乾坤木业各岗位考核指标

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1、青岛乾坤木业有限公司考核指标体系青岛乾坤木业有限公司考核指标体系北大纵横管理咨询有限责任公司二〇二一年七月北大纵横-青岛乾坤项目组青岛乾坤木业有限公司考核指标体系目录第一部分、高层考核指标1总经理考核指标1营销副总经理考核指标2运作副总经理考核指标3总工程师考核指标4总经理秘书考核指标5营销副总经理助理考核指标6运作副总经理助理考核指标7第二部分营销部门8营销规划部8营销规划部部长考核指标8市场营销员考核指标9渠道管理员考核指标10销售部11销售部部长考核指标11销售部部长助理考核指标12销售导购岗位考核指标13门市经理考核指标14门市业务员考核指标15售后服务部16售后服务部部长考核

2、指标16售后服务部部长助理考核指标17客户服务中心管理考核指标18售后服务部安装班长考核指标19售后服务部安装组长考核指标20工程销售部21工程销售部部长考核指标21工程销售业务员考核指标22国际业务部23国际业务部部长考核指标23国际业务部业务员考核指标24第三部分、运作部门25采购部部长考核指标25原材料采购考核指标26辅料采购考核指标27生产部28生产部部长考核指标28生产部部长助理考核指标29干燥车间主任考核指标30四面刨车间主任考核指标31带锯车间主任考核指标32油漆车间主任考核指标33包装车间主任考核指标34北大纵横-青岛乾坤项目组青岛乾坤木业有限公司考核指标体系仓储部35

3、仓储部部长考核指标35原材料管理考核指标36成品库管理考核指标37辅料库管理考核指标38低值易耗品管理考核指标39第四部分、质量技术管理部门40质量管理部部长考核指标40质量主管考核指标41审核主管考核指标42质量工程师考核指标43质量检验员考核指标44研发部部长考核指标45研发工程师考核指标46研发工程师考核指标46工艺工程师考核指标47第五部分、综合管理部门48财务部部长考核指标48财务会计岗位考核指标50成本会计考核指标52预算审计岗位考核指标53财务部出纳考核指标54收银员岗位考核指标55人力资源部部长考核指标56薪酬考评管理岗位考核指标57人事管理岗位考核指标58行政部部长考

4、核指标59综合文秘岗位考核指标61后勤管理岗位考核指标62财产管理岗位考核指标63接待岗位考核指标64保安岗位考核指标65电工岗位考核指标66司机岗位考核指标67厨师岗位考核指标68勤杂工岗位考核指标69战略发展部部长考核指标70战略规划员岗位考核指标71北大纵横-青岛乾坤项目组青岛乾坤木业有限公司考核指标体系第一部分、高层考核指标总经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考核关键点/标准1.公司战略规划的制定和组织实施情况巩固公司在市场竞争中的地位；保证公司持续、健康和稳定地发展公司是否有清晰的愿景、使命和战略；战略是否有助于公司目标的实现；公司发展战略是否与企业内部资源

5、相匹配，是否适应外部环境的发展和变化；战略在执行过程中，是否得到贯彻；2.年度经营计划制定和完成情况实现公司战略；保证公司经营活动的计划性；保证公司经营活动正常进行年度经营计划是否围绕公司发展战略；分解经营计划到下级；监督、控制、指导年度计划的实施；年度经营目标是否实现；3．组织体系和管理体系的建立情况保证公司的正常运转促进公司运作效率组织结构是否适应公司的日常工作；管理制度的完备性；适用性；管理制度是否公开、公平、公正；重大的管理制度是否得到有效执行；4．管理团队的建设形成公司经营管理的核心实现公司管理人才的梯队建设增强企业内部凝聚力无重大人事任免的失误；公司高层管理团队的运作效率；

6、企业文化建设情况；公司凝聚力情况；整体的人力资源是否符合企业发展需要；5．公司经营运作效果保证公司日常工作有序开展在公司日常经营运作中是否充分发挥组织力、协调力6．决策的合理性保证所做的决策有利于乾坤木业的发展所做决策是否符合乾坤木业的战略发展目标；重大决策不得有失误；一般决策的失误率不高于[]%；7．重要文件、报告、财务票据审阅保证公司日常工作有序开展关系重大的文件、报告、财务票据审阅无重大疏漏；8．公司形象塑立保证公司发展有宽松、有利的外部环境与主管单位、当地政府、客户、供应商以及社会公众关系维护情况备注：共71页第71页北大纵横-青岛乾坤项目组青岛乾坤木业有限公司考核指标体系营销

7、副总经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考核关键点/标准1．营销战略规划与方案的质量保证营销战略和总体战略一致对市场需求结构分析的客观性、合理性；营销策略的可行性、有效性；2．营销策划方案的质量保证营销策划方案的市场投放效果与乾坤木业的销售经营目标的连贯性和一致性编制营销策划方案的合理性、可行性；营销策划方案实施的效果；差错不多于[]处；营销策划方案创造的经济价值；3．年度营销工作目标的制定和完成情况保证公司的营销目标能够按计划