新南路壹号商业街招商策略报告

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1、新南路壹号商业街招商策略提报整体项目开发理念、产品定位、市场定位和形象定位的分析。项目前期的商铺建筑形态、商铺建筑结构、商铺外立面设计的大量工作与数据的提供。对产品定位、商业定位、客户群定位和市场定位的思考。项目目标建议的形成条件对项目整体商业运营起到指导性的支持。项目的商业定位、业态设置、业种选择、商家定位与引进等方面制定工作计划流程，形成执行手段和方法的方向、目标和依据。有助于防止今后项目在销售、商业运营、物业、企划推广等方面出现各个部门分割的状况。通过各方面力量参与协同作战，弥补招商资源的不足，多角度、多方位增强执行力度

2、、促进商铺销售目标的最终完成。是绿地品牌形象推广宣传的依据和条件，通过形象的市场推广和招商资源的累积，进一步提升新南路壹号该项目的品牌形象。建议的形成目标项目位于闵行莘庄和松江新桥交汇处，属于莘闵板块居住区级商业中心项目紧邻新南路，莘闵板块内主干道路，双向二车道；项目西南。东北各分别相邻板块内两大商业（巴比伦生活广场、弘基休闲广场）。弘基巴比伦明兴路项目新南路明中路项目区位本项目地铁1号线莘庄站车程闲时15分钟，忙时20-40分钟项目资源：所处大型住宅区和别墅区，为未来商业发展提供多条通路的可能项目资源云间水庄新南路壹号丽水

3、馨庭欧风丽景绿洲比华利龙祥公寓达安圣芭芭花园十二橡树庄园浅水湾同润加州绿洲香岛万科白马莘闵别墅区是上海发展最早、最成熟的别墅区域，也是上海西南区离市中心最近的别墅板块之一。作为上海中档和经济型别墅最为集中的区域，莘闵别墅区现有别墅项目近30个，别墅总量10000多栋，作为亚洲最大的成熟别墅区，莘闵别墅区环境幽静、雅致、低密，畅阔，宜居而舒适。莘庄地区已经成为上海人口导入最主要的地区之一，未来5年人口预计当达到30万。莘庄、七宝是闵行目前形成的两大商圈。闵行商圈便捷的交通和大量居住人口聚集是闵行商圈形成的关键支撑因数。莘庄：分为行

4、政中心和居住区.目前行政区的消费形式属于过路性消费，档次较低；依托春申版快大型居住区（春申景城、万科假日风景、上海春城），属于片区日常消费，档次中档。七宝：依托七宝大型居住区（万科郎润园、），运动休闲配套设施齐全，档次较高，在建巴黎春天。七莘路乐购的人流量、档次、营业额在闵行大卖场中名列前矛；莘庄七宝南方商城/家乐福华联吉买盛麦德龙易初莲花大润发易买德百安居乐购世纪联华农工商乐购乐购龙城购物中心易初莲花石头.剪刀.布家得利九百家居农工商锦江乐园热带风暴好爱广场家得利日用大卖场是闵行的主要商业形式目前闵行有18家大卖场，2009上

5、半年实现社会消费品零售额34.44亿元，比上年同期增长21.2%。近年新开卖场七家：易初莲花七宝店、浦江店、乐购莘松店、家乐福七宝店、好又多虹桥店、易卖得梅陇店。2009上半年零售总额4.86亿元，对区域零售额增长的贡献率为3.6%。闵行商圈南方商城是整个闵行区域的购物中心闵行商圈商场名称规模档次面积业态南方商城五层中高10万,营业面积6.8万1F餐饮.化妆品.饰品2F-3F服饰4F家电通讯5F渔猎休闲(电影院.电玩.网吧)家乐福南方购物中心在的布局上以家乐福超市、友谊百货、好美家建材超市三家龙头店为主力店，满足了工薪阶层、居民

6、日常消费、家庭装潢的需要。一百二十余家品牌特色专卖店，涵盖了服装、小百货、通讯器材、家具、体育用品、电脑等多个方面。休闲娱乐包括：中、西餐饮、咖啡馆、茶室、电影城、游乐城、健身中心。药店、邮局、银行、旅行社、书城、美容美发等等一系列社区服务项目，坚持“以社区服务为导向，集购物、休闲、娱乐为一体”的经营定位，，已成为闵行地区人气最旺的购物中心。莘庄、七莘路、东川路三块区域为闵行未来重点商业区莘庄东川路七莘路闵行商圈闵行商业十一五规划:向现代商业的转型，形成以社区商业为基础，以大型购物中心为龙头，以商业休闲街为特色的现代商业格局。积

7、极引进精品百货店、品牌专卖店等新型商业业态，继续完善大卖场、超市、便利店等商业网点，规范发展商品交易市场，培育汽车和建材销售等新增长点。重点建设七宝、虹桥、莘庄、江川、南方商城、浦江等大型综合性商业中心，南方商城/家乐福华联吉买盛麦德龙易初莲花大润发易买德百安居乐购世纪联华农工商乐购乐购龙城购物中心易初莲花石头.剪刀.布家得利九百家居农工商锦江乐园热带风暴爱好广场家得利消费向东，消费习惯分为三大圈层第一圈层：日常消费就近的大卖场，购物班车5－10分钟；第二圈层：日常购物南方商城，闵行区域唯一商业中心；第三圈层：周末购物及休闲娱乐

8、徐家汇、虹桥人口消费特征徐家汇第一圈层第二圈层第三圈层每月在闵行卖场消费总额为500-800元。人口消费特征摘自《闵行商业市场调查报告》。。。超市、商场和百货公司是闵行居民日常最常消费的场所闵行区居民在商场/百货公司的每月花费总额约为500-800元。购物地点的