监理人员守则及程序

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1、(十一)工程质量事故(缺陷)处理流程施工过程出现工程质量事故(缺陷)对需补强加固或返工处理的质量事故,施工单位包送事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案缺陷事故报告建设单位专业监理工程师发整改通知总监理工程师下达工程暂停令承包单位整改是监理工程师检查结果是否符合要求承包单位整改监理人员跟踪检查是予以签认监理人员验收整改结果否符合要求总监理工程师向建设单位和本监理单位提交质量事故书面报告并将质量事故处理记录归档报告建设单位总监理工程师签署承包单位报送的复工申请继续施工注:工程质量缺陷;指不符合某些规定的要求。工程质量事故;指存在重大质量安全隐

2、患,可能或已造成质量安全事故。陕西省工程监理有限责任公司(十)竣工验收监理程序监理工程师审查资料及工程实体质量检查施工单位验收合格提出验收申请报告在提出竣工申请报告前7天施工单位整理全部技术资料送报审总监组织有关各方面预验对监理签认的技术资料等包质量监督机构消防、人防、电梯等专项核验合格施工单位提出竣工报告施工单位签署工程质量保修书、住宅工程使用说明书勘察、设计、施工、建立单位分别签署质量合格文件总监审查并签署意见报建设单位审查并签署意见建设单位组织、成立验收小组并报质量监督机构施工、监理、勘察、设计、质量监督机构等单位参加建设单位组织竣工验收城

3、建归档竣工验收通过并备案否交付使用转入保修陕西省工程监理有限责任公司(四)设计变更程序有关单位提供工程变更申请不与建设单位和设计单位、承包单位协商由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件同意当涉及安全、环保等内容时,按规定经有关部门审定总监理工程师在授权范围内组织审查监理机构收集有关资料总监理工程师对工程变更的费用、工期作出评估并签发工程变更单(C2表)专业监理工程师监督承包单位实施陕西省工程监理有限责任公司(五)技术联系工作程序承包单位提出联系内容申报否设计单位承包单位实施总监理工程师审核重大问题报建设单位磋商磋商可陕西省工程监理有限责任公司(

4、六)施工阶段质量控制程序地基、基础、主体工程监理工程师组织勘察、设计、建设单位、承包单位验收,合格后报质检站复核后,方可进行下道工序施工监理人员进行巡视、检查或旁站监理工程开工或每道工序完工后承包单位自检承包单位填写隐检资料、自检结果、质量评定资料、质保资料等,填(A4表)报审监理工程师进行质量检查或下达监理工程师通知单(B1表)监理工程师签发报验申请表(A4表)进行下一道工序承包单位申请开工及材料、构配件、设备报审(A1、A9表),监理工程师审核(B1)表审查承包单位申报的施工组织设计(A2表)否陕西省工程监理有限责任公司(一)主要材料采购、设

5、备订货监理程序施工单位提出样品、技术资料及订货申请承包人应采购或订货与设计单位商量与建设单位商量项目总监理工程师审核专业监理工程师审查或会同有关方面进行订货考察提出初步意见申报研究研究同意同意陕西省工程监理有限责任公司(二)原材料、构配件及设备质量控制程序同意使用不准进场或通知限期将不合格品退场发现可疑,重新化验,检验并监督过程监理工程师审查并签发A9表进场前,承包单位填报工程材料/设备/报审表(A9表)并提供附件符合要求不符合陕西省工程监理有限责任公司(三)隐蔽工程、分部分项工程签认程序施工单位资料是否合格填报质保资料进入下道工序计量合格工程质

6、量认可不合格工程质量是否合格工程是否完成专业监理工程师审查质量自检隐检、分项验收记录签任完成陕西省工程监理有限责任公司(七)施工阶段进度控制程序应附有:编制的材料、设备采供计划,劳动力、施工机械使用计划承包单位根据工期总目标编制施工总进度计划编制说明中应有:1.上月实际完成的工程量、工作量2.当月(年)计划完成的工程量、工作量3.计划提前或拖后的原因分析4.拟采取的对策承包单位按计划组织实施总监理工程师组织审批签发监理工程师通知单,指令承包单位采取纠偏措施,调整进度计划承包单位按计划执行总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施专业监理工程师检查实

7、际进度,并与计划进度对比、分析,制度风险防范对策承包单位编制年、季、月度施工进度计划总监理工程师组织审批否否陕西省工程监理有限责任公司(八)施工阶段投资控制程序报建设单位付款依据:1.施工合同2.中标预算书3.施工合同有关条款承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,填报工程量清单及支付申请表(A5表)总监理工程师审定,签署支付证书(B3表)专业监理工程师计量、审核、报总监理工程师审定否陕西省工程监理有限责任公司(九)工程项目竣工结算程序承包单位建设单位总监理工程师签发结算文件和工程款支付证书承包单位按合同规定填报竣工结算报表专业监理工程

8、师审核报建设单位,按合同执行总监理工程师审定否协商协商陕西省工程监理有限责任公司监理员职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

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