论哈代小说中的女性形象

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1、论广告管理与广告经营摘要在经营企业时,企业的管理与经营是企业能否取得成功,有突出成就的重要因素。在两者的关系上,管理与经营看似是为一体的:经营就是管理,管理就是经营,对广告公司来说亦是如此。广告管理与广告经营相辅相成又辩证统一,且在此基础上,广告管理对广告经营有着更为重要的作用。因此,探究广告管理与经营是我国广告经营中不可小视的问题。本次论文通过对广告管理经营现状及存在问题的相关分析研究,提出了自己的一些建议,希望对企业的管理经营改善有略微的参考价值。关键词:广告管理;行业自律;行政管理ABSTRACTInIntheope

2、rationofenterprises,themanagementandoperationofenterprisesisanimportantfactorinthesuccessofenterprises,outstandingachievements.Intherelationshipbetweenthetwo,managementandoperationseemstobeone:managementismanagement,managementisbusiness,advertisingcompanies,too.Ad

3、vertisingmanagementandadvertisingbusinesscomplementeachotheranddialecticalunity,andonthisbasis,advertisingmanagementhasamoreimportantroleinadvertisingmanagement.Therefore,thestudyonadvertisementmanagementandoperationisthekeyofChina'sadvertisingbusinessproblems.Int

4、hispaper,throughtheanalysisandResearchonthepresentsituationandexistingproblemsofadvertisingmanagement,thispaperputsforwardsomesuggestionstoimprovethemanagementandoperationofenterprises.Keywords:Advertisingmanagement;Industryself-discipline;Administrativemanagement

5、目录TOCo"1-3"hzu一、绪论5二、广告经营与管理6(一)、管理6(二)、广告管理6(三)、经营6(四)、广告经营7三、广告经营与管理的关系7(一)、广告经营就是广告管理7(二)、广告管理决定广告经营7四、我国的广告管理与经营现状分析7(一)国家行政管理力度不够、管理成效差71、广告管理形式单一、缺乏灵活性82、广告管理惩处力度不够8(二)我国行业自律组织不完善91、广告行业自律不成熟9(三)我国社会群众性监督体系的问题101、缺乏具有专业知识的广泛的社会性监督力量102、现有的社会性监督群体不成熟。11五、

6、其他国家广告管理对我国的有益启示12(一)必须健全广告管理体系12(二)向以广告行业自管为主、政管为辅的广告管理方式过渡13(三)培养具有专业知识和法律意识的广告社会性监督群体14六、结论14参考文献15致谢15一、绪论柯达公司的电子影像产品技术在世界上名列前茅,2003年,柯达提出医疗成像方向的战略转型,但是在医疗成像业务上,柯达公司的竞争力薄弱,缺乏专业实力,最终在转型进行一半时选择了放弃。针对柯达此次的战略转型失败并导致后来的破产,我思考了其战略失误的原因并对此做出了分析:首先,柯达此次失误主要是因为领导团队的保守多

7、变;1975年,柯达公司生产出了数码相机,但是公司的领导团队却对这一成果持保密不外泄的态度,他们认为胶片与数码相机还有很长的共存时期、对胶片为公司带来的营业利润也还不满足,所以企图压下这条消息;结果后来数码相机在全球流行时柯达公司乱了阵脚,不但错过了产品的最佳发布时机,也错过了公司转型的最佳时机。其次,柯达公司失败的另一惨痛教训:公司内部为等级制度,过于严苛保守,加之其对创始人乔治·伊士曼的过度迷信,使他对公司造成的领导人权威的影响一直延续,深刻影响着柯达公司的企业文化:对每个细节都实行绝对的控制,等级制度森严,致使每个人

8、都看上司眼色行事,导致责任分散。由对上述案例的简要分析,我们得到企业的管理及企业文化对企业的经营有着极为重要的作用,无论是哪一个行业都有严格的行业自律、政府的行政管理以及企业内部特有的规章制度与企业文化,而这些正是经营好一个企业的必备要素,对广告公司、广告行业来说也不例外,广告公司要有一个良好的经营,必

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