新型性格测试——DISC性格测试

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时间:2019-05-24

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1、DISC性格测试-认识自己,读懂他人DISC性格测试-认识自己,读懂他人DISC性格测试-认识自己,读懂他人DISC性格测试-认识自己,读懂他人DISC性格测试-认识自己,读懂他人今天的内容:认识自己-测一测不同性格类型的特点与不同性格人的相处原则性格测试的应用了解自己篇测一测测试说明:在每行中选择一个与您最相近的形容词注意:1.每题必须选一个并且只能选一个2.选很像你的或最接近你的3.若感觉哪个都不像自己,就回忆三年前的你或小时候记忆中的你123456789101112131415I生动活泼擅于社交跳跃思维推动者乐

2、观可爱喜欢互动喜交朋友杂乱无章不专注轻率唠叨好插嘴随意而为情绪化D勇于冒险意志坚定强而有力带头者坦率勇敢执着目标感强喜操纵易怒专横逆反没耐心固执好争吵C擅于分析分析到位低调计划者井井有条注意细节考虑周到遵守程序公式化多疑过多考虑逃避无安全感要求太高孤芳自赏S适应力强顺服含蓄跟随者迁就支持者容忍调节者不主动拖延没有立场保留优柔寡断犹豫不决无目标161718192021222324252627282930I喜好娱乐凭直觉生机勃勃无拘无束有趣活力充沛感情外露注意力不持久好表现善变散漫健忘难预测放任天真D擅于说服竞争强自立侵

3、略性反应快领导者果断强硬顽固狡猾无同情心忽略细节缺乏同理心自负鲁莽C勤于思考精算独处追求完美专注精确深沉过分敏感有戒心好批评冷漠挑剔人缘不太好悲观消极S坚持不懈体贴安静羞涩友善聆听者和谐胆怯缓慢妥协被动胆小容易被忽视平淡不会说“不”请同一类别的人坐在一起,讨论:我们这一类型的人有哪三大特点。用一个词概括这一类型你会如何概括?速度快D关注事IS关注人C速度慢含义特征角色DIDominance支配Influence影响Steadiness稳健Compliance谨慎直接、控制与独断外向、友善、激动与热情稳定、耐心、忠诚与

4、同情心组织、细节、事实、精准与准确指挥者社交者S支持者C思考者D支配型-指挥者工作时:?果断、反应快、擅言辞、人际关系尖锐。?以事为主,并要求有具体结果。?厌恶犹豫不决、没有效率的工作环境。?有创新改革的勇气。?有目标、有眼光、有创意,勇于实践目标。?相信事在人为,有很好抗压力。?会将压力转嫁给下属,不容易建立良好的人际关系。I影响型-社交者工作时:?保持快节奏,活泼、凭直觉办事。?不太顾及准确的事实和细节。?不能确实观察分析数据和资料。?最不喜欢乏味的工作。?热忱、有说服力。弱势是参与过多事情、缺乏耐心,依赖感觉行

5、事。?喜欢团队合作S稳健型-支持者工作时:?希鹑擞欣衩玻⒊械W约河Ω贸械5脑鹑巍??在社交场合中,希望别人友好而真诚。?不喜欢压力,不喜欢急促的工作环境。?会先做好计划,并期待大家都会按照计划行事。?主要优势在于与人建立关系,关心与照顾别人。弱势在于不够果断,自信心与进取心不够,有时也会掩盖了自己的才华。C谨慎型-思考者工作时:?注重分析的过程,注意细节和程序。?做决定和采取行动,谨慎而迟缓,但绝不误期。?是系统性解决问题的能手,但不是果断的决策者。?优势是准确、可靠、独立、持久、有条理。弱势是缓慢、保守、较苛求

6、和过份小心。DISC哪种性格的人适合做领导?我们每个人心里住着四个人读懂他人篇有些人你帮他想很多,他反而觉得很受约束?有些人你想给他空间发展,他觉得你对他关注很少?苦口婆心地提建议,对方却觉得你在杞人忧天?明明是赞美的话语,对方却认为是冷嘲热讽???..请同一类别的人坐在一起,讨论:你希望别人如何对待你会让你的工作、生活更有动力?与D相处的五个基本原则:不要对他造成压迫感。以“变”为动力有使命感较自大希望别人:回答直接汇报重要事务的要点。预防D过快做决策。让D全权执行某项目。提醒他团队的贡献。肯定方式:称赞个人能力,

7、尤其表达敬佩他们的勇气与魄力。与I相处的五个基本原则:热情回应。喜欢人群,喜欢团队工作喜欢快乐、变化会主动拓建人脉希望别人:给予声望幽默而独特的词汇。告诉他“很有趣”。强调你的感受。肯定方式:当众赞赏或与众不同的评语。与S相处的基本原则:重视“安全感”与“保证”有耐心与毅力做事有自己的步调多一点关照,多一点关怀与包容。需要一定的关注。一两句温暖的话。关怀S的家人。希望别人:提出保证,肯定方式:赞赏他的品质。私下且尽量不变表达赞赏。与C相处的基本原则:重视数据善于独处注重品位给C一定的个人空间用数字说话让他说话,了解他

8、的想法给予高品位的奖品肯定方式:说清楚他因何被表扬。希望别人:给予详细资料激情点:有创新、有效率、有愿景、有挑战性,可以带领他人。有变化的工作,团队合作,可以影响他人,有创造性。DSIC有个人成长机会,可以钻研内容,知识技能性强。安定、人际关系好,目标任务明确。看到自己对公司贡献。如何对待D型员工?应该做的事:?清楚的权责。?授权很重要。?偶尔

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