WI0503003000-员工奖惩作业规范-5.1

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1、桦晟电子(昆山)有限公司修订记录:版本发行日期修订记事修订页次修订人核准人2.12006/8/26删除公告编号清单(附件二)P4-P5冷东成王传德3.02007/7/4全面修订P1-P3眭拥花王传德4.02008/1/25全面修订P1-P3李风云敖一中4.12009/11/25修改6.5P2眭拥花敖一中4.12010/3/10首页修改首页王敏敏敖一中5.02013/06/06全面修订P1-P12于罗陈彦桦5.12014/3/5修改6.1.2P9陸萍陈彦桦备注:详见6.1.2第四条第六点第十九项。2014.03.05■电子发行□纸面发行建议发布单位:制造部资管部品管部工程部

2、管理部业务部财务部进出口部资讯部起草主管审核跨部门会签(■须会签不须会签)核准■制造部■资管部■品管部■工程部管理部■业务部傅正文陆萍吴佳峻彭志平唐春霞王秋吴梅兰代代李彬起草日期■财务部■进出口部■资讯部日期齐福新2014/3/3楼阳峰王显莉代2014/3/5文件名称:WI0503003000编号14版本5.1员工奖惩作业规范总页数表单编号:FM0401001001版次:1.3桦晟电子(昆山)有限公司1.目的:为规范员工的日常工作、生活行为,奖励各方面表现优秀者,惩戒不良现象或行为,强化守法意识,加强自我约束,维护公司劳动纪律和各项规章制度的严肃性,确保正常的工作、

3、生活秩序。特制定此作业规范﹐以兹遵循。2.范围:员工奖惩事宜均适用。3.定义:无。4.职责:各部门﹕奖惩提报。管理部﹕奖惩公告发布及奖惩费用的结算。5.管制流程:流程责任者相关说明表单各部门由各部门提报奖惩事宜奖惩提报单奖惩提报NG各部门审核各部门各部门主管审核及意见提列OK确认奖惩处理措施是否合理NG管理部管理部审核奖惩提报的审核OK管理部奖惩提报的核准核准NG总经理系统处理管理部于系统内给、扣款公告管理部公告的公示及存档文件名称编号WI0503003000员工奖惩作业规范页次1/14版本5.1表单编号﹕FM0401001002版次:1.0印制无效桦晟电子(昆山)有限公司6.内

4、容6.1奖惩提报:6.1.1工作时间(含加班时段)内发生在工作现场的违纪行为,由各相关部门提报处理(特殊情况下由人资负责处理),其它违纪行为由人资部门提报处理。“奖惩提报单"[附件一]需交当事人签名确认。6.1.2奖惩相关条款第一条:奖励的种类一.公司为表彰优秀,激励先进,依据员工不同的表现给予不同的奖励,职工之奖励分为下列四种:(一)加点(二)嘉奖(三)小功(四)大功二.上述给予奖励的同时均可获得一次性奖金奖励。第二条:奖励项目一.职工在职表现良好,但程度不足于记嘉奖者,记“加点"奖励,但不列入其它考核评比记录。二.职工有下列情形之一者,得予记“嘉奖"。(一)品行优良、技朮超群

5、、工作认真、克尽职责能为从业人员楷模者。(二)领导有方使业务推展有相当成效者。(三)维护团体荣誉、热心服务有具体事迹者。(四)参与救援工作精神可嘉者。(五)年度内未请事假、病休假,积极配合现场生产卓有成效者。(六)宿舍整洁、干净、树立宿舍之标杆。(七)其它类似之行为者。文件名称编号WI0503003000员工奖惩作业规范页次2/14版本5.1表单编号﹕FM0401001002版次:1.0印制无效桦晟电子(昆山)有限公司三.职工有下列情形之一者,得予记“小功"。(一)对于主办业务有重大推展或改革绩效者。(二)执行临时紧急任务能依限完成,表现优异者。(三)举报各种不良现象或违纪现象,

6、避免公司利益受到较大的损失。(四)参与灾变救援工作,主动积极并处置得宜者。(五)发现公共区域设施异常、损坏及时反馈或采取适当处置措施,避免资源、能源浪费及各种灾害发生。(六)勤俭节约,减少浪费卓有成效者。(七)其它类似之行为者。四.职工有下列情形之一者,得予记“大功"。(一)对主办业务有重大革新、提出具体方案经采行后成效卓越者。(二)检举较大违纪、舞弊,侵占公司财物或其它严重损害公司利益的行为。(三)遇意外事件或灾变能随机应变,措施得当或不顾自身危险,勇敢救护而保全人命及公物因而减少损害者。(四)积极研究改善工艺流程或产品的加工方法等,有显着提高工作效率、提升产品品质,降低生产成

7、本及经营成本者。(五)对于工厂日常管理制度等,提出具体建议或改善方案,经采行确具成效者。(六)其它类似之行为者。第三条:惩罚的种类一.职工的惩罚区分为下列六种:(一)扣点(二)警告.文件名称编号WI0503003000员工奖惩作业规范页次3/14版本5.1表单编号﹕FM0401001002版次:1.0印制无效桦晟电子(昆山)有限公司(三)小过(四)大过(五)降级、降职(六)解雇二.上述(一)~(四)项惩罚的同时均给予一次性处罚金处分。第四条:惩罚项目一.职工在日常工作、生活中表现

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