华北石油运输行业发展战略研究

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1、华北石油运输行业发展战略研究〔摘要)本文针对目前华北石油运输行业面临的生存和发展的困难，以道路运输企业管理、企业经营战略管理、现代物流管理等学科新理论、新观点为指导，通过对我国道路运输行业广泛访谈和调查研究，以及对华北石油运输行业多年亲身实践和镇密思索，着重研究了华北石油运输行业面对的复杂多变的外部环境，分析了我国加入WTO、物流业的兴起、公路建设的迅猛发展，特别是党的十六大召开给该行业带来的机遇和挑战。系统地研究分析了该行业的内部优势和自身的缺陷，重点对该行业在企业管理、市场营销、企业资源(包括人力、物力、财力和无形资产)方面与市场竞争要求的差距进行了认真的分析。在此基础上

2、，提出了“抓住道路运输发展机遇，加快行业重组和产权改革步伐，加速推进结构调整和产业升级，争取把华北石油运输行业建设成一个人员精干、装备优良、规模合理、管理科学、充满竞争与创新活力、企业文化特色鲜明的大型汽车运输企业集团”的发展战略总体思路，并制订了具体运作方案、经营策略和实施措施，·为华北石油运输行业尽快走出困境，走上持续发展之路指明了方向。主题词:华北石油运输行业发展战略物流业道路运输外部环境内部条件华北石油运输行业发展战略研究StrategicResearchonNorthChinaOilFieldCarryingtradeDevelopment(Abstract)Thi

3、sarticleemphasizesthecomplicatedexternalenvironmentthatNorthChinaOilFieldisfacinganditdealswithchancesandchangesthatarebroughtbyourcountry'sjoiningWTO,theriseofstreamofmaterialindustryandtherapiddevelopmentofthehighwayconstruction,especiallyaftertheCCP'ssixteenthcongress.Itwasguidedbysomene

4、wtheoriessuchastransportenterprisemanagementonroadsandmodemstreamofmaterialindustrymanagement.Thewriterhaswideaccessingtotheroadcarryingtradeinourcountryandhedoesalotofinvestigationandresearch.MeanwhilehegivesacarefulthoughttoNorthChinaOilFieldcarryingtradeafterhehasexperiencedmuchinthisfie

5、ldThewritersystematicallystudyandanalyzetheinternaladvantageandthedefectsitselfoncarryingtrade,especiallyemphasizingthegapbetweentherequirementofmarketingcompetitionandenterprisemanagement,marketingmanagementandenterpriseresources(includingmanpower,materialresources,financialresources,indus

6、tryandinvisibleresources).Hereonheputforwardsuchastrategyasweshouldseizethechancesofthedevelopmentonroadtransport,boosttherecombiningoftheindustriesandthereformonpropertyrightandspeeduptheframeadjustmentandindustryupgradeinordertobuildNorthChinaOilFieldcarryingtradeintoagood-sizedmotorcartr

7、ansportenterprisefullofkeen-witedandcapableworkers,goodequipment,reasonablescale,scientificmanagementandbrilliantenterprisefeaturealwayswithcompetitionandinnovation.Onthebaseoftheaboveoperationalproject,managementstrategyandmeasuresareestablished,whichsh