资料员培训复习资料

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1、建筑工程施工技术及安全管理资料编制———(主讲人:林春松)2010.5第一部分:建筑工程技术资料一、工程资料的组成:(4个部分)1、工程准备及验收阶段资料:包括工程可行性研究、立项、审批、征地、勘察,设计、招投标、开工审批、概预算及工程竣工验收等阶段的项目建设文件与资料。这部分的文件资料由建设单位整理提供。(属法定建设程序必备文件)2、施工资料:包括工程质量控制,工程安全与功能检验、观感质量检查和竣工图等资料这部分资料由施工单位整理提供。3、监理资料:包括监理计划、监理细则、进度控制、质量控制、投资控制、监理通知、工程总结、合同勘察、设计、施工等实施过程的监理资料。

2、这部分资料由监理单位整理提供。4、工程档案资料:包括工程档案立卷及移交等。这部分资料由建设单位整理提供。25一、施工技术资料内容分类:(共七类)1、建筑工程法定建设程序必备文件;2、综合管理资料;3、工程质量控制资料(包括验收资料、施工技术管理资料、产品质量证明文件、检验报告、施工记录、检测报告);4、工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录;5、检验批质量验收记录;6、施工日志;7、竣工图;二、建筑工程综合管理资料(一)单位工程开工申请报告(“统一用表”及P171)1、内容(说明已具备下列开工条件)(1)施工单位与监理单位已分别成立项目部、配备管理人员(2)施工图

3、经过会审、图中存在的问题或错误已经修正。(3)施工组织设计(施工方案)已经建设、监理单位批准。(4)施工图预算已经编制和审定、并已签订工程合同。(5)场内外交通道路已经修通、施工用水、用电、排水等能满足施工要求。场内土方平整工作和障碍物的清除已基本完成。(6)材料、成品、半成品和工艺设备等能满足连续施工的要求。(7)附属加工企业的职工的生活福利设施的建立,能满足施工和生活需要。(8)施工机械、设备已进场,并经过检修保证正常运转。25(1)施工图设计文件已报***(县或市)建设行政主管部(或其他有关部门)审查。(2)已办理建设工程质量安全监督登记手续。(3)已办理施工

4、许可证。1、开工报告中表头各栏内容均应填写真实、齐全、准确。(1)工程名称应以施工许可证的工程名称为准(如有变更应以地名委员会的变更通知为准)。(2)建筑面积应以建筑工程规划许可中核计面积为准。(3)项目经理、总监理工程师也应以施工许可证一致。2、由总包单位发包的分部(或子分部)工程,应单独填写开工报告。3、总承包的开工报告必须经建设、监理、施工企业负责人签名及盖章后有效;分包工程及分部(或子分部)工程的开工报告由项目负责人签名盖章。4、注意:开工日期应与施工日志、定位测量放线记录的日期大致吻合;开工报告一式三份,建设、施工、监理单位各持一份。(一)施工现场质量管理

5、检查记录:(“统一用表”P145)这份表由施工项目主管人员填写,是为了使施工人员检查施工管理的软件情况,不能盲目上马施工。该表要总监理工程师签字认可,目的是督促检查施工单位做好施工前的准备工作。1、表头部分:25(1)工程名称——用合同或投标文件中的工程名称。(2)施工许可证——用施工许可证(开工证)的编号填写。(3)建设单位——用合同文件的甲方全称。(4)建设单位项目负责人——用合同书上签字人(或签字人以文字形式委托的代表)(5)施工单位项目负责人——应与工程完工后、竣工验收备案表中的单位负责人一致。(6)设计单位——用合同(设计合同)印章的名字(全称)(7)设计

6、单位项目负责人——用设计合同签字人(或签字人以文字形式委托的项目负责人)与工程完工后竣工验收备案表中的项目负责人一致。(8)监理单位——用合同(监理合同)的印章的全称。(9)总监理工程师——用合同中项目监理负责人的名称。(10)施工单位——用施工合同印章的全称。(11)(施工)项目经理、项目技术负责人——用施工合同中确定的项目经理、技术负责人名称。1、检查项目部分:(根据《指南》要求)检查的内容包括:(1)现场质量管理制度——主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计审批程序、工程质量例会制度、质量问题处理制度,材料、设备管理制度。(2)质量责任制——有各级施

7、工管理人员的质量责任制。(3)主要工种操作上岗证——25有焊工、电工、高空作业人员、塔吊及电梯操作人员等主要专业人员的上岗证。(上岗证必须经上级建设主管部门签发)(1)分包方资质对分包单位的管理制度——(符合要求的)分包单位资质。(按工程基本建设程序必备文件中的规定,在《指南》P33),分包管理制度(质量、技术管理)(2)施工图审查情况——审查报告、审批机构的审查报告(编号)(3)地质勘察资料——在质报告书。(4)施工组织设计施工方案及审批——施工组织设计、编制、审核、批准齐全,符合要求。(5)施工技术标准——有模板、钢筋、砼灌注等共()种。(指企业标准)(9)

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