项目,并通过一个投资额在1000万元以上工程项目的项目经理执行考核;三级项目经理:已取得国家认可的初级以上工程或经济专业的任职资格,作为主要助手协助项目

6、经理管理过一个投资额在200万元以上的工程项目,并通过一个投资额在300万元以上工程项目的项目经理执行考核:四级项目经理:已取得国家认可的初级以上工程或经济专业的任职资格,作为主要助手协助项目经理管理过一个工程项目,并通过一个投资额在100万元以上工程项目的项目经理执行考核;第四章项目经理的资质考核注册第十二条项目经理实行持证上岗制度。从事工程项目施工管理的项目经理,必须经过培训,考核注册。获得《全国施工企业项目经理培训合格证》(以下简称“项目经理培训合格证”)和《施工企业项目经理资质证书》。第十三条项目经理经过培训,考试合格后

7、发给项目经理培训合格证。第十四条取得项目经理培训合格证书,并具备相应规模的工程项目施工管理工作经历后、由本人提出申报,经企业法定代表人签署意见,参加相应级别的项目经理资历审核和执行考核。第十五条项目经理执行考核是指申请人在取得相应级别资质的项目经理指导下,完成该项工程施工管理主要负责人的工作,项目完成后由项目经理作出执行考核的评价。第十六条邮电部成立项目经理资质考核委员会(以下简称部考核委员会);各省、自治区、直辖市邮电管理局及中国通信建设总公司成立项目经理资质考核小组(以下简称省局考核小组),并将考核小组成员名单报部备案。 项

8、目经理资质考核委员会及小组为非常设机构,由行政领导和有关方面专家组成。第十七条项目经理资质申报的要求:(一)申请人填写项目经理资质申报表(一级填写一式四份,二级以下填写一式三份)。(申报表见附件一)。申报表内容必须逐项填写清落字迹上整。其中:1、代表工程名称指申

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