产品上市各岗位考核表汇总

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1、FKDQ上市各岗位考核表汇总小区推广推广主管考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分小区推广数量[0,80)[80,100)[100,150)150个以上0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分10分15分管理考核全员培训考试及格率在80%以下及格率在80%~95%及格率在95%全部优秀（90分优秀）0分5分10分15分工作协作不能按公司要求协作开展工作按公司要求进行协作但协作不到位完全协作服从公司协作要求并因此带来5万元以上收益。0分5分10分15分团队稳定性岗位经常空缺有空缺但能及时补上人员有储备，保证岗

2、位齐整0分5分10分表格考核表格无实质内容不按时交表格按时且表格内容全面充实0分5分10分战术创新战术创新战术创新并为公司带来5万元以上收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到1~3次全勤全年全勤0分5分10分20分着装违反要求1次以上没按要求着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分18推广组长考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分小区推广数量(0,150)[150,600)[600,800)[800,)0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分10分20分

3、管理考核培训考试小组及格率在75%以下小组及格率在75%~95%小组及格率在95%小组全部优秀（90分优秀）0分5分10分15分个人不及格个人及格个人优秀个人满分0分5分10分15分工作协作不能按主管要求协作开展工作按主管要求进行协作但协作不到位完全协作服从主管协作要求并因此带来额外收益。0分5分10分15分战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到1~3次全勤全年全勤0分5分10分15分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分18推广组员考核表

4、考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分10分20分技能考核发单考核漏发1次以上漏发一次无漏发0分5分10分培训考试不及格及格优秀满分0分5分10分15分工作协作不能按组长要求协作开展工作按组长要求进行协作但协作不到位完全协作服从组长协作要求并因此带来额外收益。0分5分10分15分战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到1~3次全勤全年全勤0分10分15分20分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分10分15分违纪情况违纪1次以上

5、违纪1次无违纪0分10分15分18推广组司机考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀车辆保养保养情况经常发生故障月发生故障少于3次无故障0分15分20分交通安全交通安全3次违章1次违章无违章0分15分20分活动保障活动保障延误活动时间1次以上延误活动时间1次按时0分15分20分团队协作工作协同不能按组长要求协作开展工作按组长要求进行协作但协作不到位完全协作服从组长协作要求并因此带来额外收益。0分5分10分15分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到1~3次全勤全年全勤0分5分10分20分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违

6、纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分18临促考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分10分20分工作考核发单考核漏发1次以上漏发一次无漏发0分10分20分工作协作不能按组长要求协作开展工作按组长要求进行协作但协作不到位完全协作服从组长协作要求并因此带来额外收益。0分10分15分20分战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到1~3次全勤0分10分15分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分10分15分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分10分15分18专卖

7、店市场督导考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分5分10分管理考核店面管理店面形象混乱店面形象不到位店面形象好设计被公司采纳0分5分10分15分财产管理发生财产损失账目管理混乱经盘点未发生财产损失账目清楚,帐实相符.0分5分10分培训考试及格率<80%及格率在80%~95%及格率在95%全部优秀0分5分10分15分工作协作不能按公司要求进行协作按公司要求进行协作但协作不到位完全协作服从公司协作要求并带来收益。0分5分10分15分团队稳定性岗位经常空缺有空缺但能及时补上人员有储备，保证岗位

8、齐整0分5