主要施工管理人员业绩表项目经理简介

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1、中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标目录1.项目机构配置1.1主要施工管理人员业绩表1.2项目经理简介1.3技术负责人简介1.4拟投入本工程管理机构设置、职责分工1.5项目部管理制度2.各分部分项工程的主要施工方案2.1地面石材施工技术2.2地砖地面施工技术2.3地毯施工技术2.4木地板施工技术2.5干挂石材施工技术2.6瓷砖饰面施工技术2.7墙面石材施工技术2.8轻钢龙骨石膏板吊顶2.9铝扣板吊顶施工技术2.10矿棉板吊顶的施工技术2.11铝板施工技术2.12木门、门框施工技术筑2.13木门安装施工方法龙2.14木窗帘盒制作安装施工方法

2、2.15墙面木饰面施工方法网2.16抹灰施工方案W2.17泥水作业W2.18油漆工程施工技术W.2.19镜面玻璃安装施工方案ZH2.20玻璃门安装施工方案ULONG.COM中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标2.21玻璃工程2.22乳胶漆施工技术2.23卫生间地面及墙面之防水层之做法2.24木制作固定家具施工方案2.25电气工程施工技术2.26给排水工程施工技术3.劳动力安排计划3.1劳动力计划表3.2劳动力保证措施、技术工人来源、技术水平4.施工进度计划及保证措施4.1施工进度保证措施4.2施工进度计划表5.拟投入的主要施工机械设备表、

3、主要材料表及主要施工机械设备、主要材料进场计划5.1拟投入的主要施工机械设备及进场计划表5.2主要材料及进场计划表5.3中小型机械规定5.4施工机械安全技术措施5.5施工机械保养、维修措施5.6材料投入计划5.7材料采购、供应措施5.8材料保证措施筑6.施工平面图及临时设施布置图龙6.1施工平面布置图网6.2临时用地表6.3临时用电方案W7.质量保证措施及质量保证体系WW7.1质量目标.Z7.2质量管理组织结构图H7.3质量检查程序ULONG.COM中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标7.4质量检查程序表图7.5质量保证措施7.6隐蔽工程

4、验收制度7.7质量管理制度8.安全文明工地、环境保护等措施8.1安全文明岗位职责8.2安全检查程序8.3安全管理工作程序8.4安全文明施工措施8.5安全文明施工管理制度8.6防火措施8.7减少扰民噪音的措施8.8降低环境污染的技术措施9.冬雨季、高温天气施工方案10.现场用水、用电及施工平面布置图11.成品保护及清洁维护措施11.1成品保护原则11.2原材料保护11.3材料包装及运输过程中的保护11.4施工过程中的保护11.5完工前的清理筑11.6成品保护措施龙12.预防传染病措施网13.确保鲁班奖创优计划及保证措施14.为期2年的保修计划、保修措施及费用W15.施工

5、方案WW15.1施工区域划分和施工顺序.Z15.2施工前期准备工作H15.3施工期间总体安排ULONG.COM中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标15.4委外材料加工的控制16.与业主等单位的协调配合措施17.新技术、新工艺施工技术措施18.洞石的材料及供货说明筑龙网WWW.ZHULONG.COM中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标1.项目机构配置1.1主要施工管理人员业绩表MOC.GNOLUHZ.WWW网龙筑中华人民共和国北京市***大厦精装修设计、供应及安装分包工程技术标1.2项目经理简介1.3陈心拟投入

6、本工程管理机构设置、职责分工A.项目经理岗位责任a)代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司质量方针、质量体系，制定工程项目质量目标，完成装饰工程质量目标，并按公司的质量体系文件要求履行有关职责。b)主持编制装饰工程施工组织设计、施工技术方案及各项规章制度。c)实施装饰工程项目质量管理与质量保证，负责不合格品的评审处置，制定并实施纠正措施和预防措施。d)负责装饰工程施工的过程控制。e)考核各级管理人员和工人的业绩，拟订执行各项分配方案和奖惩制度。f)建立完善项目的组织机构，确定人员岗位责任制，负责指挥现场的生产经营活动，调整并管理现场的人力、资金、物资、设备等。g)

7、负责项目的日常管理工作，负责对外的协调联系，接洽签署有关文件，负责审批工程费用和材料采供工作。h)对分包商、供货商进行监管和评审，负责审批各项工程费用的收、付及做好工程验收、结算工作。i)统筹项目质量保证计划及有关的工作安排，开展质量、安全教育，确保公司各项制度的正常运行。筑j)完成好领导交办的其他任务。龙B.技术负责人岗位责任网a)现场管理机构技术负责人，负责现场技术管理工作。领导设计组长、质安组长按公司的质量体系文件要求和分包合同之规定履行各项职责。Wb)总工程师是本项目的最高技术管理责任人W，协助项目经理做好全面的管理工W作。.Zc)参与图纸会