合作项目敏捷实践之路

《合作项目敏捷实践之路》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、合作项目敏捷实践之路软件公司系统工程部邓爱平前言为了整体提升OCS产品的交付能力和敏捷水平，对OCS业务和平台两个团队进行版本级敏捷咨询，力求探索出一条跨PDU、跨地域、贯穿产品完整交付周期的敏捷之路。ThoughtWorks公司派出了4名资深敏捷顾问来对OCS1.2基线版本开展本次敏捷咨询活动，这4名顾问分别是熊节、陈金洲、李彦辉、孙龙。2010-3-11，，，OCS敏捷咨询项目开工会。。。在开工会中，与会的各方提出了这次敏捷咨询项目面临的阻力和动力，动力很强劲而阻力的势力也不弱。OCS1.2各子系统的PM对项目情况进行了介绍。OCS1.2跨越平

2、台、业务两个PDU，涉及到平台业务一共7个项目组，项目组人员分散在深圳总部、南研、南京合作方三地，而且合作方和华为方网络隔离，交流通讯十分困难。平台方案已经提前定稿，业务方案还在进行之中，平台、业务的计划并不一致。本次敏捷合作咨询挑战不小，大家对顾问的到达并且能否帮我们解决我们面临的困难，十分期待。2010-3-12～～～2010-3-19，，，敏捷成熟度评估，敏捷成熟度评估期间，4位顾问从构建、测试、文化、需求、迭代、配置六个纬度对PMP、PMS团队进行访谈，根据访谈结果，确立后续的改进措施，根据这些措施的优先级来分阶段运作。PMP团队访谈结果P

3、MS团队访谈结果访谈结果让人惊讶，两个团队的团队文化一项居然是-1，-1意味着当前的状况阻碍了敏捷的实施；除开PMS的测试为1――具备实施敏捷开发的基础，其他的几个纬度均是0――既不阻碍也不利于敏捷软件开发。根据访谈结果，确定后续阶段的工作重点，并把跨地域、跨内外场的持续集成建设作为重中之重。2010-3-22～～～2010-5-14兵分两路对南京的团队敏捷评估完毕后，4位顾问兵分两路，一路（陈金洲、孙龙）留守南京，协助南京的OCS团队进行敏捷实施，另一路（熊节、李彦辉）开赴深圳，去帮助位于深圳的OCS团队。而我全程跟随南京的顾问团队，见证南京部分

4、的敏捷那些事、那些人，后续内容记录南京部分的实施情况。南京的两个主要团队为PMP、PMS，PMS的开发依赖于PMP，而且PMP团队位于外包场地蓝筹谷，因此决定，前期的工作重点放在PMP团队，一方面事PMP是被依赖的系统，需要提前开发，另一方面，我们希望探索出一条合作项目的敏捷实践之路。。。初到合作方序序：序：团队初步尝试敏捷，该从何处着手？该怎么对团队的物理现状和开发现状进行整顿？看看平台C50项目是怎么做的，或许能给你一些启示。一一）一））百废待兴）百废待兴ThoughtWorks顾问团队正式到合作方办公了!看到的是百废待兴的场面!1）物理环境整

5、个团队分散在三处地方（下图中的区域1、2、3），物理距离比较遥远。项目组共享目录中内容不全；无上网权限，和华为网络隔离；白板只有一块，太少太小。2）目前的配置库配置库中的目录太乱,trunk下面又有trunk,层次太混乱:源码目录无用信息太多.如下红色圈圈的都是无用信息,是应该删除或者ignore的.3）代码现状工程的mvncompile和test无法运行,maven仓库中的jar包不全.手工从把相关jar拷贝过来后,终于可以运行mvncompile了!再次运行mvntest,发现1533个用例全部失败!Myeclipse需手工安装，开发人员本地开

6、发环境不统一。4）持续集成之前采用持续集成工具为ICP-CI，CI环境构建脚本和持续本地构建脚本不一致，测试失败后构建仍是成功，导致持续集成问题不好定位、构建结果不可信。5）其他Wiki只有少量过程、规章制度等内容，还有许多Word附件需要单独下载。结构混乱，信息架构还未建设项目管理工具之前使用的是jira，流程定制困难整个项目组，开发，华为方人力：2；合作方：7人；测试，华为：3人；合作方：4人；合作方人力大约有6人是新员工。团队成员基本上都处于熟悉规格阶段，彼此之前不熟悉。二二）二））着手整顿）着手整顿针对上面所述情况，顾问带领团队对现状进行整

7、顿＝＝＝顾问和团队成员一起安装白板＝顾问和团队成员一起安装白板＝＝＝＝＝＝跑了＝跑了N个超市，，，PL买来敏捷用具，，，包括，包括：：：橡皮泥：橡皮泥、、、彩笔、彩笔、、、便签纸、便签纸＝＝＝＝＝＝列出迭代＝列出迭代0要做的todolist＝＝＝1）物理环境我们的状态墙，选了办公室的一个大窗户作为我们的状态墙。状态墙有9个甬道，分别为：待分析/分析中/分析完成/待开发/开发中/开发完成/待测试/测试中/测试完成。第一次站立会议迭代0开工会项目组迭代0涉及到的成员都能上外网啦调整后的办公环境，人员集中在区域1和区域2（由于环境限制，所有人员无法集中坐

8、在一起，但我们尽了最大的努力）：2）整顿后的配置库整理后的配置库，目录清晰，和源码无关的目录和文件都加到了ignoreli