U8HR产品介绍

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1、完美管理完美管理完美升级完美升级用友用友U8V10.0HRU8V10.0HR培训培训U8企业全面信息化管理软件U8All-in-One囊括中国管理软件市场⑤上五个单项冠军产品⑧覆盖中国中小企业八大①④经典管理模式③形成八个管理一体化解②决方案和八大行业解决方案⑥⑦人力资源U8U8U8U8人力资源篇人力资源篇人力资源篇人力资源篇人力资源目录人力资源总体概述基于U810.0全产品的卖点成功示范案例人力资源总体特征�HR�CEO�中层�基层员工�业务更依赖HR全员参与�HR更好融入业务全员应用人力资源全过程管理平台化应用（HR）总体特征�人力资

2、源“选、用、育、留”全过程管理；�人力资源绩效分析全局化人力�业务流程化管理，可�人力投入产出比资源视角自定义�人力成本结构�人力效益指标U8-HR整体解决方案人力资本管理1、人才管理战略的人力资源管理系统财2、决策支持务、供应人力资源链管理、1、流程规范销流程规范与优化的人力职能管理系统人2、结构优化力售3、全员服务资、工源4、业务支持作决生流策驱支产动持系、人事管理统办公1、提升效率、2、及时准确门户敏捷的组织与人员管理系统…UAP平台（权限、单据、工作流、数据、角色……）角色操作者/管理者管理者/顾问战略伙伴/专家人力资源目录人力资

3、源总体概述基于U810.0全产品的卖点成功示范案例基于10.0U8-HR全产品卖点劳动力有效规划及应用支持综合工时、标准工时、不定时工时；合理排班，有效安排劳动力；多种轮班；加班、存休假管理等。完整、全面的薪资解决方案制造行业薪资方案、薪资标准、薪资核算、分段计薪、薪资成本分析有效的劳动风险规避工具风险预警工具、预制法规内容、加班、旷工实时提醒完善协同的基础应用人事信息、人事异动、组织机构、岗位体系、编制管理全过程的绩效管理关键指标分解、承诺、绩效考核、结果应用、绩效检讨全局视角下的人力绩效人员投入产出比、人工成本总量、结构、人力效益优势

4、一：劳动力有效规划及安排（1）企业内部劳动力如何更有效、合理利用，是企业、尤其是制造企业面临的问题，劳动力的使用如何更好的匹配订单、产能的要求？U8V10.0OEM消费、门禁系统，提供完整的考勤及一卡通整体解决方案全面支持标准工时制、综合计算工时制和不定时工时制度提供工作日历和工厂轮班等多种排班方式，支持制造、酒店餐饮、零售等行业复杂的排班考勤制度完善的加班存休、假期管理方案强大的异常考勤处理功能，加强用工风险监控，提高处理效率和准确性优势一：劳动力有效规划及应用（2）设置班次的使用部门，适用于多工厂和连锁运营企业设置该假别的默认时间统计

5、单位：小时或天，如事假、调休、哺乳�班组排班假一般为小时，年假、探亲假为班次管理�适用四班三倒、三班两倒等多班组倒班作业，只需要设置轮班天。最小请假时间：与考勤选项-考规则，并生成班组排班计划，一般不需要对员工进行排班，员勤时间计算规则的请假时间参数工排班根据所在班组自动生成。“取整方式”配合使用排班管理�工作日历排班设置班次统计夜�设置公司统一或部门统一的工作日历和作息时间（班次），不每个时段可分别设置是否需要打班次数、中班次需要对员工进行排班。年假、探亲假、长期病假等跨越卡。数的规则。�适合对职能部门和作息时间统一的企事业单位，简化排

6、班操作。较长时间的请假，很多情况下非加班管理允许设置至多�单独排班工作日（如周末、节假日）也统五个上班时间�考勤人员必须进行排班，除少数特别情况外，不建议采用此种计为休假请假。段。排班方式，排班工作量较大。此类情况，需要勾选“包含休息日”，并输入休息日小时和休息假期管理日天数两个参数。在考勤类别中设置哪些加支持设置加班班、哪些假别可进行当天时间段，有卡提前或推迟下班打抵免自动处理为加卡超过规定的时部分企业需要统计结果应用班间，自动统计为加启用“班组排班”、“工作日历排班加班的迟到、早退”班。后，这些菜单才可见。和缺勤情况。优势二：完整、

7、全面的薪资解决方案（1）标准问题�给什么岗位，发多少工资；�给什么人，发多少工资固定薪资变动薪资决策层影响因素：执行层�岗位相对重要程度�人本身操作层�人对企业的贡献度核算问题工资制度：岗位工资、岗位职能制、年功工资、分段计薪计税模式：代扣、代缴、不扣税、年终奖扣税银行代发：成本分析问题职位层级部门等多角度的人工成本分析优势二：完整、全面的薪资解决方案（2）薪资标准薪资类别薪资项目扣税方式年终奖分段计薪薪资成本分析优势三：有效的劳动风险规避工具（1）《劳动法》第47条规定“经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向

8、劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，遵纪守法向劳动者支付半个月工资的经济补偿。《劳动法》第10条　建立劳动关系，应当订立书面劳动”合同。执行政策已建立劳动关系，未同时订