许村家纺产业发展的问题分析【开题报告】

许村家纺产业发展的问题分析【开题报告】

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时间:2017-07-29

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1、毕业论文开题报告题  目:   许村家纺产业发展的问题分析         一、选题的背景、意义(一)背景海宁家纺产业起步于二十世纪70年代末80年代初许村一带的家庭纺织作坊,经过20多年的发展,实现了从起步形成、快速发展到提升跨越宁家纺产业起步于二十世纪70年代末80年代初许村一带的家庭纺织作的大飞跃,许村家纺产业的家纺装饰布生产规模、国内市场占有率及产品出口量几项指标均名列全国第一。但是在许村家纺产业发展过程中忽视了一部分的问题和不足之处,本课题通过通过对其历程和现状的分析总结出经济快速发展的经验并对此提出家纺产业长足发展的建议。(二)意义在对浙江省海宁市许村镇家纺产业的发展历程

2、和现状进行调研的基础上,分析了家纺产业在发展中存在的问题,并针对一系列的问题提出了增强技术开发能力、积极推动企业文化建设,大力实施品牌战略、培育大企业与扶持小企业并举,打造规模经济、优化产业结构和产品结构、推动营销创新,构筑国际性商务平台的措施。二、相关研究的最新成果及动态(一)产业集群1990年迈克·波特在《国家竞争优势》一书首先提出用产业集群一词对集群现象的分析。区域的竞争力对企业的竞争力有很大的影响,波特通过对10个工业化国家的考察发现,产业集群是工业化过程中的普遍现象,在所有发达的经济体中,都可以明显看到各种产业集群。产业集群是指在特定区域中,具有竞争与合作关系,且在地理上集

3、中,有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。不同产业集群的纵深程度和复杂性相异。代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。许多产业集群还包括由于延伸而涉及到的销售渠道、顾客、辅助产品制造商、专业化基础设施供应商等,政府及其他提供专业化培训、信息、研究开发、标准制定等的机构,以及同业公会和其他相关的民间团体。因此,产业集群超越了一般产业范围,形成特定地理范围内多个产业相互融合、众多类型机构相互联结的共生体,构成这一区域特色的竞争优势。产业集群发展状况已经成为考察一个经济体,或其中某个区域和地区发展水平的重要指标。第一

4、个研究产业集群现象的经济学家马歇尔(1920)曾把经济规模划分为两类:一类是产业发展的规模,即外部规模经济;二类是内在规模经济。他发现了外部规模经济与产业集群之间的密切关系,认为产业集群是因为外部规模经济所致。马歇尔指出,当产业的持续增长,尤其是集中在特定的地区时,会出现熟练劳工的市场和先进的附属产业,或产生专业化的服务性行业,以及改进铁路交通和其他基础设施。以后的经济学家(克鲁格曼,1991;宾治,1998)就把劳动市场共享、专业性附属行业的创造和技术外溢解释为马歇尔关于产业集群理论的3个关键因素。韦伯(AlfredWeber,1929)从工业区位理论的角度阐释了产业集群现象。他认

5、为,产业集聚分为两个阶段。第一阶段是企业自身的简单规模扩张,从而引起产业集中化,这是产业集聚的低级阶段。第二阶段主要是靠大企业以完善的组织方式集中于某一地方,并引发更多的同类企业出现,这时,大规模生产的显著经济优势就是有效的地方性集聚效应。保罗·克鲁格曼是第一位把产业集聚与国保罗·克鲁格曼是第一位把产业集聚与国际贸易因素紧密联系起来研究的知名经济学家。他指出:产品的贸易活动实际上间接地起到了生产要素贸易的作用,无论生产要素最初的分配状态如何,通过贸易活动,总会使某些产品的生产集中予某些工业区。产业集群中的外部规模经济因素在他的跟里是一种开放经济的状态,是各国产业选择和取得优势的决定性

6、因素。这一点和他的“新贸易理论”是吻合的,即各国的贸易优势来自于各国内部的地区产业分工和在此基础上所能达到的规模经济的程度。J.A.Theo、Rolelandt和PimdenHertog(1998)对产业集群的定义是:为了获取新的互补技术,从互补资产和知识联盟中获得收益,加快学习过程,降低交易成本,克服或构筑市场壁垒,取得协作经济效益,分散创新风险和相互依赖性很强的企业(包括专业供应商)、知识生产机构(大学、研究机构和工程设计公司)、中介机构(经纪人和咨询顾问)和客户通过增值链相互联系形成的网络,这种网络就是群。(二)产业链理论产业链是指在一种最终产品的生产加工过程中从最初的自然资源

7、到最终产品到达消费者手中所包含的各个环节所构成的整个的生产链条。在产业链中,每一个环节都是一个相对独立的产业。因此一个产业链也就是一个由多个相互链接的产业所构成的完整的链条。波特的价值链理论揭示,企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。用波特的话来说:“消费者心目中的价值由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成,当你和其他企业竞争时,其实是内部多项活动在进行竞争,而不是某一项活动的竞

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