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1、目录第一章仓储技术2第一节仓储的概述及特征2第二节仓储的重要意义3第三节储存保管的功能4第二章全力集团的仓储技术5第一节全力集团概况5第二节全力集团仓储技术的应用现状与优化6第三节对全力集团仓储业不足的对策7第三章仓储技术在物流中的作用与联系8第一节仓储技术在物流中的重要作用8第二节全力集团仓储业发展的方向9摘要我国我企业业的发展现状如何?仓储业的发展现状表现为在长期的计划经济体制下,仓储业形成了以部门管理为主的管理体制,现在仓库的功能单一,很不适应市场经济发展的要求。大部门仓库设备陈旧落后。所以发展仓储技术尤。为重要关键词:重要性,关键性,适应性第一章仓储技术

2、第一节仓储的概述及特征由于现代物流的概念与实践不断发展,21实纪仓储成为一个新的关注点,现代仓储的功能相比较已经发生了巨大的变化。在企业发展物流管理中,仓储运营的好坏将直接影响到物流系统的效率,提高仓储管理的效率,掌握仓库的布局与设计原则,正确的仓库产权决策。仓库数量的决策以及仓库管理系统的应用。将有效地提高整个物流系统的运营效率和效果。仓储管理就是为了对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得仓储商务管理,仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管

3、理多种管理工作及相关的操作。烽火猎聘在寻访高级仓储管理人才方面具有独特优势!物流中心的主要功能是仓储和运输,仓库作为物流中心的运作活动地是物流中心的以有于一般意义的仓库储备管理,它主要存在以下不同点:1、物流中心的仓储管理强调商品的流动性。物流中心的商品无论是存货区的库存状态还是拣货区的流动状态,其目的是物流中心的合理流动。2、物流中心的仓储商品的多样性,无论是生产企业的物流中心还是零售企业的物流中心,商品的种类数量越来越多,这既增加了物流中心仓储管理的难度,同时也给仓储管理提出了更高的要求。3、物流中心仓储管理强调与其他功能的配合功能。仓储功能是物流中心的功能之一,但

4、物流中心的在库商品不以商品的时间的转移为实现商品增值的主要功能,而是通过与其他物流功能的合理配合来实现物流中心的增值服务。如何解决物流各功能之间的背反效应,达到物流总体的最优化,是物流中心仓储管理的主要任务。第二节仓储的重要意义1.仓储是社会生产顺利进行的必要过程,现代社和规模化会生产的一个重要的特征就是专业化生产,劳动生产率及高,产量巨大。绝大多数产品都不能被及时消费,需要经过仓储的手段进行储存。这样一方面能避免生产过程被堵塞,保证生产过程能够继续进行;另一方面,生产所使用的原料、材料等需要有合理的储备,才能保证及时供应,满足生产的需要。2.调整生产和消费的时间差别,

5、维持市场稳定人们的需求所具有的持续性与产品季节性、批量性生产的集中供给之间在供需时差的矛盾。通过仓储将集中生产的产品进行储存,持续的向消费者提供,才能不断保证满足消费需求3.劳动产品价值保存的作用在消费之前必须保持其实价值,否则将会被废弃。这项任务就需要由仓储来承担,在仓储过程中对产品进行保护、管理,甚至于处理、加工,防止其损坏而丧失实用价值。4流通过错的衔接产品从生产到消费,不断经过分散,集中,分散的过程。还可能需要经过不同运输工具的转换运输。为了有效地利用各种运输工具,降低运输过程中的作业难度,实现经济运输,物品需要通过仓储进行候装,配装,包装,成组,分批,疏散等。

6、为了满足销售的需要,商品在仓储中进行整合,分类,拆分包装,配送等处理和存放。5市场信息的传感器,任何产品生产都必须满足社会的需要,而生产者都需要把握市场需求的动向。社会仓储产品的变化时了解市场需求的极为重要的途径。6开展物流管理的重要环节,仓储式物流的重要环节,物品在物流过程中相当一部分时间处在仓储之中,在仓储中进行配送准备,在仓储中进行流通加工,也在仓储中进行市场供给调节。7提供信用保证在大批量货物的实物交易中,购买方必须查看检验货物,确保货物的存在和货物的品质,方可成交。8现货交易的场所货存人转让自己在仓库存放的商品时,购买人可以到仓库查验商品取样化验。双方可以在仓

7、库进行转让交割。国内众多的批发市场,既是有商品仓储功能的交易场所,又是有商品交易功能的仓储场所。第三节储存保管的功能1是社会生产顺利进行的必要过程2调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定3劳动产品价值保存的作用4流动过程的衔接5市场信息的传感器6开展物流管理的重要环节7提供信用保证8现货交易的场所第二章全力集团的仓储技术第一节全力集团概况安徽全力集团坐落在安徽省潜山县境内,其前身是一个由四万元贷款起步的乡办火柴厂,经历三个发展阶段,第一阶段(1984-1989年)是企业初创阶段;第一阶段(1990-1993年)是企业起跳,快速发展时期;第

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