对多芬沐浴露市场调查实训活动的反思

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1、江阴职业技术学院毕业论文课题:对多芬沐浴露市场调查实训活动的反思专业学生姓名班组学号指导教师完成日期目录1前言31.1选题的背景和意义31.2国内外研究现状31.3拟采用的研究方法和技术路线42相关概念分析42.1商业连锁企业的含义42.2供应链物流管理42.3商业连锁企业供应链物流发展现状和主要运营模式分析52.3.1企业自营供应链物流模式52.3.2第三方物流供应链物流模式52.3.3供应商供应链物流模式63商业连锁企业供应链物流运作模式中存在的问题63.1对物流配送并不太重视,缺少对物流配送的认识63.2库存管理问题突出,管理不科学73.2.1库

2、存控制实时性差73.2.2未能有效沟通供应商和客户的信息,库存控制不合理73.2.3库存管理技术不先进73.3物流成本没有单独进行核算83.4缺乏专业物流管理员不专业84商业连锁企业供应链物流运作模式的改善措施84.1加强链物流管理重视力度,寻求优秀稳定的供销渠道84.2迎合供应链下库存管理的需要94.2.1注重信息共享94.2.2稳定价格94.2.3改善操作方法94.2.4供应商管理库存和联合库存管理104.3加强商业连锁企业供应链物流成本管理104.3.1改变传统观念,建立连锁企业物流的推进组织104.3.2加强物流成本的单独核算114.3.3提高

3、员工认识,借鉴大型连锁企业的物流经验114.3.4注意工作方法的创新,加强信息技术在物流中的运用124.4打造资质优秀的管理团队12总结13致谢14参考文献15商业连锁企业供应链物流模式分析摘要物流配送合理化是连锁经营企业供应链战略的核心问题之一。配送功能完成质量及服务水平,直观体现了连锁企业物流系统对客户需求的满足程度。对于整个连锁企业来说,要保证利润最大化,需选择合适的配送模式,本文根据连锁经营企业特有的供应链组织结构和作业流程,将连锁经营企业的配送模式归纳为三种,并对比分析三种配送模式的优劣势,以选取典型案例来分析三种配送模式的选择,旨在为连锁企

4、业选择最适合的配送模式提供参考建议。关键词:配送模式;连锁经营;供应链AnalysisofsupplychainlogisticsmodeofcommercialchainenterprisesAbstractRationalizationoflogisticsdistributionisoneofcoreissuesofsupplychainstrategyofchainenterprises.Thedistributionfunctionofthecompletionofqualityandservicelevel,directlyreflects

5、thedegreeofsatisfactionofcustomerdemandchainenterpriseslogisticssystem.Forthechainenterprises,tomaximizeprofits,distributionmodetoselectappropriate,accordingtothecharacteristicofchainenterprisesupplychainorganizationstructureandworkflow,thedistributionmodeofchainenterprisesarecl

6、assifiedintothreetypes,andcomparativeanalysisofthreekindsofdistributionmodeofadvantagesanddisadvantages,toselecttypicalcasestoanalyzethreekindsofdistributionmodeselection,inordertoprovidereferencesforthechainenterprisestochoosethedistributionpatternofthemostsuitable.Keywords:dis

7、tributionmodeofchainbusiness;supplychain前言1.1选题的背景和意义随着市场竞争的不断加强,生产企业和商业企业都进入了一个微利时代,产品成本及其利润透明度比较高,竞争的加强促使企业不仅要在技术、人才上加强管理,还要在物流管理上加强管理。当前广东省物流产业获得空前规模的发展。物流已经成为我们生活当中必不可少的组成部分。物流连锁经营经营呈现出规模化的倾向,其中商业连锁企业就是其中之一,在商业连锁企业供应链物流管理当中,选择合理的模式显得尤为重要。在商业连锁企业供应链物流模式管理当中往往存在仓库的选择不当、出货时效率低、

8、缺少对物流成本优化的认识、物流成本没有单独进行核算、对连锁企业物流成本优化发展的了解缺少认识等

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