寻甸县水务局公务员绩效考核实施方案

寻甸县水务局公务员绩效考核实施方案

ID:37459936

大小:37.00 KB

页数:7页

时间:2019-05-24

寻甸县水务局公务员绩效考核实施方案_第1页
寻甸县水务局公务员绩效考核实施方案_第2页
寻甸县水务局公务员绩效考核实施方案_第3页
寻甸县水务局公务员绩效考核实施方案_第4页
寻甸县水务局公务员绩效考核实施方案_第5页
资源描述:

《寻甸县水务局公务员绩效考核实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、寻甸县水务局公务员绩效考核实施方案(试行)  为全面准确地评价机关公务人员的工作业绩和工作效能,实现建设一支“勤政廉洁、务实高效、艰苦奋斗、争创一流”的公务员队伍,进一步加强公务员平时绩效考核工作力度,根据《云南省公务员局关于进一步加强行政机关公务员平时考核工作的通知》(云公发〔2012〕12号)、》(昆人社通〔2012〕15号)及寻人社通〔2012〕64号文件要求,结合我局实际,特制定本实施方案。  一、实施范围  1.局机关公务员。  2.参照公务员法管理的县水土保持办公室和防汛抗旱办公室、县

2、水政监察大队三个部门的参公公务员。  二、领导机构  寻甸县水务局公务员绩效考核领导小组负责全局公务员绩效考核全面工作。领导小组组长:樊鑫、李伟恒;副组长:廖国金;成员:施留福,秦波,张武、徐宾、杨帆。领导小组下设办公室具体负责公务员绩效考核工作的日常事务,办公室挂靠在局办公室。  三、考核方法  绩效考核主要围绕公务人员的“德、能、勤、绩、廉”五项内容开展考核,侧重考核日常工作表现,即考勤、考绩两个方面。其中“德、廉”两项考核指标实行一票否决,“能、勤、绩”三项考核指标总分设置100分,所占分值

3、分别为10%、30%和60%。  (一)考核标准  1.能(10分)  (1)政策理论水平(2分):熟悉本职及相关工作的政策规定、法规法律和管理知识,在工作中能正确理解、执行。  (2)业务工作能力(2分):即业务素质,主要考核公务员行政管理能力、掌握本职业务工作的内容、要求,操作程序、科学分析,妥善解决工作中存在问题的能力。  (3)计划协调能力(2分):工作计划性、系统性、预见性和协调性。主要考察公务人员主观能动性的强弱。  (4)文字表达能力(2分):公文写作能力、口头表达能力和文字表述能力

4、等。  (5)开拓创新能力(2分):创新精神、创新意识和创新工作能力。  2.勤(30分)  (1)出勤情况(20分)  ①出勤签到:每次出勤签到考勤分值为0.5分,一天满勤分值为1分,每月满勤分值最高为20分;  ②病事假:考勤期间内请病事假的,每缺勤1次则扣除其考勤分0.1分,月底按照实际累计缺勤次数扣除考勤分;  迟到早退、无故脱岗外出:每迟到早退或无故脱岗外出一次,则扣除其0.3分考勤分值,月底按照实际累计迟到早退、无故脱岗外出数扣除考勤分。一个月内迟到、早退、脱岗外出超过12次,经批评教

5、育仍不改正的其绩效考核等次直接评定为“基本称职”;  ③无故旷工情况:考勤期间每无故旷工一次,则按2分的标准扣除其考勤分。其中无故旷工超过2天(含2天)的,其绩效考核等次直接评定为“基本称职”,无故旷工超过4天(含4天)的,其绩效考核等次直接评定为“不称职”。  (2)工作表现(10分)  ①工作态度(4分):指工作责任心、敬业程度、文明用语情况等;  ②工作作风(3分):指工作是否扎实、积极、尽职尽责,是否具有团结协作精神;  ③工作规范(3分):指工作程序、工作纪律等。  1.绩(60分)  

6、(1)目标工作完成情况(20分)(详见附件6)  ①本职工作任务完成情况(10分);  ②专项工作或领导交办事项的完成情况(10分)  (2)工作数量(10分)(详见附件6)  即考核期限内实际完成工作任务的量化分值。  (3)工作质量(10分)  完成工作任务的质量情况,包括品质意识,工作效果、工作瑕疵、差错情况等。  (4)工作效率(10分)  完成目标任务时限要求的办结情况、进度及工作技能等。   公务员绩效考核方式采取个人自评与领导评价相结合,以上级考核下级为主的方式进行。  1.实行季查

7、自评  要求每位考核对象,在每季度初结合重点工作和阶段性工作,认真填写《每季度工作登记表》,实事求是地对上一个季度工作情况作出小结、自评,并报分管领导审核签字。“季查”时,分管领导要对被考核对象当月的工作表现做出中肯评价,从中发扬优点、查找不足,提出要求。  2.推动领导评价  (1)个人总结。每季度末各考评对象要对本季度的工作、学习和政治表现等情况进行小结,如实填写《季度考评登记表》;  (2)领导评价。在各考评对象做出个人总结自评后,结合其当季的考勤情况,由分管领导做出评价,提出意见、要求和考

8、核等次建议;  (3)审定等次。各分管领导做出评价之后,其考评结果汇总到单位绩效考核领导小组,由绩效考核小组最终审定考核对象的考核等次。  3.开展结果公示  对拟定为优秀、良好等次的公务员在本机关范围内进行公示,公示期为5个工作日。县科级领导干部的绩效考核可与所主管的单位(部门)效能建设评价结果结合起来,与县委、县政府对本部门发展业绩综合考核结合起来,并按年度评定等次。  (三)考核等次  绩效考核等次依据公务人员年度工作目标任务及考核期限内岗位目标的完成情况,相应分为优秀、良好

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。