外贸无纸化通关签约准备工作

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1、1企业进行前期准备工作。第一，签订第三方协议。即登录中国电子口岸主页http://www.chinaport.gov.cn,进入“中国电子口岸执法系统”，选择“通关无纸化网上签约”。（注意事项：签约三方是指企业，海关，电子口岸。申报单位和经营单位都分别与海关，电子口岸进行签约。企业用户必须要使用企业法人卡进行签约。同一家企业可与多个关区进行签约）第二，与申报企业进行电子报关委托。登录中国电子口岸主页http://www.chinaport.gov.cn,进入“中国电子口岸执法系统”，选择“通关无纸化代理报关委托”，或直接登录http:

2、//acd.chinaport.gov.cn/acd。在《代理报关委托书/委托报关协议》电子系统，发起委托申请，委托申请一经确认，系统便自动将生成的电子《委托书/协议》作为电子报关单随附单证发送到海关通关系统。其中《委托书》需企业法人卡操作，《委托协议》只需企业操作员卡操作。每次委托申请时，可新增10份委托协议。企业可登录http://www.scba.com.cn查询详细的电子报关委托系统办事指南。2在正常截单时间前将报关资料送到我司（报关资料要求一切照旧），并事先通知相关操作人员该资料可做无纸化通关，以便操作单独发放关单号。我司按

3、海关相关无纸化通关业务要求进行一系列申报的前期准备工作。待可进行申报时，向海关发送报关单电子数据和随附单证的电子数据。3海关在收到我司发送的电子数据后，进行电子审单，对货物进行风险分析。低风险货物由计算机自动放行。高风险货物转为人工审核，在人工审核过程中，需要验核纸质单证的，通知我司到海关现场提交相关单证。故报关资料在送达我司时，依旧要求完整的全套正本资料，缺一不可，以防发生海关要求验核纸质单证的情况发生。3海关在完成报关单放行后，会将电子放行信息发给监管场所，并向我司客户端发出放行通知。如遇查验，海关会以电子信息通知我司。得到海关放

4、行或查验的信息后，将由我司自行打印《通关单无纸化查验/放行通知书》直接办理提货或装运手续。下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定

5、使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识

6、导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时

7、候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。　　22、已所不欲，勿施于人。　　23、卓有成效的管理者善

8、于用人之长。　　24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。　　25、大成功靠团队，小成功靠个人。　　26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽