新版王庄镇机关干部绩效考核办法

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1、王发[2011]8号中共王庄镇委员会王庄镇人民政府关于王庄镇机关干部绩效考核的考核办法为了提高机关干部的工作效率和服务质量,打造服务型政府,进一步推动我镇经济快速发展,在今后形成干事创业的浓厚氛围,经镇党委、政府研究,决定在机关内部实行绩效考核,具体考核办法如下:一、对机关干部的绩效考核实行千分制。二、对包村干部的考核分为创业竞赛、平时工作、考勤情况、评议情况四个方面,分值分别为400分、300分、200分、100分。1、创业竞赛分值由所包村的创业竞赛分值减去未承担工作的分值换算取得。112、平时工作分为阶段性中心工作、日常工作和参加会议情况三项。平时工作情况在该工作结束的第二天及时公布。(

2、1)阶段性中心工作(指抗旱浇麦、植树造林、三夏防火、秸秆禁烧、计划生育集中服务活动、特殊时期的信访稳定等)或由党委、政府研究决定的其他工作,不能按时完成任务的每次减20分。对涉及部分村的中心工作能保质保量完成的每次加20分,否则减20分。(2)日常工作(指所承担的职责内的工作和每天安排的具体工作)不能按时完成任务的,每次减2分。由该项工作的分管、主抓领导共同签字后交办公室存档。(3)参加会议情况(指全镇干部大会),包村干部本人及所包村的村干部不能按时(含早退)、按要求参加的每次减5分。需请假的,支书和村委主任要向书记或镇长请假,并由包村干部向办公室书面说明情况后减半扣分(办公室负责考核,会后

3、由分管、主抓办公室领导签字后存档)。3、考勤情况。请假一天减3分,旷工一天减10分;本人因病请假(镇级以上医院证明),确实不能上班的经书记或镇长批准后不扣分;直系亲属因病(镇级以上医院证明)需请假的,每月另加2天假期,超过两天的开始扣分。(白班和夜班分别计算。白班和统一行动的夜班由办公室负责考核,分管、主抓办公室领导签字后存档;其他夜班由带班领导负责考核,签字后于次日交办公室存档)114、平时工作和考勤情况在及时公布的基础上,下月初汇总公布上月情况。5、评议情况结合年度考核进行,得分按优秀票数×100+称职票数×75+基本称职票数×25得分=——————————————————————总票数

4、三、对承担单项工作的干部考核分为目标考核、平时工作、考勤情况、评议情况四个方面,分值分别为400分、300分、200分、100分。1、目标考核按照年初设定目标进行财税工作确保完成上级下达的任务;民政工作确保民政资金安全运行,指导好村委换届工作,抗灾救灾工作有序开展;党政办工作确保机关正常运转;计划生育工作确保一类乡镇;信访(综治)工作确保上级表彰;环保、统计工作不低于全县前五名,或不低于方阵前二位;安全生产工作确保上级表彰;固定资产投资额不低于方阵前二位,招商引资力争上级表彰;农业工作不低于全县前八位,或不低于方阵前三位,林业、畜牧业工作不低于全县前五位,或不低于方阵前两位;土地执法执行到位

5、,发展用地协调到位。各单位根据工作性质把目标量化到人,完成目标的得满分,完不成的按有关规定扣减分数。2、平时工作综治信访办公室:11(1)镇排消例会每月5日前召开,材料7日前整理上报;镇信访工作例会每月月底召开,材料于次月5日前整理上报;村级信访工作例会召开情况统计及通报于次月5日前整理上报;镇信访工作专题会每季度至少召开一次,材料于本季度末整理上报。以上各会的材料因整理不规范或逾期未报被上级信访部门通报的,减综治信访办人员各30分。(2)重大决策事项信访评估根据具体情况而定,对应当评估的要及时建议并组织评估,材料整理规范存档,否则各减10分。(3)各类信访案件不能按期办结的,每案各减1分,

6、被上级部门通报的各减3分,报结后因材料整理问题被退卷的各减20分。(4)规范接访程序和手续,坚持陪访。“党政领导大接访”活动的各种表册于次月10日前装订归档,因逾期或整理不规范被上级通报的各减5分。(5)督促承办单位落实案件回访制度,每少回访一案各减1分。(6)及时规范填写各类信访表册,因在半年或年终考核中被扣分的各减20分。(7)坚持日常值班,特殊时期无故脱岗一次,各减10分;未按要求进行零报告、日报告的各减10分,被上级通报的各减20分。(8)做好镇内信访、人访统计与考核工作(对发生的信访、人访及时统计,并按规定扣分后及时公布,然后以月为单位再进行公布),并存档备查,不及时或出现错误的各

7、减20分。(9)县群工部每出现一案减少王庄积分的,对综治信访办人员分别加10分。11(10)信访信息被县级采用的分别加10分;被市媒体采用的分别加15分;被省媒体采用的分别加30分。党政办公室:(1)保证电话畅通,做到上传下达,及时准确到位,每出现一次电话无人接听,上传下达不及时的减党政办人员各5分。(2)每出现一次不按时(特殊情况除外)点名或执行考勤制度不力的,减党政办人员各5分。(3)每周两次到县委文件交

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