安全绩效考核检查表

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1、矿安全生产绩效考核检查表序号考核要素考核要求考核方式评分标准标准分数考核部门人员1基本要求1.建立健全区队领导及各岗位人员安全生产责任制，并汇编成册。查区队安全生产责任制汇编。安全生产责任制少1项扣1分；1项不完善扣0.5分；没有汇编成册，扣0.5分。5安质科2.各项安全生产管理制度齐全。查区队安全生产管理制度。安全目标管理制度、安全生产绩效考核管理办法（实施方案）、安全质量标准化管理制度、工程质量验收制度、隐患排查整改闭合管理制度、安全事故隐患责任追究制度、安全学习制度、领导干部值班（跟班）制度、井下

2、交接班制度、入井人员（定员）管理制度。安全管理制度缺1项扣1分，1项不完善扣0.5分。安质科3.及时传达、贯彻落实考核周期内上级安全文件、会议精神及实时制定的安全规定、措施。查区队安全学习活动记录本查区队结合实际制定的落实措施和具体办法。安全文件、会议精神未及时传达贯彻，1次扣1。未落实上级实时制定的安全规定、措施，1次扣1。安质科2安全培训1.制定、落实区队年度安全培训、应急培训计划。查区队年度培训计划。查培训计划月度落实记录。查培训时间、人数、内容、课时是否符合要求。未制定区队年度培训计划扣1分；当

3、月月未完成培训计划1项扣1分；培训时间、内容、人数、课时不符合要求的，每项扣1分。5职教中心2.职工按照规定进行学习培训，做到先培训合格后上岗，先培训合格后转岗。员工熟练掌握应知应会、必知必会知识。建立完善区队职工安全培训档案。重点抽查新工人和转岗人员的安全培训情况，抽查区队职工档案不少于5人。查全员安全培训台账、记录、档案。现场抽查掌握应知应会、必知必会知识不少于5人。未做到安全培训合格上岗，1人（次）扣0.5分；未建立全员安全培训档案扣2分，档案不齐全，1人（次）扣0.1分。未熟练掌握应知应会、必知

4、必会知识1人（次）扣0.5分。职教中心3.区队领导、班组长、特种作业人员、一般工种，按规定参加安全资格培训并取得安全资格证，做到持证上岗。查区队领导、班组长、特种作业人员、一般作业人员资格证合计不少于5人。现场抽查作业人员持证上岗不少于5人。证照无效或无证上岗1人（次）扣1分。职教中心4．区队每月要进行一次“三个一”全员安全知识培训考试，参考率在85%以上。查考试记录（成绩单）。未按要求组织学习考试，扣2分；参考率未达到要求的，扣1分。职教中心3安全质量标准化1.制定、落实区队安全质量标准化年度、月度措

5、施及考核奖惩制度。完成当月质量达标目标。查年度、月度达标规划及小结，查考核奖惩制度落实情况。查月度目标完成情况。年度规划中需有工作目标、组织机构、职责人工、措施要求、考核奖惩；月度规划中需有工作目标、达标标准、责任分工、措施要求、考核奖惩；月度小结中需有上月质量达标情况、好的班组及具体做法、存在的问题与不足、奖惩情况、下月工作重点及安排。未制定年度、月度质量达标规划、措施及小结的，1项扣1分；规划、措施不完善，1项扣0.5分；未明确质量达标工作机构、职责的，扣1分；考核奖惩制度落实不到位的，扣1分。未完

6、成当月质量达标目标，扣5分。10安质科4班组建设1.建立并严格落实班组管理的考评、奖惩、班组长选拔任用“三项机制”。查评选“优胜班组”、“优胜班组长”等考评、奖惩、选聘记录、档案。未建立考评、奖惩、选聘机制扣1分；机制不完善1项扣0.5分；各项机制未落实1项扣0.5分。5工会2.深化“两个落实、六项基础和一个重点”。落实集团、矿班组安全管理规定和建立完善班组建设层级化管理办法。建立、落实班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设基础管理制度。查班组建设层级化管理办法。查班组

7、安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设基础管理制度。查落实班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设基础管理制度的落实情况（记录、台账）。未制定班组建设层级化管理办法的1处扣0.5分。未建立班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设管理制度的，1项扣1分；制度不完善的1项扣0.5分；未建立记录台账的，1项扣1分；记录台账未及时填写的，1项扣0.5分。工会5干部作风1.基层井下单位的队长、书记每月每人下井不少于18次

8、，副队长、工会主席、技术员每月每人下井不少于20次，其中零、四点不少于总数的1/3。（次月初考核）查基层干部下井工数考核公布表。下井次数不够,1人次扣1分；区队党、政、工、技管理人员，零、四点下井次数不够，1人次扣0.5分。5纪委组干科2.井下基层生产区队级管理人员保证每班至少有1人跟班下井，区队党、政、工、技管理人员每月带班不少于8次。建立、落实交接班制度、值班制度和跟班公示。干部值班、跟班和交接班记录要归档管理。查区队值班记录、跟班记录