建筑企业战略发展规划与商业模式创新

建筑企业战略发展规划与商业模式创新

ID:37297880

大小:7.54 MB

页数:62页

时间:2019-05-21

建筑企业战略发展规划与商业模式创新_第1页
建筑企业战略发展规划与商业模式创新_第2页
建筑企业战略发展规划与商业模式创新_第3页
建筑企业战略发展规划与商业模式创新_第4页
建筑企业战略发展规划与商业模式创新_第5页
资源描述:

《建筑企业战略发展规划与商业模式创新》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、建筑企业战略发展规划与商业模式创新研讨目录1建筑行业发展的危与机2工程建设Construction建筑企业十三五规划要点3建筑企业集团管控要点房地产RealEstate4精益建造与建筑工业化5建筑企业商业模式创新实例节能环保ES.&EP制造流通Man.&Sup.2改革开放以来,建筑全行业始终处于持续扩张状态行业全年产值全行业就业人数建筑企业1980年286.93亿元648万人6604个2005年34552.10亿元2699.9万人58750个(资质以上)2010年95206亿元4043.4万人70061个(资质以上)2011年117734亿元43

2、11.1万人70414个(资质以上)2012年135303亿元3689.4万人74042个(资质以上)增幅472倍5.7倍11.2倍32011年以来,我国经济增速逐步下滑,2013年降至7.5%,2014年7.4%,现已开始进入中速增长期的经济新常态•过去30年,我国主要依靠要素投入和人口红利,以高投入、高污染、低工资、廉价出口支撑的经济增长模式,拉动中国经济高速增长。42015年上半年全国建筑业总产值72374亿元,比去年同期增长4.3%,创历史新低5中国经济进入新常态,给工程建设企业带来巨大的挑战和新的机遇,建筑行业的“新常态”就是低成本1.

3、GDP中速增长,政府大规模基础设1.国家发改委着力推出信息电网油气施投资不再等重大网络、清洁能源、油气及矿产资源、粮食水利、交通、生态环2.建筑地产业进入白银十年,增速低保、健康养老七大工程包重大投资于10%成为常态2.一带一路、城镇化带来中西部城市3.以单纯施工为核心的建筑行业产值圈建设的区域市场机会利润率将面临严重挑战3.混合所有制改革、政府与社会资本4.建筑施工总承包竞争加剧,强者愈合作(PPP)融资模式的改变为建强、弱者出局筑企业提供商业模式创新机会5.营改增、劳务危机对传统施工模式4.建筑工业化加速推进建筑企业转型,挑战巨大大量工程建设

4、企业重回新的起跑线6.关系型营销、机会型营销模式不可5.持续强化绿色、低碳、节能环保,持续带来了建筑地产行业新的发展机会6建筑企业普遍在“产业结构”与“生产方式”之间面临突出矛盾•建筑行业三十年的发展,发生“变化”的是难以比拟的规模、难以对比的装备、难以设想的时尚管理手段,但一直未变化的是企业的管理模式、生产组织方式、所面对的市场性质和形态。•不少建筑企业技术领先、战略清晰、管理到位、行业地位名列前茅,也不差钱,拥有众多竞争优势条件,面对增长机会,却没有获得与行业地位相匹配的经营业绩和投资价值,或者陷入增长瓶颈。•一些建筑企业营业收入过百亿、千亿

5、元,但投资收益率、投资价值实现的资产效率下降,或与收入增长不匹配,成本、经营风险和财务风险递增。7行业发展机遇1:基础设施投入将是中国经济增长的支撑点,也是一种巨大的产业机遇•《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》、《全国主体功能区规划》重点发展的城市圈:构建“两横三纵”为主体的二十一个城市圈的城市化战略;政府规划的城市圈难以同步发展;从城市化的经济规律、行政规律和主体形态来看,中国小城镇未来发展做大的机会不高。•城市基础设施建设项目中将以以下五类作为稳增长投资重点:–城市的给排水系统。–城市的交通系统。–旧城改造、棚户区改造、保障房建设

6、将引领新一轮投资热点。–污水处理厂、绿色低碳建筑、节能环保交通工具等环境系统的基础设施。–教育医疗等公共设施建设。8行业发展机遇2:“一带一路”基础设施建设蕴含巨大市场,当然项目的成熟尚需假以时日“一带一路”沿线覆盖至少26个国家,44亿人口(占全球的63%),经济规模达到21万亿美元(占全球的29%)。覆盖的多是发展中国家,首先展开的应该是以交通建设为主的道路搭建,以实现各地区的互联互通,进而提振沿线地区的经济,从而刺激沿线国家其他基础设施如电力和水利方面的需求。“一带一路”沿线国家2015-2016年经济增速预测9行业发展机遇3:PPP模式为

7、城镇化建设疏通融资通道,中国PPP项目市场机遇巨大•国家大力推广PPP模式,各省积极进行PPP项目的试点和探索,PPP模式将有效控制政府性债务,缓解财政压力,未来推行空间巨大。图2:和主要新兴市场比,中国PPP规模有上升空间(单位:百万美元)10行业发展机遇4:提高建筑企业盈利能力的重要途径之一就是横向一体化发展•与同为第二产业的工业相比,建筑业的产值利润率一直相差近一倍的水平。(据估算)建筑企业供应链如果得到进一步优化,成本可以有10%-15%的下降空间。11深入研究供应链管理及供应链金融课题,对建筑企业有很强的现实意义,并可藉此获取多方面的收

8、益图:建筑企业供应链管理优化思路12行业发展机遇5:推广建筑工业化、发展绿色建筑已成为国家共识,建筑业全面工业化转型升级是社会经济发展的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。