企业文化与软实力培训资料

企业文化与软实力培训资料

ID:37573898

大小:28.16 KB

页数:14页

时间:2019-05-25

企业文化与软实力培训资料_第1页
企业文化与软实力培训资料_第2页
企业文化与软实力培训资料_第3页
企业文化与软实力培训资料_第4页
企业文化与软实力培训资料_第5页
资源描述:

《企业文化与软实力培训资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业文化与软实力培训资料杭州华略企业管理咨询有限公司网址:www.hualue.cn目录杭州华略介绍《企业文化与软实力》课程企业文化讲师:李云龙杭州华略内训杭州华略优势杭州华略企业管理咨询公司介绍华略咨询自2003年成立以来,一直致力于为中国企业提供管理培训与管理咨询服务。把“帮助中国成长型企业正规化与持续化,让中国企业倍受世界人们尊敬”作为公司使命,把“成为中国内训业的沃尔码”作为企业的愿景。未来的华略不但要切实为企业提供实惠、实战、实效的内训服务,还要成为一家大型的知识服务商,真正让企业管理更加更省心、省力、省钱。公司拥有雄厚的师资力量,不仅拥有清华大学、

2、北京大学、浙江大学、上海交通大学等知名学府的资深教授,更是汇聚了一批有着多年大型企业管理实战经验的精英,随时准备着为您提供最专业、最优质的高效咨询培训服务。我们的培训不满足于学员的掌声,我们更在乎企业内在的改变;我们的训练不在于知而在于行,或许有的内容您都知道了,但是我们是要让您做到---没有知行合一的训练,就没有培训的真正价值。企业文化与软实力培训资料杭州华略企业管理咨询有限公司网址:www.hualue.cn多年来,华略遵循“尊严源于品质、卓越源于用心”的理念,公司获得广大客户的好评。其中,公司领军人物蒋小华先生被称之为中国战略执行第一人;华略的“咨询式内

3、训”服务模式被誉为“真正的企业内训专家”;2007年华略荣获“中国管理咨询行业十大影响力品牌”;公司领军人物蒋小华先生也荣获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”,2009年蒋小华荣获“华人讲师500强”称号。相对华略公司的使命与愿景来说,每一天都是一个新的起点。我们的足迹遍布全国各地,如上海、哈尔滨、重庆、成都、昆明、南宁、广州、深圳、南京、长沙、福州、格林锡尔等、服务过的企业有世界500强公司,如国家电网、中国移动、工商银行...同时有中国批发市场第一品牌:中国小商品城集团公司、中国农业第一品牌:北大荒集团公司(黑龙江农垦总局)、中国西部最大的证券公司:西南证券

4、、中国最大的拉链生产企业之一:伟海拉链、中国最大的袜子生产企业之一:梦娜袜业,中国混凝土输送设备、履带起重设备的领军企业:三一重工。我们的愿景:成为中国一流的企业咨询培训服务商,成为中国内训业的“沃尔码”;我们的使命:帮助中国成长型企业正规化与持续化,让中国企业倍受世界人们尊敬!我们的理念:尊严源于品质、卓越源于用心;我们的准则:结果导向、冠军思维、信守承诺、永不言败;企业文化与软实力培训资料杭州华略企业管理咨询有限公司网址:www.hualue.cn我们的宗旨:100年只做好一件事---为企业复制人才、为企业提供辅导、让中国拥有更多的世界级企业与世界级管理思

5、想。企业文化专家-李云龙培训收益:Ø使企业干部更新思想观念,重视企业文化的建设与管理;Ø系统掌握企业文化理论的原理和方法;Ø提高企业文化管理的技巧和成功率;Ø促进企业凝聚力和执行力的提升;Ø推动企业可持续发展,为打造百年企业奠定基础。课程内容:文化管理是企业管理的最高境界,企业软实力是最终的竞争力。不了解企业文化、不重视企业文化,仍是中国企业的普遍现象,已经成为企业持续成长的制约瓶颈。作为企业高层、中层管理干部,必须透彻理解和掌握企业文化理论原理和方法,并自觉运用企业文化去经营企业、改善管理,这是中国企业面临的重要任务。课程大纲:引言:Ø长寿企业的奥秘企业文化

6、与软实力培训资料杭州华略企业管理咨询有限公司网址:www.hualue.cnØ中国企业的两大伤痛Ø制约中国企业发展的总根源Ø西方专家论“长寿企业的奥秘”Ø中国企业成长的必由之路Ø基业长青的永久性工程一、文化与文化力概述Ø文化的科学内涵Ø文化与文明的异同Ø文化对人类的深刻影响Ø先进文化与落后文化的区别Ø文化力解析Ø重建文化大国地位的紧迫性Ø民族文化的维度分析二、企业文化的涵义和作用Ø中国历史上的企业文化现象(引入“铁人精神”)Ø企业文化理论起源Ø企业文化的定义Ø企业文化的“五要素说”企业文化与软实力培训资料杭州华略企业管理咨询有限公司网址:www.hualue.

7、cnØ优秀企业文化鉴赏(同仁堂、华为、长城汽车等)Ø企业文化的特性(归集为9项)Ø郑州“保罗国际”的倒台及奸商文化剖析Ø企业文化的“树根理论”和“冰山理论”Ø一个优秀的企业怎能没有魂魄Ø缔造员工的精神家园Ø降低成本的有效手段Ø提高效率的基本途径Ø企业文化的作用归纳——“一针五剂”Ø有文化的企业可以走得更远三、企业文化的核心理念塑造Ø企业文化的形成机制Ø中国四大农民企业家的不同归宿Ø企业家自我修炼的意义和方法Ø中石油、中石化前任总经理的境界对比Ø卓越的领导力到底来自哪里?Ø当代的国有企业会否产生伟大的管理思想?Ø企业的核心理念概览企业文化与软实力培训资料杭州华略

8、企业管理咨询有限公司网址:www.hu

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。