二级建造师《施工管理》考前模拟卷一及答案

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1、2019年二级建造师《建设工程施工管理》考前模拟卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对各种变更及时落实业主签证D.研究合同条款，寻找索赔机会2.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程施工前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。A.施工组织设计B.项目管理目标责任书C.施工总体规划D.工程总承包合同3.根据《建设工程项目管理规范》，对于损失等级为Ⅱ级，概率等级为Ⅲ级的风险，其

2、风险等级为（）A.Ⅰ级B.Ⅱ级C.Ⅲ级D.Ⅳ级4.某项目部根据项目特点了钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程，这些工作流程组织为（）A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表反映组织系统的动态B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表之前首先应首先明确项目经理的工作任务D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6.下列关于建设工程项目管理的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是合同管理，项目生产过程的总

3、集成者、总组织者是施工方B.供货方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C.设计方和工程总承包方项目管理的目标涉及项目的投资目标D.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量7.（）反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求A.施工部署B.施工进度计划C.安全施工专项方案D.施工平面图8.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（）。A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示B.组织结构图反映的是各部门之间

4、的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示C.合同结构图反映一个建设项目参与单位的合同关系，矩形框之间的连接用双向箭线表示D.组织结构图反映项目各参与单位之间的合同关系9.对业主而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标10.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因11.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算方法得到预算成本增加对成本的影响的是（）万元。项目

5、单位计划实际预算成本万元600640成本降低率%45A.12B.8C.6.4D.1.612.概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据，它的编制依据是（）A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物和构筑物13.根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经总监理工程师签字，（）A.建设材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收14.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱

6、．电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.单项隐患综合处理C.宂余安全处理D.预防与减灾并重处理15.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2013］44号），施工项目所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费16.编制施工组织总设计涉及工作，已经完成了确定施工的总体部署和拟订施工方案后，下一步进行的是（）工作A.编制施工总进度计划;B.编制资源需求量计划；C.编制施工准备工作计划;D.施工总平面图设计17.对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，编制人工

7、定额宜采用的方法是（）。A.经验估算法B.技术测定法C.统计分析法D.比较类推法18.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时一般不应考虑的因素是（）。A.持续时间最长的工作B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D.有充足备用资源的工作19.施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，现场处置方案（）组织演练A.每年一次B.每年二次C.每季度一次D.每月一次20.根据我国现行规定，发包人安全文明施工费预付的时间和金额分别为（）。A.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工