小米公司战略成本管理研究

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1、佳木斯大学本科毕业论文（设计）摘要在现代经济学理念里面，通过将自身环境与位置相结合，使用一些有价值性的方式来提升企业的创造价值，来提高企业竞争力的一种方式称之为战略。对于战略来说，它的优势在于降低企业的成本与提高其核心竞争力。就目前而言，绝大部分企业在战略艺术上进行成本控制的方式还处于初级阶段，并且绝大部分的企业经营方式依然为传统管理模式，这种方式不能满足当前市场的竞争需求，因此大部分企业急需转换管理模式。目前，对企业成本管理方式的改进是企业的首要目标，通过考量自身价值链所带来的价值与影响力，分析市场竞争方式，运用合理的战略方式来提高自身核心竞争力，并结合会计学理念，将理论与

2、市场环境相结合，研究分析小米公司对成本进行管理的战略方式。关键词：战略：小米公司：价值链：Abstract佳木斯大学本科毕业论文（设计）Lnthemodernconceptofeconomics,strategyreferstoitsresourcesandenvironmentofenterprises,byusingsomeeffectivemeanstoenhancethevalueoftheenterprise,ascienceandartenterprisestrategiccompetence,strategicmanagementisanessentialpar

3、tofmodernenterprisemanagementinthesystem.Becausestrategiccostmanagementcanreducethecostofenterprises,butalsoenhancethecompetitiveadvantageofthemaincomponents.ThemanagementsituationofChina'scurrentcorporate,themajorityofenterprisesbelongingtotheinitialstageintheimplementationofthestrategicco

4、stmanagementprocess,inadditiontomostenterprisesstillcomplywiththetraditionalmodeofcostmanagementmodeofenterprises,intoday'sfiercemarketcompetitioncannotadapttothemarketmechanism,butalsounabletomeettheneedsofenterprisedevelopment.Therefore,formodernenterprises,mustbetheprimarycostmanagementt

5、otheenterpriseachievethegoalofeffectiveintegrationofthevaluechainoftheirownatthesametime,thescientificanalysisoftheindustryenvironment,lookingforalong-termcompetitiveadvantagefortheenterprise,thispaperusesstrategicmanagement,accountingandotherrelatedknowledge,throughthemethodofthecombinatio

6、noftheoryandpractice,thestrategiccostmanagementmodeofmilletcompanyhasconductedtheresearchandanalysisofdeep.Keywords:“Strategy:”“milletcompany:”“valuechain:”目录第1章绪论11.1研究背景及意义1佳木斯大学本科毕业论文（设计）1.2研究内容21.3.文献综述2第2章小米公司战略成本管理的概况32.1小米公司战略成本管理的目标32.1.1确定准确的市场定位和发展方向32.1.2有效管理与控制企业的成本动因32.2小米公司战略成

7、本管理现状32.2.1小米公司的成本费用构成32.2.2战略成本管理观念陈旧4第3章小米公司战略成本管理案例分析53.1小米公司竞争战略的选择53.1.1创新的低成本营销模式53.1.2实施成本企划与精选方案53.2小米公司价值链分析63.2.1小米公司价值链重构的分析63.2.2小米手机竞争对手的价值链分析73.3小米公司的成本动因分析73.3.1结构性成本动因分析73.3.2执行性成本动因分析8第4章促进小米公司战略成本管理有效实施的措施94.1小米公司竞争战略定位方面94.2小米公司价值链方面94