干休所墙体加固方案

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1、江苏省南京市鼓楼区华侨路81号12号楼维修加固工程施工组织设计编制：马靖慧审核：费伍琦批准：王彦文南京同越特种工程有限公司2016年11月目录一.编制说明1.1编制内容及范围1.2编制原则二.工程概况2.1工程建设概况2.2工程设计概况2.3工程重点、特点及施工条件三.施工组织与部署3.1施工目标3.2施工组织3.3施工部署四.施工准备4.1技术准备4.2资源准备4.3施工现场准备4.4施工场外协调五.施工现场平面布置5.1布置原则5.2总平面布置说明5.3施工临时用电六.工程主要分部分项施工方案七．质量保证体系及保证措施八．安全生产保证体系及保证措施九．环境保证体系及保

2、证措施十．文明施工保证体系及保证措施十一.进度保证计划一编制说明1.1编制内容及范围本施工组织设计根据工程设计图纸，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内内容和设计修改另做说明。1.2编制原则1.国家、建设厅等有关部门颁发的有关建筑规程、安全生产、质量管理、文明施工等方面的法律、法规、标准、规范、条例。2.江苏省建设厅、质监站颁发的有关建筑规程、安全生产、质量管理、文明施工等方面的文件。3.与本工程相关的工程施工验收规范、质量标准、技术规程等。4.我公司按照标准建立的质量体系，以及我公司有关施工质量、安全生产、技术管理等方面的管理制度。二工程概况2

3、.1工程建设概况工程概况见下表序号内容说明与要求1工程名称12号楼维修加固工程2建设地点江苏省南京市鼓楼区华侨路81号4建设工期工期70天5工程质量一次验收合格。2.2主要加固改造工程内容1、脚手架工程2、水电，墙面拆除工程3、外墙面、楼梯间加固工程4、屋面外墙面防水工程2.3工程重点、特点及施工条件2.3.1工程重点、特点①本工程工期为70天，工期紧。②工程在楼内部施工，且工序多而杂，施工非常费工费时，需统筹运作。③工程防尘降噪及环境要求高，工程过程始终应做好创卫工作。2.3.2现场施工条件该工程项目开工所需的各项许可证及相关文件准备齐全。根据本公司经济、技术、资金等实

4、力和该工程的建设要求，人员、物质、设备均能满足施工需要，随时进场施工。三施工组织与部署3.1施工目标根据业主的有关精神，为了保证交给业主一个放心、满意、优良的工程，针对本工程实际情况、建筑市场情况和企业实力制定本工程施工目标，在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理，工程目标具体如下表。施工目标一览表（表3-1-1）序号工程目标目标内容1工期目标工期70天2质量目标各单位工程一次性交验合格。3职业健康安全目标创安全建筑工地按OHSAS-18001职业健康安全管理标准进行管理，杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡，杜绝重大机械

5、事故，杜绝急性中毒事故，因工轻伤率控制在南京市建筑施工安全管理法规规定范围内。4环境目标按ISO14001环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合的办法，尽最大限度降低现场噪声，、材料外运无遗洒，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。5成本目标厉行节约措施，采用先进工艺降低工程成本，减少投资，确保企业效益。3.2施工组织3.2.1施工组织和管理模式1、组织结构图：项目经理技术负责人工程技术部物资设备部安全质量部财务部综合部土建班组加固班组2）管理人员序号姓名职务分工1费伍琦项目经理进度、质量、安全、文明施工全面负责2马靖慧技术负责人负责施工过程中

6、的各种技术问题，并协助项目经理沟通好业主、设计部门、及时解决好施工过程中的各种技术问题3于亮施工班组负责负责实施项目的施工及时解决施工过程中的各种人员调配问题4万杰安全负责工地所有安全事项5霍东峰质检员负责试验，质量等事项6洪磊施工员负责工地施工事项3.2.2项目经理部组织机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成优秀的项目班子进驻现场，代表本企业卓有成效的全面履行承包合同。项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。3.3施工部署3.3.1部署的原则①施工部署的总方针:以确保工程目标为前提，以公司实力和建筑市场

7、情况为基础，以工程实际情况为依据进行人、财、物的部署，并在施工过程中进行动态控制。②发挥企业优势，在施工机具设备，周转材料，劳动力等方面加大投入，进而达到集中优势力量在最短的时间内生产出最优的产品，创造出最好的经济效益和社会效益的目的。3.3.2施工区段的划分本项目根据本工程特点将其划分为加固改造和切割两个班组进行管理，分别组织成建制的劳务队伍进行施工管理。3.3.3施工顺序由于工点不存在交叉作业，互相制约的情况，现场根据人工配置尽可能同时施工。四施工准备4.1技术准备1、收集有关规范、标准、图集、法律、法规并组织学习。2、领