2013郭香林总结

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1、冀中能源峰峰集团小屯矿机电区工作总结机电区2013年11月6日6第一部分:2013年机电工作总结2013年以来,小屯矿机电区全体干部职工认真学习邓小平理论和科学发展观,认真贯彻落实集团公司、矿各项工作的方针、政策,在小屯矿机电矿长、机电副总的领导下,在生产技术部、安全管理部正确指挥协调下,我们坚持以抓好各项工作的管理、确保安全生产和经济效益的提高为己任,我们顾大局、识大体,精诚团结、紧密合作,积极带领全体职工大搞优质服务,发扬“实干拼搏、争创一流”的团队精神,并通过全体职工的艰苦努力、无私奉献,圆满地完成了今年矿交给的各项工作任务

2、,保证了我矿提、压、通、排、运输等大型固定设备的安全运行以及井上下风、水、电的正常供给,满足了生产建设的需要。机电质量标准化和精品工程建设稳步上升,在集团公司取得了较大的良好名次。节能量、综合电量、原煤生产电量、综合单耗完成了集团公司下达的任务指标。总结今年以来的工作,主要是以下几点:一、加大安全管理力度,用制度规范职工行为。矿井机电专业主要负责全矿井提、压、通、排、皮带运输、供电等固定设备的维护与安全运转,我们严格坚持我矿安全长效措施,坚持“预在前、防在后、预则准、防则灵”以及认真落实“五个一切”的安全工作理念。通过强化现场管理

3、,领导干部现场跟班,严格现场交接班管理,班前会事故警示教育,狠抓固定设备的日、周、月检,进一步加大对责任事故的追究和严厉处罚等有效管理手段,有力地保证了我矿安全生产的顺利实现。尤其是在我矿开展的“首季安全生产”、“六月安全生产月”、“后半年安全生产”以及“第四季度安全决战”活动中,我们认真贯彻落实矿各种活动的文件精神,及时召开全科职工安全动员大会,积极组织、认真发动,并制定了活动目标和措施。全区管理人员和班工长,他们6本着现场查、现场看、现场管、现场处理的原则,切实做到了从严管理、从严要求,积极渗透安全工作的管理,疏堵结合查隐患,

4、积极采取日常检查与现场教育相结合、专业检查与整改隐患相结合的包保措施,严格各工种各岗位责任制的现场安全确认机制。梳理规章制度61项,规范了职工行为。1-10月份我们杜绝了机电专业轻伤以上人身事故发生;杜绝了机电重大责任事故;杜绝了严重“三违”;杜绝了电器设备失爆;一般事故与上年度相比下降了20.34%,一般“三违”比上年度下降了15.6%。我们完成了雨季三防工作,共试验电缆135条;测试高压电机23台;试验变压器53台;遥测接地电阻82处,继电器整定分别在上年度3月份,下年度10月份进行了两次。并对试验存在的问题进行了处理。对井下

5、在用的斜井人车进行了重载脱扣试验。对排水设施进行了联合排水试运转,对避雷设施进行了调整试验,对绞车、水泵、供电、压风机、主要通风机等固定设备进行了测试。从而保证了矿井的抗灾能力。二、严细管理,“精品工程”建设逐步提升。-190中央变电所在今年的第一季度“精品工程”参赛中,制作喷塑牌板、清理机房卫生,设备编码管理,挂牌,制作电缆走向牌。-190车房质量标准化第二季度,制作喷塑牌板、清理机房卫生,整理管线300余米,绳道铺设台阶20米,并对所有设备进行了刷漆防腐处理。-50变电所车房质量标准化第三季度,机房贴地板砖、刷白、整理电缆勾,

6、使变电所内不见高压电缆。东风机变电所车房质量标准化第四季度,目前正在积极主动筹划,清理卫生,刷白、整理制度、电缆悬挂、设备刷漆、地线整理等工作,正在有条不紊的开展中。此外,我们狠抓质量标准化工作,进一步夯实安全基础,各6班组工长亲自带队,身先士卒,共重新吊挂电缆2250余米,管路3000余米,并全部刷漆编号;制作各种牌板、警示牌、责任牌等160块;填写各种标牌650余块。三、狠抓技术培训,提高职工素质。技术培训是提高素质的关键,今年以来,我们狠抓了周三、周五的安全技术培训,区领导、技术员经常下班组给职工上安全课、上技术课,讲事故案

7、例、讲现场事故处理,讲设备原理、性能等,还多次开展小型规模的职工技术比武、理论考试,管理人员不断深入井下对职工实行单教单练、现场考核。从而有效地促进了全体职工技术素质的提高。他们利用学到的技术知识,多次在设备发生故障,而且修理工又不在现场的情况下,为不影响生产,积极主动地处理故障,尽快恢复了生产。四、搞好停产检修,保证大型设备安全运转。今年8月份,对井下各部绞车进行了停产检修工作,确保提升正常可靠运行。对供电系统及偏远变电所内每台设备进行检查,确保供电系统的可靠运行。此外,还对其他系统的固定设备进行了安全检查和检修,确保设备的完好

8、。同时,严格执行日、周、月检制度,确保设备处在正常运转状态。此外,对全矿特种设备进行了技术测定,确保主设备完好运转。对工业厂区内的供电防雷系统进行了检测,确保防雷系统的安全可靠,极大提高供电能力的安全性。9月份积极谋划-50供电系统的整合工作,将二

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