从高校课堂走向魅力课堂

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时间:2019-05-25

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1、课堂教学改革:从高效课堂走向魅力课堂北京市立新学校特级教师李银乐创新型国家需要创新型人才,创新型人才的培养关键在教育;教育改革是一场涵盖课标、课程、教材、课堂、教法、学法、管理等多方面的全面系统的改革;课堂是教育教学的主阵地,教育的改革最终要定格在课堂教学改革上。持续了十余年的第八轮课改引发了波及全国的高效课堂改革浪潮,催生了洋思“先学后教,当堂训练”教学模式、杜郎口“三三六”教学模式等多种多样的高效课堂模式;这些不同的教学模式,虽然具体操作各不相同,但都体现了自主、合作、探究的新课程理念,在一定程度上改变了教与学的方式,大大提高了课堂效率;在《中国教师报》等教育媒体的强力推广下,这

2、场高效课堂改革虽然最早在一些偏远薄弱的初中学校突破,不久就延伸到了小学和高中,并被绝大部分的县城和城市重点中小学接受、学习、研究和效仿。这场席卷全国的高效课堂改革从根本上颠覆了传统的灌输式教学思想,彻底改变了我国中小学课堂的面貌,可以说开启了我国基础教育课堂教学改革的新时代,在如何落实自主、合作、探究新课程理念方面的探索,为课堂教学改革的深入开展积累了丰富的经验。那么,风靡全国十多年的高效课堂,是我们追求的理想课堂吗?课堂教学改革将走向何处?笔者作为一名实践研究高效课堂十余年的教育工作者,去年有幸结识并加入了著名教育专家曾军良校长的教育团队,走进了他描绘的魅力课堂,强烈感觉到基础教育

3、课堂教学改革的趋势必将从高效课堂走向魅力课堂。一、高效课堂的局限性高效课堂的理论基础是三个关键词:效果、效率、效益。但实际上人们最为关注和可以量化的是效率,所以高效课堂会不自觉的引导人们关注知识学习的高效率:高效课堂=学习的知识/学习的时间。这就产生了我们经常听到的衡量高效课堂的一些标准和措施,如“大容量、高效率、快节奏”、“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等。在教学实践中,我们努力追求课堂高效是没有问题的,但如果将高效作为课堂追求的唯一目标或者是主要目标,必然会忽视学生精神及生命成长的需要,影响到学生的健康成长和可持续发展,进而影响到创新人才培养这一根本任务。因此,我们认为,高效课

4、堂虽然极大推动了课堂教学改革,但高效课堂是有局限性的,不能说是我们追求的理想课堂。二、魅力课堂的基本内涵自2012年开始,中国当代著名教育专家曾军良校长提出了魅力课堂的概念,并在实践过程中对魅力课堂的内涵进行了初步的研究和界定,初步构建了魅力课堂理论。“魅力课堂”是基于尊重学生美好天性,激发学生精神动力,努力让课堂迸发五彩的魅力光芒,让学生感知快乐的心理体验,从而推动学生自主学习、主动发展、创新发展的改革行动。“魅力课堂”以尊重人的生命发展需要为出发点,目的是为学生的学习注入动力,从而激发学习活力,达到学习高效目标的。因此,魅力课堂改革更加关注过程的魅力,更加充满了人性的温情。魅力课

5、堂是“引力场”、“思维场”、“情感场”,并最终走向人的“生命发展场”。这样的“魅力课堂”,将努力使学生的学习是基于内在兴趣和需求的推动,强大的内驱力使学生学习成为一种生命成长本身的需要。“魅力课堂”的目标追求是提升“三力”,即提高课堂学力,激发学习活力,增强教学魅力。并逐步将课堂从“知识传授型课堂”向“激情、温暖、美丽、思考、开放、分享的课堂”转变,让课堂成为师生快乐成长的殿堂。“魅力课堂”是一种理想的课堂境界,是教师对理想课堂的追求,我们要逐步探索“提高课堂学力”的途径,探讨“激发学习活力”的办法,深究“增强教学魅力”的策略。“魅力课堂”追求一种理想的教育境界。在这种课堂上,教师对

6、学生是真正的尊重、成全、关注;学生拥有足够的思考空间,思维高度活跃,表达充满自信,教师和学生都进入了一种主动成长的境界。“魅力课堂”追求以爱育爱、以情激情的精神世界。教师心怀真爱,让学生在爱中成长,在爱中懂得爱、珍惜爱、理解爱、学会爱、付出爱,在教育的过程中生发出不竭的爱;教师有激情,只有教师充满激情,才能激发学生的激情,才能催生灵动的思维,才能燃起智慧的火花。“魅力课堂”激活了师生成长的动力,改进了师生关系,提升了师生的幸福指数,教师的魅力也大大增强,育人的质量也得到全面提升。三、魅力课堂与高效课堂的共同价值追求魅力课堂和高效课堂改革的出发点都是为了在课堂层面落实新课程改革的要求,

7、改变传统的教学方式;二者都是课堂教学改革的产物,都是学校综合课程改革的一部分。魅力课堂不排斥高效,魅力课堂和高效课堂有很多共同的价值追求,高效课堂的探索为魅力课堂的构建积累了丰富的经验和素材,可以说魅力课堂是在继承高效课堂精华基础上的发展。我们将魅力课堂和高效课堂加以认真研究和对照,不难发现:二者都反对灌输式教学,倡导自主、探究、合作的新课程理念;都重视师生的角色定位,强调学生是课堂的主人,教师是学生学习的组织者、引领者、合作者;都重视小组合作学习的组织形

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