企业文化(20100826)

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1、企业文化培训——福建杉杉服装有限公司杉杉集团简介：杉杉企业是一家以资本为纽带的大型企业集群。杉杉企业2008年销售额达116亿，资产总额超过100亿，产业涉及服装、科技、投资三大板块。20年来，杉杉作为中国服装的龙头企业，引领中国服装业的产业方向。杉杉1989年5月23日创立之日起，就立志“创中国西服第一名牌”，以高瞻远瞩的眼光在中国服装界第一次系统地提出了品牌发展战略，开始着力打造杉杉品牌。杉杉是第一个实行集团化运作、股份制改造、上市和成为国家扶植的520家重点企业以及“中国500强”企业。杉杉服装是什么？杉杉是中国驰名商标、中国名牌、中国第一个通过绿色环保质量论证的服装品牌杉杉是

2、第一家服装品牌上市公司杉杉荣誉1994年，杉杉服装被评为“中国十大名牌服装”。1999年，国家统计局公布1998年全国市场销量前10名统计结果，杉杉牌西装名列第一名。2000年，杉杉被中国企业发展研究中心评为“质量、服务、信誉AAA级品牌”。2000年，杉杉•中国首家通过环保认证的服装品牌。2008年，杉杉品牌荣获“顶级西装品牌”“顶级穿着品牌”称号。2002年—2008年，杉杉企业连续入选中国企业500强。2009年5月，杉杉荣获十大浙商创新大奖。福建杉杉简介：1996年杉杉品牌进入福建，1999-2000年杉杉品牌在福建市场迅猛发展，网点遍布八闽大地。2001年企业转制，由集团分

3、公司转变为加盟公司，福建杉杉服装有限公司成立，注册资金500万。作为杉杉集团福建省总代理，福建杉杉服装有限公司发展至今已经成为一家近300名员工，拥有50多家直营店辅的专业品牌服装代理公司，网点遍布福州、厦门、三明、永安、龙岩、漳州、莆田、福清等地区并在福建其他县市拥有大量的加盟客户。2010年公司组织架构2010年公司组织架构2010年公司组织架构营销中心管理组织架构及说明营销中心副总（颜安咏）营运部经理（谢友宝）商品部经理（罗秀莲）团购部经理（吕宗梁）督导专员片区经理营销文员（张欣菁）加盟维护商品文员商品AD员商品统筹售后维修网点负责人服务经理区域项目经理项目业务经理量体维修员团

4、购文员加盟部经理（谢炳煌）加盟拓展2010年公司组织架构营运部片区组织架构图福建杉杉公司主要从事著名服装品牌的代理、管理的业务。公司目前取得了中国杉杉品牌、意大利箭鱼鲨品牌代理权。一、福建杉杉的发展史1996年-1997年：杉杉品牌进入福建，开设首家专卖店——福州津泰路专卖店1998年：开拓加盟市场——进军南平、三明、宁德市场1999-2000年：杉杉品牌在福建市场迅猛发展，网点遍布八闽大地2001年：企业转制——由集团分公司转变为代理公司，福建市场一分为三2002-2004年：各代理公司齐头并进，成为福建消费者熟识并接受的著名品牌2005年：福州代理公司和三明代理公司合并，成立新的

5、福建杉杉服装有限公司2005年：成功代理意大利箭鱼鲨品牌2007年：福建杉杉服装有限公司进行体制更新、流程再造，为争创福建省第一男装代理公司奠定基础2009年：成功代理香港老爷车品牌一、福建杉杉的发展史三个发展阶段杉杉品牌进驻福建市场阶段1996-2000年福建杉杉市场转型阶段2001-2004年福建杉杉的发展战略阶段2005-市场链流程再造及市场扩张阶段杉杉进驻福建福建杉杉改制二、品牌直营销售网络厦门▲6★4福州★总部▲9★5三明▲8★5销售网络福州福清龙岩厦门三明加盟店合计▲杉杉销售网点932681442★箭鱼鲨销售网点53145220福清▲3★3龙岩▲2★1三、福建杉杉价值观福

6、建杉杉的战略观：●三年内打造成福建省第一区域品牌运营商。福建杉杉市场观：●立足福建，多品牌多渠道挖掘市场潜力，抢占市场先机。福建杉杉的人才观：●德才兼备；竞争上岗；唯才是用。三、福建杉杉价值观企业的核心思想观：●以人为本，效益赢天下。企业的文化观：●学习治企、市场共赢、和谐发展。企业团队观：●塑造具有超强战斗力的学习型团队。四、杉杉员工员工做事原则：手上的事情及时做；当天的事情当天做；交待的事情马上做；为难的事情请示做；所有的事情用心做；企业的事情齐心做。员工六大职业素养：没有规矩不成方圆；关注细节；正确的坚持、错误的反对；以身作则、说到做到；自动自发、全力以赴；务实并用积极的态度工

7、作。员工执行标准：以公司文件规定和总经理批示做为唯一的执行标准。四、杉杉员工优秀员工12条核心标准：敬业精神、忠诚、良好的人际关系、团队精神、自动自发地工作、注重细节追求完美、不找借口找方法、具有较强的执行力、找方法提高工作效率、为企业提好建议、维护企业形象、与企业共命运。福建杉杉的人才观：德才兼备；竞争上岗；唯才是用。孔子说：“骥不称其力，称其德也。”（意思是说：一匹马的可贵之处在于他的德行，而不在于它力量。）员工做事原则（一）手上的事情及时做，当天的事